本刊讯(通讯员刘涛)安全是企业最大的效益，没有安全的“1”，其他都是“0”。在新的一年，华阳集团二矿要求全体干部职工认清当前形势，直面在安全管理、生产衔接、安全生产标准化等环节存在的差距，紧紧围绕华阳集团“136”安全工作思路，对标对表，全力打造成本质安全型矿井。

　　强化落实，严格履职。二矿坚持安全第一思想不动摇，强抓安全生产主体责任的落实，充分发挥好“关键少数”作用，坚持“动真格、敢碰硬、严管理”原则，对各类安全事故“零容忍”。

　　二矿安监处不断创新安全监管手段，实时掌握井上下安全生产动态，综合考虑生产布局、灾害预防、标准化建设等因素，突出重点工程、关键项目，做好变化环节和季节性、特殊时段下的安全监察，做到超前监察、重点监察、动态监察、专项监察相结合，全力推动安全生产工作持续健康稳定发展。

　　夯实基础，提高技能。安全管理的基础在现场、在一线，必须重心下移抓落实、保安全。二矿要求各系统、各部门按照典型引领、整体达标的思路，以作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化为目标，强化督导检查，严格考核奖惩，规范作业现场管理、操作行为，全力做到过程达标、动态达标、持续达标，确保年内通过国家局一级安全生产标准化验收。

　　完善系统，杜绝事故。二矿抓牢“一通三防”工作，以杜绝瓦斯事故为目标，加快两个能力建设，完善三大系统，持续深化“8+3”瓦斯治理模式，积极引进先进技术装备，提升“一通三防”智能化信息化水平，保障全矿安全生产。二矿要求坚持“谁产尘谁治尘，齐抓共管分工负责”的原则，牢固树立“巷道积尘就是隐患，粉尘超标就是事故”的理念，通风工区要制定年度综合防尘管理制度，落实防尘责任制，对标管理，严肃考核，推动综合防尘工作上台阶。

　　二矿加强机电设备检修，紧抓安全生产标准化不放松，全面夯实安全管理基础，确保电气设备实现“三无”、杜绝“失爆”，保证机电设备安全可靠、稳定运行，打造出桑掌压风机、小南沟瓦斯泵房等多个标准化示范亮点工程。持续开展动、静态相结合的月度旬检工作，对井下各采区轨道巷、皮带巷、配电硐室、临时作业地点加强监督巡查，超前发现安全隐患和薄弱环节，采取有效措施，消除安全隐患。

　　强化宣讲，营造氛围。“安全是基础，只有拥有安全，发展才有意义……”在二矿采煤三队会议室，二矿安全宣讲小分队正在进行“二五”安全宣讲活动。二矿要求政治工作部、工会创新工作方法，以安全宣教12法、女职工家属协管安全等为载体，采取“线上+线下”宣传模式，深入开展事故案例警示教育、算安全经济账、队干话安全等活动，大力宣传安全相关知识，营造“安全生产、人人有责”的浓厚氛围。同时，以案例对比的形式，对近年来发生的各类安全生产事故进行总结对比，将事故多发月确定为二矿的“安全反思月”，真正固化队组、班组的安全思维。在竖井走廊、井下车场、西大巷车场等人员交接班聚集区域实现广播系统全覆盖，政治工作部要充分利用广播系统，及时将集团公司精神以及当前安全形势、安全理念传达贯彻，让职工真正入脑入心，引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变，形成“能保安全、要保安全、确保安全”的共识。