本刊讯(通讯员张建英田晶)晋能控股煤业集团宏远公司认真贯彻落实省委“32字要求”，以深化改革为动力，以提质增效为目标，不断完善产业布局，提升管理水平，细化绩效考核，推动企业全方位高质量发展。

　　多业并举，主强辅优。该公司按照“服务晋控、做强宏远”的定位，坚持“大市场、大项目”发展导向，不断完善以房地产开发为龙头，建筑施工与机电安装为两翼，建材生产、物业服务与运营服务为三尾的“一头两翼三尾”产业布局。通过科学调整经营策略、合理调配项目资金，克服了建材价格上涨等困难，市场范围由大同拓展至太原、朔州、忻州等地;房地产开发稳步推进，继同煤新苑、同弘朗庭后，又形成了同锦世家、同辉书苑和瀛湖上镜三盘联动的良好局面，各项指标稳中有进、持续向好。

　　精准考核，全面提升。该公司将考核内容细化、量化、动态化，严格按照考核标准对安全质量、产值利润、党建工作等进行考评打分，做到有理可依、有据可循。构建系统、高效、联动的管理体系，通过“考核+约束”模式，真正做到工作有布置、制度有落实、结果有奖罚，企业经营管理水平和品牌效应显著提升。公司先后被评为全国文明单位、山西省骨干建筑业企业、山西省住建系统优秀企业、山西省优秀企业、大同市文明单位标兵等。2020年，在全国煤炭行业施工企业矿土安综合实力(产值)排名第十五、土建施工(产值)排名第五。

　　优质服务，精益求精。该公司以推进重点项目建设为切入点，创新发展思路，精准对标先进，不断引进新工艺，应用新材料，推广新技术，积极发挥技术引领作用，在经营管理、技术创新方面取得了优异成绩，彰显了逢山开路、遇水架桥的拼搏精神。经过努力，该公司成功应用清水混凝土、机制砂等新材料，深入发展装配式建筑，积极探索BIM技术在管网、装饰、景观等方面的应用，大力开发保温装饰一体化、高性能节能门窗、建筑垃圾再生产品等绿色建筑建材，在快速路施工中引进定型钢模板、预应力钢绞线及钢纤维混凝土等新技术、新工艺，进一步提高了项目建设效率，提升了智能建造水平，降低了企业运营成本，打造了行业标杆。