编者按：道阻且长，行则将至。作为国家“七五”重点建设项目，成庄矿在“精品矿井、和谐家园、靓丽成庄”发展愿景的指引下，历代矿山建设者艰苦奋斗、与时俱进、开拓创新，在不同发展阶段赋予了精品矿井更加丰富的内涵，矿井踏上了全方位高质量发展新征程。近年来，警示教育、安全培训、风险防范、精细管理、督效问责等，每一项工作、每一条措施，无一不是成矿人对安全工作的深度思考和庄重承诺，留下了成矿人探索安全管理的奋斗足迹和实践坐标，成为精品矿井全方位高质量发展的内生动力和坚强保障，走出一条精品矿井安全高效发展之路。

　　持续安全教育

　　增强全员安全意识

　　意识支配行动，态度决定一切。作为煤矿企业，员工的安全思想意识直接决定着矿井安全生产的成效。成庄矿持续推进安全文化在传承中发展、在实践中提升，提炼以“安全是1，其他是0”为核心的“1314”安全生产理念，形成以“精细严实”为精髓的安全文化体系，源源不断为矿井安全管理注入活力。

　　一直以来，该矿把事故案例警示教育作为增强安全意识的有力抓手，按照“学习有计划、内容有重点、效果有验证”的原则，充分利用班前会、周一安全会、安全座谈、事故反思、“周安全活动日”等载体常态化开展安全警示教育。同时紧盯安全生产长周期带来的人员松懈麻痹思想，按照一年一个主题，持续开展“践行‘两个至上’，实现知行合一”“理念入心、安全落地”“增强忧患意识、坚守安全初心”等主题的全面安全宣传教育活动，把阶段性安全形势特点与安全教育紧密结合起来，把学法、遵法、用法贯穿其中，引导全员时常叩问安全初心、实时拧紧责任链条，居安思危强意识，心存敬畏守底线。

　　在此基础上，不断创新警示教育形式，坚持开展“三违”人员现身说法，适时制作典型事故案例电视片、编排安全情景剧、组织安全访谈节目等，真正通过情感的力量触动员工心灵，强化警示教育效果。同时充分发挥党政工团优势，常态化开展“党员身边无事故”“安全微视频”“青年安全示范岗”及女工安全协管送温暖、嘱安全、送节目等活动，以贴近职工、贴近实际、贴近生活的方式，引导全员牢记按章作业，时刻绷紧安全弦。

　　精准安全培训

　　提高队伍综合素养

　　员工素质是现代化煤矿企业安全生产的有力保证。结合人员结构和矿井实际，成庄矿按照“学用结合、以考促学、学以致用”的原则，每年制定全员安全素质提升计划，分专业、分系统、分层级开展全员安全培训，确保全员队伍素质持续提升。

　　日常安全培训把安全生产责任制、规程措施、管理制度、操作流程、应急处置等纳入全员培训重点内容，深入推进“管理大讲堂、每季一赛、每月一考、每周一讲、每日一题”等培训工作，严格落实管理人员培训考核管理制度，并将培训效果和考试成绩与单位、个人绩效工资挂钩考核，切实做到真培训、真考试、真考核，不断提升培训质量。结合新媒体技术发展特点，充分利用“线上+线下”方式，不断拓展培训内容，开展员工岗位应知应会、创伤急救知识、自救器盲戴演练、应急处置、岗位操作技能等学习培训，普及安全知识、传播法制文化、强化责任落实。为促进培训精准化，按照管理、专业技术、岗位操作“三大序列”分层级、分类别开展培训，矿领导班子带头开展“干部上讲台”活动，讲思路、讲方法，传授管理技术经验;各级管理人员结合单位实际，将自查问题短板、重点项目难题、现场管理问题等作为内部培训重点，以问题为导向，提升人员素质、促进规范管理;各基层队组充分利用“入队送培”“大师工作室”“师带徒”、岗位练兵、技能竞赛等载体，不断提升岗位操作人员实践操作水平。

　　创新机制建设

　　提升风险管控能力

　　科学完善的机制是防范化解风险的重要保障。回顾成庄矿30多年在安全管理道路上的艰辛摸索，伴随着管理者与时俱进的科学思维以及一次次机制的创新，成为矿井安全生产迈上更高平台的阶石。

　　严格按照国务院关于加强企业安全生产工作的要求，成庄矿坚持将风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防贯穿安全生产管理、技术、操作全过程，结合不同岗位、系统、环境、工程等实际，建立了以岗位风险评估、专业安全风险评价和安全预警管理为载体的长效风险预控体系，扎实开展日常、月度、季度和年度风险辨识评估，真正将风险评估延伸到各专业、区队、班组和岗位，实现了全员、全过程动态风险管控。

