“我是党员，我报名”“我是党员，不轮休”“我有时间，我加班”……在浓浓的国庆氛围中，党旗在迎风飘扬，党徽在矿区闪光，一支由党员组成的国庆假期疫情防控小分队精准分工，坚决筑牢重要时期的疫情防控“安全墙”;在百米井下的3301工作面，一场“百日安全生产”攻坚战正在打响。

　　党员干部“亮身份、作表率、勇担当”活动，是晋能控股集团晋城公司野川煤业党建工作中“抓住一点、坚持常态化长效化深入开展”的一个闪光亮点。

　　围绕中心抓党建，抓好党建促发展。今年以来，野川煤业以推动党史学习教育常态化长效化为载体，不断推进企业党建高质量发展，持续将党史学习教育成果转化为企业关照现实、推动工作和深化改革的强劲动力。特别是在晋能控股集团调整管理架构、优化流程管控后，坚决落实集团公司“集团化管控、板块化运营、专业化发展”的思路要求，迅速转变观念，找准定位，建体系、优流程、强管控，全面激发内部活力，提高企业运营效率，全面推动高质量发展。全矿干部职工更是以崭新的精神面貌，以更加激昂的奋进之姿，以更加急切的赶考补考之态，凝心聚力、踔厉奋发，回应“时代”之问、“发展”之问、“使命”之问，向党的二十大献礼。

　　“四六工作”法：推动党史学习教育常态化长效化

　　“当前国际国内形势错综复杂，国企改革和高质量发展进入关键阶段，又处在党的二十大召开的历史节点，面对防疫情、稳经济、保安全和煤炭保供的新形势、新任务和新要求，通过推动党史学习教育常态化长效化，全面加强政治思想建设，不断强化党组织把关定向作用，建强新时代党支部战斗堡垒，充分发挥党员先锋模范带头作用，不断增强党员干部解决实际问题能力，凝聚干部职工干事创业强大精神力量，意义非常重大。”野川煤业党支部书记、董事长、矿长李忠慧表示。

　　野川煤业严格按照中共中央办公厅印发的《关于推动党史学习教育常态化长效化的意见》要求，充分运用“知行合一”理论联系实际现代意义的方法论，通过“学习党史—开展实践—总结经验—指导工作”四个环节，在“提高政治能力，做到‘两个维护’;感悟思想伟力，强化理论武装;牢记初心使命，办好为民实事;把握历史规律，积极担当作为;强化底线思维，应对风险挑战;发扬革命精神，提升能力作风”6个方面下功夫见实效，“四六工作法”探索和深入推动党史学习教育常态化长效化开展。

　　提高政治站位，在提升政治能力、做到“两个维护”上下功夫见实效。通过民主生活会、组织生活会、“三会一课”、主题党日、重温入党誓词、过“政治生日”等，引导广大党员干部强化党的意识，党员意识;开展“我离习近平总书记有多远”检视教育，强化对党的忠诚教育;充分发挥国有企业党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用，一切在大局下思考、一切在大局下行动，以干工作、办实事的实际行动提高贯彻党中央决策部署的本领和水平，强化政治实践历练。

　　强化理论自觉，在感悟思想伟力，强化理论武装上下功夫见实效。以“学习课件制”推动落实“第一议题”制度，确定党史学习必学内容，支部书记带头学、党员领导干部原原本本学，广大党员命题学;以“学习周”制度推动党史学习常态化长效化开展，做到学习有计划、每周有安排、具体有记录、学后有感悟;以“三会一课”为载体，“三会一课”中融入进学党史内容;一抓“示范引领、以上率下”，二抓“线上线下、同频共振”，三抓“现场研学、实地体验”，推动党史学习日常化，广泛化，以理论滋养初心、引领使命。深入贯彻落实集团公司各项目标任务和工作要求，第一时间组织中层以上领导干部召开专题部署会议，全方位宣传解读各类文件精神，引导全矿干部职工凝聚发展共识，积极部署落实各项工作要求，做到思想统一，团结一致，形成合力，推动各项工作落地见效，筑牢意识形态思想之基。

　　强化宗旨意识，在牢记初心使命，办好为民实事上下功夫见实效。完善解决民生问题体制机制，在落实民生项目清单、做实政策措施的基础上，推动工作流程规范化、创新做法制度化、成熟经验机制化。立足实际，聚焦“急难愁盼”，建立党员干部“基层联系点”，落实困难群体“一对一”联系人，定期深入基层了解社情民意，解决实际困难;制定年度民生实事计划并跟进抓好落实。

