本刊讯(通讯员郭泉李开达)党建是企业发展的指南针。今年以来，潞安化工集团工程公司党委在集团党委的坚强领导下，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，大力推行“两会一考核”和“三谈一考核”工作机制，使党建工作亮点频现，成效显著。

　　工程公司党委贯彻落实集团党委“守底线、打冲锋”要求，制定了《守底线打冲锋“141”专项行动方案》，即坚持一个正确方向、把握四个重大原则、站稳一个根本立场，确保坚决守住安全底线，全面实现生产经营指标，实现管党治党和治企兴企的高效联动。

　　坚持一个正确方向，即坚持将政治建设摆在首位，切实推动党的创新理论内化于心、外化于行，实现企业强根铸魂和党员干部筑牢信仰之基的有机统一。

　　把握四个重大原则，一是坚持和加强党对国有企业的全面领导，这是事关“国企姓党”的重大原则。越是在关键时期越要牢牢把握，更加突出公司党委总揽全局、党委会把关定向的重要作用，把党的全面领导融入公司治理各环节;二是坚持党建工作和生产工作深度融合，这是事关企业改革发展成果能否得到巩固和扩大的重大原则。公司党委牢牢把握这个原则，在监督推动“六个责任”落实落细、引领产业转型发展、监督推动“对标挖潜”见行见效3个方面发挥作用;三是坚持党管干部、党管人才，这是事关企业政治生态和风气氛围能否得到良好保障的重大原则。公司党委以更大力度、更多角度、更全视野认真运行好关键岗位管理人员月度考核，组织专项督导组深入各个党支部进行综合信息采集和谈心谈话，鼓励党员干部敢于善于“打冲锋”，同时运用绩效奖惩、通报批评、谈心谈话等各种方式对不作为、慢作为干部进行监督提醒;四是坚持抓基层打基础，切实抓好党支部建设，这是事关企业在层级管控中能否实现思想统一、行动一致、上下联动的重大原则。公司党委时刻突出党支部战斗堡垒作用，确保上级党组织的各项安排部署在一线落地落实。

　　站稳一个根本立场，是坚定站稳人民立场，关爱关注各个群体，实现党的盛事大事和员工群众获得感、幸福感的有机统一。

　　建立“两会一考核”机制。该公司党委会听取并安排推进“守底线、打冲锋”专项行动方案，周调度会通报方案各项措施完成进度，并将落实情况纳入党委绩效考核，促进党建工作创新创效、充满活力，起到关键时期稳定大局的作用。

　　推行“三谈一考核”工作方式。该公司党委紧盯干部履职情况，监督推动分、子公司班子成员奋力完成经营指标。“三谈”即公司党建绩效考核组与分、子公司经理书记谈话，了解经营指标完成情况和下一步工作计划;与分、子公司班子成员谈话了解围绕完成经营指标抓分管系统措施落实情况;与分、子公司员工谈话印证各项措施的实施和完成情况。“一考核”即公司对分、子公司班子成员就经营指标完成履职情况进行考核、通报、兑现薪酬。

　　一分部署，九分落实。工程公司党委按照集团党委的安排部署，围绕生产经营中心工作切实发挥积极引领、认真监督、全力推动的保障作用，推动全员由“等市场”向“找市场”“抢市场”积极转变，全力防范化解“市场萎缩”带来的风险，同时通过实施月度绩效考核、重点调度、建设“党员服务站”等举措，党建工作为公司效益提升奠定了坚实基础，助推常村充填站、司马充填站成功试充，最终实现了管党治党和治企兴企的高效联动。