精准施策 构建网格

王庄煤矿按照“整体防控、分区切割，划小单元网格管理”的闭环管理要求，将网格化管理工作作为疫情防控重要工程之一，由矿长、党委书记担任总指挥，按照“矿疫情防控指挥部—科队—网格员—职工”四个层级，明确工作清单，压实责任到人，建立自上而下的疫情防控网格化责任体系。

该矿生产矿长靳苏平是540新井网格化管理区的牵头领导人，他屡次在调度会上强调人员流动的问题：“目前疫情防控形势严峻，最重要的一点还是矿区之间尽量减少流动，在新井能干的事，尽量少回老井，老井尽量少来新井。动态闭环管控区域内要实现网格最小化，能分区的尽量分区，能硬隔的尽量硬隔，能拉线的尽量拉线。就餐、洗澡等尽量错峰，尽最大可能减少人员交叉。”

 

党员发力 织密网格

该矿按照“管业务必须管疫情”的要求，建立“科队长、党支部书记—网格员—职工”的网格化管理体系，实行互联保责任制，各级党支部以班组为单位，由党员班组长担任网格员，根据工作业务对职工进行了包保全覆盖，既不交叉重叠，也不遗漏一人，真正做到“堡垒建在网格、党员沉在网格、作用发挥在网格”。目前该矿设置了141名健康管理员，1421名网格员，全力构建“责任全覆盖、管理无缝隙、情况全掌握、服务零距离”网格化管理工作格局。

综采一队网格员李建国主要负责本班组18名职工的的日常管控和排查，除了完成正常生产任务，他每天三次通过微信视频和居家办公的职工进行连线，查看居家情况和出行轨迹；在宿舍和驻矿职工一起聊聊天，问问衣食住行的情况，关注大家的思想动态。“作为一名党员，要冲锋在第一线，战斗在最前沿，网格员的工作琐碎忙碌，大家非常配合我的工作，能够体谅我的辛苦。我们每个人为疫情防控工作贡献出一份小小的力量，疫情防控工作就会取得大大的进步。”李建国感慨道。

 

多力合作 服务网格

全矿上下团结一心、众志成城，多力合作、多措并举，全方位保障网格化管理精准性、封闭性、适宜性，巩固疫情防控工作成果。该矿疫情防控指挥部开展24小时应急值守工作，值班部门主要以疫情防控成员部门和政工部门为主，每天设有值班组长。完善健全应急保障流程，一旦发生应急事项，向上向指挥部汇报，向下工作小组处置，同步启动预案。

矿区人员接送、物资输送、煤炭运销免不了车辆进进出出，矿区大门成为煤矿网格化管理的重要阵地，武保科、地销科、综治办3个部门联合工作，多审查、严防护、重消毒，做好外来车辆管理工作。装卸人员佩戴手套和N95口罩卸载货物，结束后要对装卸地、储藏地全面消毒消杀，做到人不离车，即装即走、无接触交接。如遇到特殊应急事项的车辆，要通过电话和指挥部进行沟通，同意放行后，按照消毒消杀、贴封条、点对点的管控措施方可进入矿区，并在当天把相关的手续补充完善上报指挥部。消杀人员全程规范穿戴防护服，佩戴防护手套，充分保障自身的生命安全，为平安矿区筑起一道屏障。■ 通讯员 王瑞钰