2017年10月18日至10月24日，党的十九大胜利召开，中国特色社会主义进入了新时代。山西高平科兴平泉煤业有限公司，不忘初心、牢记使命，踏着新时代的奋进鼓点，一路披荆斩棘、逐浪前行——补短板、破瓶颈，企业迈上了稳健发展、高质量发展的“快车道”;凝心力、树形象，矿山面貌和职工精神风貌发生了大变化;守初心、担使命，职工群众的幸福生活指数有了大提升。

　　“单位这几年变化可多了，工资待遇包括吃住行都有了根本保障和改善提高。比如行，矿上购买了新能源通勤车，乘车上下班可方便了。”

　　“最大变化是职工的地位明显提高了，职工权益包括福利都有了相关制度，女职工还签订了《女职工特殊保护专项集体合同》，我们真正成了煤矿的主人。”

　　“最根本的变化就是职工有了十足的精气神，工作有了干劲儿，到外面腰杆也硬了，说话办事心里都有了底气，单位在集团、在社会上树立起了良好的形象，职工也扬眉吐气了起来。”

　　“清晨起来，注目矿区门前颔首蓄力的奔牛，满眼望尽拔地而起的生态花园式现代化矿井，贪婪地吮吸上一口洁净、略带些许青青湿润的芳草气息，到了晚上，回到温馨的公寓里，喝几口热呼呼的饮用水，铺开‘豆腐块’样儿的被子，躺在床上，静听一会儿清泉细流声和静夜大自然的万籁之音，这一天就全浸在满满的幸福之中了。”

　　日出长平当入画，夜来丹水听泉吟。步入古长平腹地、丹河支流饮马河畔的山西高平科兴平泉煤业有限公司矿区，所见所闻所感与前几年初访时判若两样，映入眼帘的全然一幅大自然与现代文明交相辉映的“长平听泉”美景：环山植被苍翠茂密，茵茵草坪错落有致，空气中弥漫着湿润清新的花香气息;角角落落干净整洁，见新见绿;办公楼与生产区近在咫尺，没有一点粉尘、噪音;角角落落干净整洁、见新见绿;被净化处理后的矿井水和生活用水，清水复流，从矿山中心的人造景观处如山泉涌出，一切都彰显出人与自然的和谐共生。在静雅、自如之间，镶嵌在草坪中央的“不忘初心、牢记使命”红色标牌显得格外醒目，引领着整个矿山的朝气蓬勃和生机盎然。

　　给人留下深刻印象的还有大门前的奔牛雕塑，颔首蓄力，躬身耕耘，展现了平矿人砥砺前行、敢打敢拼的“牛劲”。这个作为平矿人精神图腾的逼真雕塑，在2018年新修大门时进行了前移，昭示着平泉煤业以党的十九大精神为指引，勠力同心，开启了新时代建设美丽幸福新平泉的新征程。

　　1难忘2018 实现扭亏为盈

　　2011年到2017年是平泉煤业90万吨/年矿井整合建设和投产后的初期运行阶段，遭遇了煤炭行业“困境四年”和“倒春寒”侵袭，企业负重难行，积重难返，制约企业发展的各种矛盾和问题全部突显出来。

　　2018年2月12日，贺建红领命执掌平泉，新一届支部矿委班子，迅速转换工作角色，了解煤矿现状，梳理工作思路，为企业勾划出了当下和未来发展的“目标地”“行动纲领”和“线路图”：做好当下，对症下药，补齐制约企业发展的“5块短板”，实现企业扭亏为盈、由“疲”转“兴”;朝着建设美丽幸福新平泉的目标，奋斗5年，推进企业迈上稳健发展、高质量发展“快车道”。

　　“没有问题的工作就是一潭死水，只有通过不断地发现问题、分析问题、解决问题，企业才能不断向前发展。”这一年，平泉煤业直面当下存在的人员问题、工资问题、设备问题、采掘衔接问题、队伍问题，刮骨疗伤、厉兵秣马、重振士气，以备一股作气、杀出重围。

　　两次工改，职工的工资和福利待遇大幅提高，新招的职工经过岗前培训，迅速充实到井下各个连队，基本满足了安全生产定岗定员的需要，破解了工资偏低和人员不足“两块”制约企业发展的“孪生短板”;迅速向集团公司申请采购掘进设备两台，资金问题集团给予支持解决，破解了井下生产遭遇“老牛拉旧车”的双重尴尬;早规划、早着手、早准备，及早谋划出3#煤的复采方案，并开始进行前期准备工作;实施2个“1+1”(领导班子建设与职工队伍建设“1+1”，新招职工与老职工“1+1”)凝心聚力工程，提高新一届领导班子的感召力、凝聚力和战斗力，提振职工队伍的精气神。

