今年42岁的郭智耀，中等个头，结实的身板，一脸朴实，周身透着一股特有的沉稳与干练。自2007年调入山西汾西矿业集团修造厂，成为一名液压支架修理工后，他每天在生产一线与各类矿用设备打交道，以认真负责、勤勉钻研的精神，一步一个脚印成长为“集团公司劳动模范”，荣誉的背后折射出的不仅是他在平凡岗位上的不凡坚守，更是实干兴业的不变初心。

　　扎根一线闯出一番新天地

　　郭智耀初到矿山支护车间工作时，跟着师傅学习修理液压支架，看似简单的操作，实际需要的技术含量非常高，自己试了很多次，都不能将每一根管件安装到位，作为一个门外汉，他深知光有一腔热情可不行。日常工作中，他抓住每一次学习机会，向师傅、专家和厂方技术人员请教，用心琢磨人家的修理方法，总结故障处理经验;一闲下来就查资料、做笔记，努力学习机械图纸，认真研读液压支架修理相关书籍，牢记液压系统结构性能、工作原理、维修标准和工艺流程，并利用废旧配件反复拆装练习，精心梳理每一个细小零件的连接配置，正是凭借着这股爱机械、爱钻研的学习劲头，他的技能水平迅速提高，逐步成长为一名技术骨干。有一次，阀组在液压支架管路连接过程中，遭遇到千斤顶环腔咀变形的麻烦，需要其他生产小组配合更换千斤，不仅费时费力，更严重影响维修进度。时间紧、任务重，大家心里都没了底，眼睛齐刷刷地望向了郭智耀，他二话不说拿起图纸，仔细研究对比，凭借多年的工作经验，带领工友们将各配件一一拆解并整齐有序地排列，尽量保持原样，再处理好原装配上的各类技术措施，不厌其烦、一点点地找正、摸索，发现只要把销轴头磨尖磨圆变形的部位，就可以避免更换千斤顶，不仅提高了工作效率，也保证了液压支架的安全运行。

　　迎难而上支护维修急先锋

　　郭智耀的认真负责、脚踏实地，让他在工作实践中不断追求完美的同时，也实现了自身的价值。2015年，他被厂里委任为阀组组长。当了组长后，他处处以身作则，充分发挥“传、帮、带”作用，利用班前会、每日一题等形式，向工友们毫无保留地传授自己的维修知识和实操经验，引导大家学业务练本领，争当技术骨干。

　　每当遇到重要检修任务，郭智耀带领班组工友总是干劲十足抢在最前面。2021年9月底，车间接到抢修华晋沙曲一矿68架ZZ5200/25/47和24架ZY5000/19/42型液压支架的任务，面对华晋支架高难度、高要求，郭智耀第一时间组织职工进行“站前动员”和安全告知，克服人手紧、时间急、任务重的诸多困难，编制详尽的维修进度计划，科学组织生产，合理分配任务指标，按照“谁组装、谁负责”的原则，将责任细化分解到个人。建立质量考核台账，对阀锁等支架配件维修流程进行全程检测，发现问题立即整改，确保验收合格率达到100%。郭智耀带领工友们弯腰跪地、爬高走低，舍小家顾大家，加班加点齐上阵，起早开工夜里归。在与其他班组协同配合下，保质保量完成了生产任务，顺利通过出厂验收，为矿井工作面安全生产提供了有力保障。

　　精益求精实干兴业显成效

　　2021年12月，贺西矿132架ZY6000/11/24D和22架ZT3200/18/35D型电液控支架的首次大修迫在眉睫，电液控系统成了液压支架的核心关键，在更新换代的同时，维修难度比以往更大了。郭志耀积极发扬精益求精的攻坚精神，带领工友们再次投入到抢修电液控支架攻坚战中。面对电液控制系统中压力传感器、行程传感器、倾角传感器等这些生疏的面孔，他边研究图纸、边学习理论知识、边操作仪器，放弃了节假日休息、和家人团圆的时间，坚守岗位、任劳任怨，只为攻克一个个技术难题，完成液压支架手动控制到电控控制的维修转型，为全面推进智能化工作面的转型升级贡献积极力量。

　　他坚持将安全放在首位，每个班前会都先给自己布置安全作业，再给组员“揪辫子”，提醒大家注意安全。在生产现场更是认真有加，大到设备状况、环境等情况，小到职工操作动作、零件装配等细节，他都要确认安全后，才准许开工干活。在他的带领下，所在班组全年完成阀组修理数千组，质量全部达到优良品，不仅保证了安全，还提高了效益，增加了职工收入。

　　汗水与收获并存，艰辛与喜悦同在。郭智耀励志扎根生产一线，在平凡的岗位上成就了不凡人生。