安全,是生命之本、立企之基、幸福之源,更是企业实现全方位高质量发展的“天”字号工程。 “发展决不能以牺牲人的生命为代价”。晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司始终坚守“生命至上,安全第一”核心理念,严守底线、不碰红线,用心守护生命安全,用情维护生产安全,用智保障矿井安全,克服井下地质条件复杂、生产接续紧张等重重困难,扎实开展安全生产攻坚行动,高举严管大旗,强化责任落实,严细工作标准,在本质安全型矿山建设的征程上扬鞭奋蹄。
强化安全管理 落实“担当防线”
守护安全,管理为先。 长平公司以构建三级安全管理为核心,持续健全安全责任体系,组建公司领导和业务部室负责人为主的安全管理团队,狠抓安全生产法律法规和规章制度的强力执行、有效落实;组建以总工程师、副总工程师、科室主任师为主的技术管理团队,狠抓安全技术措施编审及技术决策工作;组建以区队长、班组长、安检员为主的现场管理团队,狠抓现场安全技术措施落实,安全风险辨识和隐患整改工作。 突出建章立制,从部门到队,从队到班组,层层签订安全目标责任书,安全责任从严落实、安全绩效从严考核,强推“一岗双责”“安全问责”“一票否决”等安全管理模式,构建“问题及时发现、迅速处置、更有效地解决问题”的运行机制,实现安全管理分级包保,横向到边、纵向到底;各专业、各系统、各领域责任清单、闭合管理、考核评比一体发力,将“安全责任重于泰山重在落实”由口号变成习惯、由纸面落地变现,督促各类安全工作部署科学、执行到位、解决及时,使矿井各系统安全管理有章可循、有责可究。企业安全治理体系和治理能力向现代化稳步迈进,打开了安全工作精细管理的新格局。
加强标准化建设 守好“基础防线”
基础不牢,地动山摇。 安全生产标准化作为安全生产的基础,长平公司始终以严之又严、细之又细的态度抓紧抓实安全生产标准化各项工作,把安全生产标准化建设作为杜绝重大事故、预防零星事故的重要抓手,围绕“关键环节、关键因素、关键核心”,强化过程管控,狠抓文明生产,严把工程质量,全面打造安全高产高效矿井。 以国家一级安全生产标准化管理体系矿井验收为契机,坚持在源头控制上“下苦功、争一流”、在强化监督上“练硬功、严流程”、在突出内涵上“见真功、拓内容”,把安全生产标准化有机融入精细化管理,以安全生产高标准、安装质量高标准、电缆吊挂高标准、物料码放高标准、文明生产高标准为创建重点,标准化整治贯穿全年,直击安全管理痛点、难点、堵点,最终实现标准化动态达标、环境面貌整洁、设备物见本色、设施整齐规范、材料定置有序。将“标准”作为一切工作的前提,企业安全风险得到有效管控、安全基础愈加巩固、安全环境持续向好,标杆钻场、样板皮带机、样板硐室、标准化库房,一个个精品工程建设典范,由点到面、纵深推进,全面提升了矿井质量水平和整体形象,使安全生产标准化建设水平迈上一个新台阶。
突出重点管控 筑牢“专项防线”
未雨绸缪,方能决胜千里。 面对井下地质条件复杂、生产接续紧张等重重困难,长平公司坚持“治瓦斯、优系统、保衔接”,瞄准目标、精准发力,迎难而上。 为实现采掘接续高质量开展,该公司始终坚持“衔接紧张、衔接失衡就是重大隐患”理念,重点按照“以安全排衔接、以集约高效排衔接、以效益最大化排衔接”的原则抓好衔接管理。积极推广掘锚一体机、大功率掘进机、底抽巷钻车等装备,有效解放生产力。结合巷道用途及使用期限,分区域进行支护设计优化,生产效率不断提升。优化停采线设计,实现效益最大化,提高了资源回采率,确保精采细收、稳产高效,为生产接替奠定坚实基础。优化系统布局,收缩四盘区,加快六盘区接替,建立五盘区南北两翼及六盘区尾部对掘系统,完成了六盘区首采工作面圈定,生产衔接日趋合理。 针对瓦斯给矿井安全生产带来的制约,积极探索瓦斯治本之路,集全矿之力破解瓦斯难题。构建定向长钻孔条带预抽模式,巷道整体分源、千米钻场独立分源、区域递进抽采三管齐下,瓦斯治理工作强势推进。“一钻一视频”保证应抽尽抽,大直径钻孔代替横川提高治理效能,瓦斯治理举措接连落地。今年以来,该公司高浓度预抽系统浓度突破30%,大功率定向钻机单台日进尺稳定在百米,日瓦斯抽采量保持在20万方左右,瓦斯治理工作取得了质的飞跃。