　　破解了制约发展的“五块短板”后，平泉煤业背水一战、奋力拼搏，打了一场“保安全、促生产，早规划、争长远，降成本、增效益”的突围攻坚战，全年利润总额完成4522.6万元，实现了自技改扩建以来的首度扭亏为盈，一举摘掉了投产以来连续亏损的“帽子”，增强了企业的凝聚力和自信心，干部职工群众的干事创业积极性也充分地调动了起来。
 

　　2四年守正创新 一年一大变化

　　“2018年，我们打了一场‘保安全、促产量、早规划、争长远、降成本、增效益’的攻坚战，实现了企业由‘疲’转‘兴’、扭亏为盈，增强了企业的凝聚力和自信心。2019年，我们要在进一步推进企业实现全面转新和高质量发展上早谋划、打基础、铺路子。”在平泉煤业2018年度总结表彰大会上，贺建红坚定地说，“我们要用大矿的格局来谋发展，用大矿的构架来建体系，努力建设集团最具核心竞争力的矿井，在高平市‘六创赶考、三年答卷’中亮出改革创新的奋进姿态!”

　　2019年，全省开展“改革创新、奋发有为”大讨论，高平市提出“六创赶考、三年答卷”的安排部署。平泉煤业深入开展“大讨论”活动，以“打造品牌矿山，建设美丽平泉”为总目标，在保安全、抓生产、促环保的基础上，通过扎实推进四项工作，铺好四条路子，全面推动企业向着稳健发展、高质量发展全面转新。扎实推进用人制度改革和培训学习工作，以干部人事制度改革、人才工作机制优化和各种形式的“英才路”，铺好人才强企之路;扎实推进党建和企业文化建设工作，党建护航、文化育人，铺好文化兴企之路;扎实推进精细化管理工作，以成本管控体系化建设为“切口”，铺好创新发展路子;扎实推进3#煤层复采项目，以实现绿色开采为方向，铺好均衡发展的路子，砌垒了实现企业“建久安之势、成长治之业”的人才强企、文化兴企“梁柱”和安全高效发展、绿色创新发展“基石”。

　　2020年，受疫情影响，15#煤价格倒滑，企业发展步履蹒跚。平泉煤业以深入开展“大学习、大讨论、大落实”活动和深入贯彻“尚德、好学、务实、创新”企业精神为推动力，精心组织、周密部署，织密防疫安全网，疫情防控工作常态化推进;按照年初制定的“1228”工作思路，以安全为中心，紧盯事故控制和生产任务两个目标，持续推进了3#煤复采工程，“制度管企、文化育人”工程持续落地落实，采取8项举措狠抓安全管理、环境保护、科技创新、人才队伍建设、成本管控、民生事业发展、党建创强和正风肃纪创廉，确保了全年主要经济指标圆满完成，3#煤层复采获批开工建设。企业在2019年全面转新的基础上，克服疫情和煤炭市场低迷的双重影响，自加压力、苦练内功、稳中求进，安全生产态势进一步稳固，经营管理水平进一步提高，各项工作安全、高效、稳定运行。

　　2021年是“十四五”开局之年，是中国共产党百年华诞，更是平泉煤业发展史上极不平凡并且具有里程碑意义的一年。这一年，平泉煤业学党史、悟思想、办实事、开新局，认真贯彻落实新《安全生产法》，紧紧扭住煤炭价格“天花板”这个战略发展机遇，以党建为统领，狠抓安全生产不放松，工作中坚持安全、环保、效益、民生“四个优先”，在2018年逆境突围、2019年全面转新、2020年苦练内工之后，抢抓机遇、厚积薄发，各项工作取得了历史性的突破。销售收入突破5.6亿元，实现利润1.7亿多元。3#煤复采强力跟进，项目建设一期工程全部完成，二期工程加紧推进。全面抗疫、安全生产、安全度汛，安全发展取得新突破;精准控污、节能降碳、修复治理，绿色发展有了新进展;成本控制、精细管理、提质增效，经营管理有了新起点;提高待遇、改善环境，服务职工，民生事业有了大发展;以文化人、以文励人，以文塑心、以文聚心，企业文化建设结出硕果;抓党建、固根本、促清廉，全面从严治党迈上新台阶。

　　2022年，面对常态化疫情防控条件下国内国际复杂多变的局面和严峻的安全生产形式，平泉煤业增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不遗余力抓实抓牢防疫情、保安全、稳经济、促环保四项工作;坚决做到防疫生产两不误，确保完成安全生产保供任务;坚决贯彻落实省委“32字要求”，强筋骨优功能提质增效，以实际行动和优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

　　企业向着稳健发展、高质量发展的道路越走越宽广，朝着建设美丽幸福新平泉的奋斗目标越走越近、越走越有信心、越走越有奔头儿。
 

　　3新发展理念的“平泉实践”

　　从2018年到2022年，平泉煤业这5年的奋进历程，是全省国有煤炭企业步入新时代、奋进新征程的一个缩影。5年来，平泉煤业全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在深入践行新发展理念的生动实践中探索着“平泉路径”、总结出“平泉经验”。

