本刊讯(通讯员梁利惠王霞)　“李师傅，操作绞车不挂保险绳，后果想过没?这可马虎不得呀!”近日，山西焦煤西山煤电集团马兰矿掘进一队李师傅刚出井，该矿地测防治水中心主任弓金保就立即叫住了他。为了纠正员工“三违”行为，弓金保三天两头走家访、讲案例、说危害。

　　从2022年11月起，马兰矿党委在全矿开展“五进、五查、五个一”安全宣教活动，力求以全方位协同联动、紧密严实的安全宣教网络筑牢矿山安全基石。

　　“五进”即包保干部、“三违”帮教、思想政治宣讲、业务培训和困难帮扶进区队、进班组，走进员工当中。弓金保就是掘进一队的包保干部。为了守好掘进一队的安全阵地，弓金保时刻紧盯重点“三违”人员。每天当班队组一出井，他便会第一时间查看员工“三违”汇总表，只要发现苗头，就会及时跟踪纠正。不止弓金保，运输区党总支书记王向前自从成为运输二队的包保干部，就制定了该队员工的菜单式培训计划，目的就是要通过提升员工业务能力来减少作业违章行为。

　　“五查”即查有无情绪异常、有无思想包袱、有无身体不适、有无酗酒、有无上花班。通过掘进五队支部书记张鑫的“五查”，掘进五队被评为马兰矿的模范队组、金牌队组。为了精准了解队组员工的思想动态，张鑫对上花班的员工、思想情绪波动的员工等逐一座谈交流，唠家常、谈心事、解疑惑。他还积极帮助有困难的员工，让员工能尽快放下包袱、安心上班，这一举措大大提振了队组员工的士气。

　　“五个一”即一个电话、一次嘱托、一次家访、一次下现场、参加一次安全例会或者是队里的旬例会。马兰矿要求党政工团、生产安全系统领导干部能沉下身子，深入一线，及时关注重点对象。参加基层队组会议，及时了解基层动态。在去年疫情防控矿井实施闭环管理期间，员工出现明显的情绪低落、思想压力大的现象，该矿包保干部们及时行动，深入包保队组，与队组员工同吃同住，与重点关注对象交流家常，尽最大努力帮助员工解决挡手问题，确保疫情期间矿井安全稳产。

　　自“五进、五查、五个一”活动开展以来，马兰矿员工“三违”起数明显下降，矿井安全生产态势呈现稳中向好。