推动智慧矿山建设 构筑“智能防线”
科技改变世界,智能引领未来。 长平公司立足自身实际,大力推动智能化技术与煤炭产业融合发展,稳步推进矿井生产智能化改造,在率先蹚出一条“智能绿色安全高效开采”的煤炭产业升级之路上阔步前行。 走进长平公司调度指挥中心,远程监控系统清晰地监控着井下各个区域的安全生产情况,采、掘、机、运、通以及水、火、瓦斯、顶板等安全信息、参数一览无余、尽收眼底。 以万兆工业环网和井下5G通信基站为主干,以多主并发式的通讯模式为经络,联通井上下千个各类传感器、高清监控摄像头,“响应及时、协同有序、智能预警、高效运转”的安全综合信息监控平台,为矿井装上了“千里眼”“顺风耳”,让安全管理实现了从粗放到精细的本质转变。 以智促安,以智保安。长平公司向着更安全、更高效的目标前进。 集控室里,轻点按钮就可一键实现变电所停送电及水泵房开泵停泵;主运沿线,1.6米皮带在综合自动化保护装置的驱动下高效运转,井上操作、井下巡检、自动控制、无人值守让操作更加便捷。瓦斯电闭锁、风电闭锁、故障闭锁联合发力,系统预警、精准定位,让员工生命安全更有保障。 生产效率高,劳动强度小,这样的采煤方式曾经让几代矿工憧憬,如今在长平公司已逐渐成为现实。 在该公司智能化工作面现场,远程供液、远程供电,驱动生产设备自动运行,滚滚“乌金”流水般涌出工作面……智能化重型放顶煤工艺正在向人们展示着智能采煤带来的全新变化。 该工艺以自动化控制为核心,以可视化远程监控为手段,以工作面人员识别系统为保障,以工业总线网络为通道,以大数据分析和处理为依据;以高端集控设备为平台,在作业过程中可以实现自动找直、记忆截割、自动跟机、远程集控、视频监控和人员识别等诸多功能,让采煤作业摘掉了“黑帽子”,换上“智能衣”。 一项项智能建设项目开花结果,让安全高效取代了苦脏累险,成为该公司安全生产的最亮名片。
深化安全宣教 夯实“思想防线”
想安全事,上安全岗。 通过“线下+线上”“安全+技能”“多元化+全覆盖”多种培训方式,以“新型师带徒”“岗技竞赛”“素质提升大讲堂”“人周一课”等为载体,长平公司打造“宣、改、培”一体化安全宣教模式,拉紧思想“红线”,坚守行动“底线”,在探索全覆盖教育培训体系上持续走深走实,让每位职工都成为真正“安全人”。 今年以来,国内煤矿安全事故频发,面对当前安全生产的严峻态势,广泛开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”等活动,充分利用电子屏、广播、网站、微信公众号等平台,采用职工喜闻乐见的宣传方式,使安全宣传进区队、进班组、进岗位,加强安全生产法律法规、安全典型案例、安全应知应会、安全应急常识等宣传。从“三违”人员帮教到井口送清凉、送温暖活动,别样的安全文化教育,使职工在潜移默化中受到启迪。矿区内,“行安全事、做安全人”蔚然成风。 在做好宣传教育的同时,长平公司还把抓好安全教育培训工作作为安全管理的重中之重。打开长平公司学习平台APP,在素质学习专栏中,从特殊工种实操培训学习视频、岗位作业流程,到各系统技术措施规范、安全生产法律法规和事故案例,各类学习资料应有尽有,随时随地,只需轻轻一点,学习即可开始。线上随时学,线下集中学,今年以来,长平公司开展各类普法教育、警示教育、创伤急救、职业病防治、系统专项培训等各类专题讲座60余场,参与2800余人次。 此外,长平公司还积极开展师带徒活动,有效发挥生产技术骨干人员的“传、帮、带”作用,结合岗位技能竞赛,坚持匠心传承,树立标杆“带”动,进一步提高职工业务素质和专业技能水平,以坚实技术保障促进企业安全生产水平稳步提升。 安全生产,重如泰山;不忘初心,必得始终。在这条充满责任、写满使命的路上,全体长平人目光坚毅,笃定前行,誓用责任筑牢安全堤坝,用安全托起幸福梦想。 |