2022年，在高质量发展路上阔步向前的晋能控股煤业集团马堡煤业，安全生产工作也经历了前所未有的挑战。新时代、新使命、新担当，在集团公司和长治公司的正确领导下，马堡煤业聚神、聚力、聚气，强化监管，强力治乱，众志成城唱响了一支“生命至上”的主题曲，合力打赢安全生产保卫战!

　　安全是永恒的主题。没有安全生产，煤矿企业的生产经营、发展壮大就无从谈起。

　　“谁安全、谁生存，谁安全、谁幸福”“安全是职工的福利”……马堡煤业有职工1000多人，在这里，处处可以感受到浓郁的安全氛围：形式丰富的安全宣传随处可见。

　　在马堡煤业，重视安全生产有着光荣的传统。创建于1986年的马堡煤业，产能从90万吨到120万吨，再到现在的150万吨，产能逐渐提升，但几十年来，不管煤炭市场如何，马堡煤业始终坚持安全第一的原则，以高度的政治责任感和使命感，以安全促经营，持续深入推进各项工作，保障职工身体健康和生命安全，切实履行好安全生产主体责任，从而实现企业高质量发展。

　　“安全工作好比爬坡过坎，要用坚如磐石的规章制度筑牢安全生产的压舱石，守住发展的安全底线。”基于这一认识，马堡煤业干部职工在安全理念上坚持与时俱进地不断“升级”。近年来，他们一方面牢固树立安全生产红线意识、底线和人本思维，认真落实“党政同责，一岗双责”，带领职工从“要我安全向我要安全”转变，不断整改提高，认真贯彻安全法规，严守安全底线;一方面追求本质安全，强调在工作中处处按照标准、规程作业，把事故降至最低乃至实现零事故。

　　“三基”基础，人员素质，往往在煤矿安全生产中起着关键的作用。马堡煤业坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则，依靠管理、主攻培训，加强检查，建立清单，突出“区队、班组”建设，以查管理、查现场、查思想“三查”为根本方法，以“上标准岗、干标准活”为具体目标，持续推进“三基”工作建设，提升系统安全可靠性。补充安监人员，充实安监队伍，继续完善安全监管制度，保安全监管效果，促进安全生产稳步提升。建立全员考核激励机制，修订完善奖惩制度，实现高效内部激励机制，提高全员参与安全管理的自悟性、自觉性，实现精确、精准安全管理。全面开展安全培训教育，不断强化干部职工安全意识，坚持“学用一致、注重实效、保证质量”的培训原则，不断创新安全培训方式，将各类培训纳入月度安全绩效考核，充分运用经济杠杆提升职工参加安全培训的积极性，夯实安全生产基础;提升教师队伍资质，合理建设职工培训教师队伍;继续推行“缺什么就补什么”的订单式课堂，充分利用现有现代化教学设施，抓好业务培训，创建远程教育，组织人员利用远程教育网培训平台进行学习，提升员工安全素质。“旗帜鲜明反‘三违’，大张旗鼓抓‘三违’”，各级领导干部要持之以恒带头反“三违”、抓“三违”，提升辅助和后勤系统反“三违”质量。设置反“十五假”指标，建立反“十五假”台账，在全公司范围内开展打“十五假”活动。

　　“基础打好，素质提升了，我们对安全生产也更有信心了，我们坚信可以守护住万家灯火的温暖璀璨。”马堡煤业职工表示。

　　同时，标准化管理在马堡煤业也蔚成风气。马堡煤业以现场安全生产标准化管理为抓手，全面提升安全生产标准化管理工作，确保一级标准化矿井顺利通过国家验收。通过开展对标学习活动、重点对口帮扶、强化学习培训，全面推动达标创建工作。

　　马堡煤业抓安全生产的秘诀是什么?让马堡人来说，就是一句简单不过的话：把该做的做到位。马堡煤业多年的实践经验表明，安全工作无捷径。只有扎扎实实地干，形成长效机制，将软指标变为硬任务。

　　在马堡煤业安全系统管理中，安全工作被分解为“格”“点”，在全矿上下形成安全网，实施网格化管理。一个人就是一个点，一个部门由众多个“点”形成“格”，最终形成全矿安全隐患排查大网。同时，马堡煤业建立了智能化隐患排查治理系统，提升隐患排查治理水平，有效促进提高隐患整改的真实性和及时性。

　　知己知彼，方能百战百胜。马堡煤业对安全风险进行辨识评估，推进重点安全风险管控，严防各类事故的发生。评估内容涉及瓦斯风险、煤层自燃、粉尘、水害、顶板、运输、电气等多个方面，既完善了制度，又规范了操作，有效对风险进行管控。

　　安全生产是全方位的系统工程，绝不能就安全抓安全，而应超越安全抓安全。本着“超越安全抓安全”的新理念，马堡煤业拓宽安全范畴，提升安全管理的层次和境界上做到了步调一致。

　　在专项整治方面，马堡煤业把“一季一整治，一月一重点”“完善安全综合管理”“提升重大安全风险管控能力”“强化安全生产基础保障”“推进安全生产素质提升”等安全主题活动贯穿全年，细化重点、精准整治，进一步克服薄弱、弥补短板、夯实基础。

　　筑牢企业发展的“生命线”，马堡煤业夯实了前进的基石，增强了动力，生动而有力地诠释了安全生产与发展之间的辩证法：只有平平安安地生产，才会有企业的高质量发展。