　　把握历史规律，在破解发展难题、积极担当作为上下功夫见实效。以重大项目建设为“推手”，“一把手”挂帅负责、组成项目专班、倒排工期推进;以科技创新为“引领”，优化采煤工艺技术，推进煤炭绿色开采。

　　增强忧患意识，在强化底线思维，应对风险挑战上下功夫见实效。面对疫情形势下企业发展中面临的新形势新任务新挑战，牢牢把握“防疫情、稳经济、保安全、促环保”不放松，积极开展“四项活动”：开展“党旗在‘疫’线飘”活动，筑牢疫情防护墙，确保疫情防控和安全生产“两不误”。开展“五有形”支部有形化建设，为企业发展保驾护航，以进一步推进支部有形化建设为抓手，阵地建设有形化、融入精英有形化、党员教育有形化、廉洁教育有形化、企业责任有形化，夯实理想信念根基、强化把关定向作用、营造风清气正氛围、建强新时代战斗堡垒，凝聚强大精神力量，党建护航企业稳中求进发展。开展“党建+安全”品牌创建活动，促进企业安全发展，将党史学习教育与煤矿主责主业党建工作相结合，引深“旗帜鲜明反‘三违’工作中充分发挥党员先锋模范作用”课题研究实践;设立党员示范岗、党员监督岗，开展“党员身边无三违”活动，全力打造“党建+安全”品牌。开展“党建红引领矿山绿”活动，推进矿山智能化建设和绿色低碳发展。

　　勇于自我革命，在发扬革命精神、提升能力作风上下功夫见实效。全面加强政治思想建设，将革命精神“内化”为党员干部的理想信念，树牢“四个意识”、坚定“四个信念”、做到“两个维护”。促进党建与生产经营工作深度融合，将革命精神“外化”为广大党员的行为日常。强化把关定向作用，提升党组织发展推动力，坚持“三重一大”事项支委会会议前置程序。建强新时代战斗堡垒，提升基层组织能力，党建带群建组织开展各项活动、精神文明建设、意识形态工作和企业形象打造等各项工作有组织开展。强化作风能力，全面建设清廉企业。完善制度机制，织密制度网络，形成靠制度管人管事管权管钱的长效机制;落实八项规定，稳步开展工作;强化监督检查，发展综合职能。党建引领，强化队伍建设，不断提高党建工作精细化、科学化、规范化水平，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为高质量发展提供强有力的政治保障。

 

　　党建引领：推动高质量发展迈出新步伐

　　“新时代开展思想政治工作课题研究实践，将党史学习教育与提升思想政治工作相结合，目的就是要在学党史、悟思想、办实事、开新局中，弘扬党的优良传统，坚决扛起转型历史使命，通过思想政治工作课题研究与实践，探索形成一套体系化、可行性、经验性的‘守初心、担使命’践行之路，以高度的政治责任感，以实干创新精神勇担企业改革发展大任，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。”李忠慧表示。

　　知是行之始，行是知之果。今年以来，野川煤业推动党史学习教育在“知是行之始”中展开，广大党员领导干部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在加强党的领导、全面从严治党方面取得了实际成效。全矿上下全面推动党史学习教育常态化长效化开展，正以思想政治工作课题研究与实践深入推进中迸发出的饱满工作热情和昂扬奋进姿态，全面推动企业改革创新和高质量发展的前进步伐。

　　今年以来，一件件职工民生实事从“小切口”出发，做实“大民生”文章，充分调动了广大干部职工投身企业高质量发展的积极性和创造性。全矿上下凝心聚力，奋发作为，创新实践，忘我工作，延深开采下组煤项目建议书通过专题会审，7万吨储煤棚及其附属工程可望年底完成，90万吨到120万吨产能提升工程加速推进，为实现可持续发展铺平了道路。沿空留巷工艺、单轮分组间隔顺序放顶煤工艺、“Y”形通风、千米高位钻孔工艺的优化和提升，实现了企业的安全高效发展，成为集团小(无)煤柱开采和放煤工艺优化标杆单位。智能化建设快速推进，引领矿山迈向绿色高质量发展“快车道”。强化安全生产主体责任，加强“双重预防机制”和“三位一体”安全预防预控体系，扎实开展反“三违”活动，积极开展安全生产专项整治三年行动，以国家级和省级安全文化建设示范企业创建为载体，全面提升矿井安全保障能力。党建统领在创建全国特级安全高效矿进、一级安全生产标准化矿井、省属精神文明企业和集团先进基层党组织、文明单位等方面都取得了丰硕成果。

