本刊讯(通讯员邢喃喃)晋能控股装备制造集团晟泰公司坚定不移实施技能人才培养战略，搭平台，创机会，千方百计让技能人才在各类舞台上大放光彩，大力营造劳动光荣的良好风尚和精益求精的敬业精神，持续为企业高质量发展提供人才支撑。

　　树正“风向标”。该公司把准选人用人导向，营造尊重人才、推崇人才、争当人才的浓厚氛围，采取各项激励政策，让人才受益、吃香，对参加各类技术比武、技能竞赛取得优异成绩的职工给予相应奖励，旗帜鲜明地对优秀技能人才进行表彰;根据各类人才的岗位系统、职业发展方向，建立专业技术、操作技术等专业系统人才信息库，畅通各类人才成长发展通道;对取得公司发展紧缺的一级建造师资质的职工给予奖励，充分调动优秀人才学习提升的主动性和积极性;将“主管领导、单位同事、职工群众”纳入到人才选拔“考官行列”，科学评价考核，让实干者实惠、有为者有位。

　　建强“主阵地”。该公司积极搭建人才成长平台，畅通人才发展渠道，为各类人才提供学习提高的机会和舞台，坚持“一季一主题”“一月一重点”，打通线上线下学习双平台，做到年度各类培训与素质提升工作相结合，实现以考促学、以考促训、学以致用;依托大师工作室平台，让技能大师当导师，产业标准进课堂，加速培养高素质技能人才、能工巧匠、强企工匠;发挥公司自主培养的心理咨询师团队作用，有效开展心理疏导，理顺职工思想情绪;丰富晟泰书院读书分享会形式，更新职工知识结构，推进观念改善、思想改观、认知改进。

　　当好“贴心人”。该公司积极关心人才生活，主动关爱人才成长，让各类人才有面子，组织开展劳模座谈会、劳模集体生日，对劳模的勤苦付出、辛勤工作表示肯定和感谢，彰显对劳动精神、劳模价值的礼赞;组织劳模开展体检，关心职工生活情况;通过各种宣传平台，对劳模及优秀人才事迹进行宣传报道，营造出尊重劳动、尊重劳模的浓厚氛围;组织开展“向劳模学习”座谈会，邀请劳模及优秀技能人才代表谈体会，讲感受，展示矿山优秀人才的成长历程，使优秀人才成为广大干部职工的标杆和榜样。