本刊讯(通讯员李杨)一季度，既是全年安全生产开头起步的关键期，又是安全事故的易发期。新年伊始，作为煤炭保供单位，太原煤气化公司以“333366”安全工作重点为抓手，“叫响”安全文化理念，“做实”安全生产要求，全力打好新春安全“开局仗”，即刻投入到新一年的各项工作中。

　　开局就是决战，起步就要冲刺。牢牢守住安全发展底线，对于处在扭亏脱困关键时期的太原煤气化而言至关重要。新的一年，该公司将聚焦现场管理、变化作业及队伍建设，狠抓六大灾害治理，持续推进“事故追查分析与考核”等六项长效机制建设，作为全年安全生产工作的重点。

　　新年第一天，该公司下发文件，对2023年安全生产工作作出部署，召开安委会为全年安全工作谋局定调，基层主要负责人通过安全办公会、班前会等多种形式，亲自组织传达晋能控股集团安全工作部署要求，将全员思想和行动统一到集团公司安全工作总体安排上来。同时，扎实开展安全管理制度宣贯工作，各单位采取“干部上讲台，培训到现场”的方式，深入区队、班组开展宣贯和解读工作，真正“叫响”安全理念，将“我要安全、我会安全、我能安全”转变为全员的思想自觉和行动自觉。

　　太原煤气化将安全工作摆在发展全局的突出位置加以推进落实，组织开展安全管理制度修订完善工作，全面把握2023年安全生产工作重点和要求，狠抓“三基”工作、六大灾害治理以及安全考核，从源头上提升安全管理水平。该公司聚焦现场管理、变化作业、队伍建设，严格周安全活动日、地面安全巡查和车间走动式管理，以良好的过程管控确保安全生产落实。为切实提升地面单位安全管理水平，该公司统筹危化品，煤炭洗选生产，机械制造、维修，物流贸易，多元产业，地面非生产领域等六大领域管控，牢牢守住安全发展的底线，为煤炭保供以及企业高质量发展提供安全无虞的良好环境。