　　今年以来，从讲政治高度深刻认识“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的极端重要意义，抓紧抓细各项疫情防控措施，精心布置、措施到位，疫情防控平稳高效;“稳”字当头，坚持稳中求进工作总基调;树立底线思维，推动安全发展;以安全为前提，不折不扣完成煤炭保供任务;以省委“32字”要求，推进企业提质增效。截至今年6月16日，完成商品煤产量74.39万吨，占年度生产的70.18%;截至今年5月底，实现利润29470.73万元，占年度任务的65.49%;完全成本较年初节约了15.10%，资产负债率由年初的50.6%下降至42.7%。

 

　　找准定位：推动全面向“新”激发新活力

　　9月21日~23日，晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江到晋城地区部分企业调研，就做好企业安全生产、改革发展、项目建设等工作提出要求。这是在《晋能控股集团有限责任公司关于调整管理架构、优化流程管控的通知》下发后，集团主要领导首次到二级公司进行的逐个调研和工作指导。

　　暑退九霄净，秋澄万里新。野川煤业人心涤荡、万象更新，第一时间组织学习贯彻和全方位宣传解读相关通知文件精神，快速找准工作定位，全面激发内部活力，以落实集团公司管理架构和流程管控模式要求为抓手，一体化推动企业发展全面向新迈出了坚实步伐。

　　以党建统一思想、凝心聚力、定位发力。严格落实“第一议题”制度，以集团公司“集团化管控、板块化运营、专业化发展”的思路要求，统一思想，转变观念，找准定位，定向发力。发挥基层党组织作用，筑牢疫情防控防线，切实把疫情防控作为抓党建促基层治理能力提升专项行动的重要任务。

　　全面建设清廉国企。持续肃清腐败流毒影响，坚持把“三不”一体推进作为战略目标，建立完善各项制度网络，形成靠制度管人管事管权管钱的长效机制;以集团纪委书记赵玉宏在2022年第三季度纪检监察工作例会上的讲话为指导，建设政治、责任、作风、能力、纪律“五个过硬”的纪检监察队伍，坚决打好打赢纪检监察工作下半程三场重大“战役”。

　　落实安全生产主体责任。在国庆节和“二十大”期间进一步细化安全举措，强化责任落实，严格做到“六个一次”：即召开一次安全生产动员部署会、开展一次事故警示教育、组织一次事故隐患集中排查整治、开展一次安全生产管理大讨论、采取一次反“三违”专项行动、进行一次事故应急实战演练。

　　主动担负煤炭保供任务。不断完善安全管理体系建设，进一步规范各岗位、各作业流程操作规程;加强各类应急措施和应急预案的科学性和针对性，全面提升矿井的事故防范与处置能力，对矿井水防治和“一通三防”管理的薄弱环节进行提档升级;对“一矿一面”制约产量的挡手问题，积极引进先进的工艺技术;统一调度指挥，科学组织生产，抓好煤质管理，强化外运保障，多措并举确保保供任务高质量完成。

　　强化经营管理。严格按照省委“32条”要求，对标对表找距离、补短板，制定方案，明确“目的地”和“线路图”，全面推行契约化管理，切实发挥经营目标考核的“指挥棒”作用，以全面完成年度各项经营目标;制定国企改革三年行动工作实施方案，分解国企改革三年行动2022年任务责任清单，全面推进国企改革进程;以“源头控制、过程监管、结果考核”为引领，确保完成“降、减、提”任务目标。

　　全力推进重点工程建设。“一把手”挂帅，倒排工期，挂图作战，下组煤开采、3#15#煤配采、90~120万吨产能提升等重点工程加快推进，7万吨封闭式储煤棚及其附属工程力争年底建成。

　　“在党的二十大胜利召开的历史节点，集团公司对管理架构进行了科学调整，进一步优化了流程管控，集团上下人心涤荡、信心饱满。”李忠慧满怀信心地说，“当前首要任务就是确保二十大前后企业大局稳定，和着建功新时代的激越鼓点，掀开野川煤业高质量发展的崭新一页。”