本刊讯(通讯员冯倩贾青牛)日前，笔者从单进水平提升工作专班了解到，近期，华阳集团15个工作面高效组织掘进，达到年度单进目标。

　　15个掘进面分别为：一矿15402回风巷、151406进风巷，二矿81308回风巷、81502回风巷，开元公司15402回风巷、15402走向高抽巷、15号煤五采区西回风巷，平舒公司15301进风巷、8206回风巷、15号煤四盘区辅运巷，新景公司3109二切巷、9110回风巷，景福公司15109抽采巷，平兴公司15105进风巷、15105切巷。

　　连日来，华阳集团单进水平提升工作专班和各生产矿井认真贯彻落实职代会精神，坚持精准发力、靶向施策。开展技术培训，提升素质技能。强化队伍管理，做好现场交接班，充分增加工作面有效作业时间，实现部分支护和工序平行作业，加大循环掘进，以空间和时间换效率。补充柴油履带式平板车、液压锚杆台车、掘锚护一体机等掘进设备，提高辅助运输效率和安全保障系数。积极对标先进，制定单进、安全、质标、成本、工效、管理等补短板追赶目标。

　　在15个高效掘进面中，单进水平提升工作专班选取其中2个进行了具体分析，总结经验，供更多掘进面学习借鉴。

　　以一矿15402回风巷为例，一是制定经济激励政策，以班组为单位，制定单进每月计划和奋斗目标，完成奋斗目标后奖励班组2000分，进一步提高全员积极性。二是生产班实行平行作业，割煤期间补打两帮底部锚杆。三是分解当月任务，细化到每个工作班，通过严格考核推动落实，做到以班保日、以日保旬、以旬保月。

　　以平舒8206回风巷为例，一是制定经济激励政策，施工队组根据进尺台阶计划，将进尺计划分配到班组，生产班月底总进尺每超过1米，奖励500分;每个生产班计划为4排，完成后奖励2000分，每超过1排奖分翻倍，增强职工工作主动性。二是该工作面为保护层开采，极大地简化了巷道掘进期间的瓦斯治理工作，减少停掘预抽时间。三是调整巷道层位，由原来的沿8号煤顶板掘进改为沿底板掘进，8号煤直接底硬度大于直接顶，每个循环可节省截割时间30分钟。四是抓好机电设备管理，提升检修质量，确保全月无机电事故，正规循环率达100%。

　　“接下来，我们将继续深入生产现场，根据各掘进面实际情况，在日常管理、考核激励、技术工艺、进尺方案等方面提出合理化建议，做好服务指导，助力单进水平全面均衡提升。”华阳集团生产技术部副部长范军平表示。