　　成庄矿在持续机制创新过程中，按照“当下改”和“长久立”有机结合的原则，建立了安全生产指标数据库，每月安排专人对各专业、各系统、各区队安全指数数据进行客观、量化分析，对风险管控不到位的系统和单位，超前启动“黄色”或“红色”预警管理，督促责任单位严格落实管控措施，全面提升安全风险和隐患管控效果。持续健全隐患排查治理机制，完善隐患信息管理平台，推进各类隐患分级治理、跟踪落实和闭合管理，开展安全风险隐患大排查大整治大提升行动，严密管控变化作业过程中的安全风险，做到精准排查整治事故隐患。加大对重点头面、零星工程、边远区域等重点工程、关键环节、特殊作业的检查力度，做到检查无死角、无盲区，确保安全责任落实到位、技术措施执行到位、隐患问题整改到位。建立异常信息反馈机制，实时收集各头面、各区域现场安全生产信息，为第一时间发现隐患、防范风险提供了数据支撑。通过一系列风险防控措施，全员主动辨识风险、排查治理隐患的安全意识显著增强，矿井安全风险管控和隐患治理能力持续提升。

　　精细标准管理

　　促进现场动态达标

　　沿着现代化精品矿井建设之路，成庄矿坚持“只有高标准才有高质量”的理念，精益求精、深耕细作，不断在抓工程质量、促进现场标准化动态达标上下功夫，矿井安全质量标准化始终保持国家一级水平。

　　标准是衡量质量优劣的标尺，是质量管理、评估、考核的重要依据。多年来，成庄矿紧握标准这把“尺子”，深入开展安全生产标准化管理体系达标创建，从体系健全、制度完善、技术保障、过程管控等方面着手，细化明确了61家单位、139个班组、828个岗位安全责任，建立健全了57项安全管理制度，矿井达标整治工作全面展开。把规范岗位操作作为提升质量的关键点，深入推进岗位作业流程标准化，按照“一岗一清单”建立了108个生产操作岗位作业流程，为各个岗位人员作业提供了更为规范便捷、更加安全高效的操作指南。以现场管控为重点，深入开展“一季一整治，一月一重点”、区域标准化动态达标整治、“安全生产标准化百日提升”专项整治等工作，明确要求、量化目标、整治重点，促进井下作业现场动态达标。坚持把“红黄旗”竞赛作为各专业、部室、队组抓好安全质量标准化工作的直观体现，每月通报基层队组和专业部门标准化排名，每季度颁发“红黄旗”，组织标准化“黄旗”单位反思，每年组织30余期标准化专题培训，切实增强了全员主动学标准、懂标准、用标准的自觉性和主动性。

　　成庄矿充分发挥安检员、瓦检员现场安全监管作用，大力倡导“有什么样的安检员就有什么样的作业现场”，创新性实施“五级”安检员评聘，开展“明星瓦检员”竞赛，全面提升了安检员、瓦检员队伍素质。与此同时，严格落实领导动态评价、专业日常检查、安检质量评估、月度大检查、工程质量检查、季度综合检查等规定，从制度构建、现场管控为矿井筑起全方位、全链条式精细化安全管理体系。

　　严格督效问责

　　推动工作落实落地

　　成庄矿将“严格执行”作为安全管理的黄金定律，坚持“失责必追、问责必严”，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，不断增强各级人员履职尽责、担当作为，敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的思想自觉和行动自觉。

　　安全管理过程中，成庄矿紧握监督检查这把“利剑”，定位向监督聚焦、责任向监督压实，力量向监督倾斜，构建了全面监督检查体系，推动安全生产各项工作落细落实。扎实开展“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”安全检查工作，通过矿领导带队综合安全大检查、各专业系统安全大检查和区域动态安全大检查等方式，对现场进行常态化、突击性检查，真正做到了监督无空挡、管理无缝隙。严格落实“网格化”安全包保，对矿井所有盘区、头面、队组、班组、岗位实施安全包保，对业务包保履职情况进行评价打分，并将评价结果与安全保证金挂钩奖惩，推动安全包保工作有效落地。严格执行管理人员、岗位操作人员安全红线管理、安全生产责任追溯等制度规定，对违反安全“红线”的人员做到触线必究，对各类重大隐患、严重“三违”以及安全事故严格追责问责，零容忍严管各类事故事件和不安全行为。严格落实干部值班、跟班制度，面对安全生产过程中难点、堵点、痛点等问题，安排业务部室人员入队帮扶、现场跟班全程进行技术帮助和现场监督，有效预防和减少了安全生产事故的发生。建立管理人员安全生产考核积分和安全档案管理机制，实施全员安全保证金、安全结构工资激励考核，全面压紧压实安全责任，全矿上下坚守底线、尽职尽责，安全管理一步一台阶、一年一跨越，正朝着安全生产更长周期稳步迈进。

　　汗水浇灌收获，实干笃定前行。多年来，成庄矿坚定高质量精品矿井发展方向，夯实安全基础、强化安全保障、严格责任落实，精耕细作、苦干实干，矿井迈上了安全生产更高平台。面对新形势新任务新要求，成庄矿不忘初心、牢记使命，在“务实创新、追求卓越”成矿精神的感召下，以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加务实的作风，全力以赴做好安全生产各项工作，推动精品矿井建设步履稳健向着更高目标砥砺前行。