本刊讯(通讯员宋玉冬)今年以来,华阳集团新景公司结合企业实际,锚定智能化煤矿建设工作目标不松劲,通过“定标”与“达标”连线的形式,以智能化引擎驱动企业绿色转型和高质量发展再提速。 新景公司进一步加快智能化建设,同步推进煤炭行业“两个转型”,将人工智能、5G通信、物联网、云计算、大数据技术引入智能化煤矿建设,推动数实融合、数智赋能,煤矿智能化建设由采掘工作面为重点向全矿井智能化转变。同时,进一步拓展智能化应用场景,大力推动巡检机器人应用,力争实现辅助系统无人化、井下固定岗位少人或无人值守,积极探索危险岗位机器人替代,全力建成科技引领的智能化示范煤矿。 此外,新景公司还制定出台《新景公司智能化煤矿建设实施方案》,组织“参战”干部职工开展全员学习。确定全年智能化建设项目27项,并通过岗责连线的形式,定人、定责、定标、定时、定量,全过程推进、监管。成立机电组、信息组、地质测量组等13个专业组别,划定“责任区”、明确“标准尺”。该公司智能化煤矿建设办公室,每月组织召开智能化煤矿建设工作例会,总结经验、查找短板、完善措施。每季度对标标准,专题研究,进行评分修正,制定整改方案,逐步完善,确保各项任务按期完成。 |