　　“八抓党建”新探索：抓党建促思想，增强”四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，统一思想认识，增强企业发展定力;抓党建强总支，为企业发展明方向、把大局、抓落实;抓党建促安全，以“充分发挥党员在反‘三违’工作中的先锋模范带头作用”为研究课题，推动党建与安全工作的深度融合;抓党建促创新，创建党建品牌：“211”先锋工程，创新开展“双培养一输送一孵化”人力资源管理和人才发展战略;抓党建促团建、带动培训学习，创建学习型企业;抓党建促民生，推动民生事业大发展;抓党建和党风廉政建设促廉建，推动清廉企业建设;抓党建促企业文化建设，以党建和企业文化建设汇聚企业发展强大的正能量。

　　“1+1”人才强企模式：以“英才路”培训学习计划+选人用人机制改革，大力实施人才发展战略。创新培训模式，以兴趣培训小组、准军事化训练、民兵排、知识竞赛、知识比武、专家讲座等形式，“英才路”频频闪现在矿区。通过内挖外招、内培外学、内传外带、“结对子”“一对一”举措提升职工技能，培养技术人才。通过公开招聘中层干部，推动干部人事制度改革，以多种形式激励奖罚、考核排名和评选表彰活动，根植人才成长沃土。优化人才工作机制，让想干事的人有机会、能干事的人有地位、会干事的人有平台，形成职务能升能降、待遇能高能低、人员能进能出的人才管理机制。

　　“制度管企、文化育人”工程：按照“两年文化提炼、三年形成特色”的目标要求，确立“尚德、好学、务实、创新”的企业精神，树立“以文化人、以文励人、以文塑人、以文聚心”的文化建设理念，“制度管企、文化育人”工程落地实施。注重理论武装，营造浓厚学习氛围，矿报和微信公众号“平泉风采”办出了鲜明特色;注重从严制度管人，积极营造尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好氛围;注重典型引导，彰显团队精神和主人翁精神;注重文化活动，打造具有平泉特色的文化品牌;承担社会责任，塑造平泉品牌和良好的社会形象。

　　“1+1+1+2”安全工作模式：“一促进”“一抓手”“一推进”“两提升”，强化管理抓安全。积极探索实践党建与安全生产工作的深度融合，以创新开展党建与企业文化建设工作促进煤矿安全生产;通过大力实施人才发展战略，补齐企业用人和人才缺乏短板，全面提升职工安全素养和专业技术能力;以责任保安、素质保安、制度保安为抓手，着力进行安全管理制度化、系统化体系建设，全面夯实安全管理基础工作;强化风险防控、排查事故隐患、建立健全安全生产标准化动态达标长效机制，“三位一体”全面提升安全风险管控能力;安全管理体系化建设与安全生产专项整治三年行动相结合，全面提升和加强对矿井的安全治理能力和安全生产体系化建设。

　　以建设美丽幸福新平泉为目标，不断提升职工幸福生活指数。随着煤矿生产经营状况的好转，平泉煤业职工工资和各项福利待遇显著提高，各项民生政策落实到位，形成良性循环。关心工伤、病退休及困难职工的家庭生活，开展井口送温暖、金秋助学、发放生日蛋糕券等活动，为职工送上温暖和关怀。关注民生变化新动态，真正把职工的冷暖放在心上。引进集团下属公司晋宝绿珍餐饮公司承包职工餐厅，提高职工就餐补助和中餐补助标准，周二周五推出外卖餐，并开设坑口餐厅，一系列就餐改革改善了职工的就餐环境，提高了职工的用餐标准;为每个科室、连队配备了饮水机，在调度室安装了净水机，确保每个职工都能喝上干净的纯净水;对东楼进行了修缮，并配备了床、衣柜、桌椅等生活用品，解决了新职工的住宿问题;建成购物超市，满足职工的方便购物;建成多处停车场，缓解职工停车难问题;购进燃气锅炉，并将总燃气管道直接接入矿区，同时装上了太阳能、空气能热水器，以确保职工冬季取暖和一年四季洗澡;新修了大门，完善了矿山管理的各项规章制度，为职工工作和生活提供了一个安全、优雅、舒适的环境。紧紧围绕绿色矿山建设目标，进一步加大对生态环境的保护治理力度，废水、煤尘、矸石、有毒气体、危险废物等均得到了有效治理;生态修复和见新见绿行动，在增加矿区绿化面积的同时，让美丽平泉绽放出无限的盎然生机;从节能减排和废物循环利用上打开突破口，逐步探索出了一条发展立体生态的新途径;把矿山环境治理与周边社会环境治理相结合，积极围绕高平市政府文明城市创建、全域环境整治、爱国卫生运动季等中心工作;通过每年植树节等活动，开展植树造林，绿化排矸场，整个矿区四季见绿、风景如画。美丽幸福新平泉的动人画面正在古长平腹地饮马河畔徐徐展开。

　　平矿人以奋斗建设美丽幸福新矿山，在奋斗中共享和不断追求人与自然和谐共生新生活。