夯基固本，守正创新，2023年是晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井提升发展质量、塑造矿井形象，推动内涵式发展的关键之年。今年以来，该矿聚焦全年关键任务指标，统筹安全生产、技术创新、素质提升等重点工作，全面推进矿井内涵式高质量发展。 

　　安全是最大的效益

　　“安全是矿井各项工作的‘压舱石’，也是企业效益的源泉，唯有筑牢安全生产防线，才能夯实矿井内涵式高质量发展根基。”该矿矿长王静说。

　　该矿井坚持把安全生产标准化管理体系建设作为安全基础工程，坚持“高于标准、严于标准”的工作基调，结合矿井实际，制定达标提级规划，精心组织，狠抓落实，确保安全生产标准化水平不断提高。

　　围绕矿井安全生产标准化管理体系建设目标，该矿井成立以矿长为组长的工作专班，细致梳理各项标准，制定标准化管理体系考核办法，建立完善各级领导、职能部门工作职责，形成了自上而下的安全生产标准化工作体系。该矿实行工作推进“责任制+清单制”，倒排工期，挂图作战，定期召开专题现场推进会，对涉及全局的难点问题建立联动机制，采取班子成员包保抓总，相关部门协同整体推进整改，安排专人进行动态监督，确保矿井安全保障能力持续提高。

　　创新是最大的动力

　　随着地面集控员按下启动键，井下薄煤层智能化采煤工作面马力全开，偌大的工作面只有一个液压支架巡检工、一个采煤机巡检工和4~5名看护工。

　　该矿井积极推进智能化建设，紧密结合“一优三减”工作要求，在智能化改造、装备升级、人才队伍建设上全面发力，不断加快智能化建设项目落地，为矿井高质量发展提供新动能。

　　该矿井顺利建成山西省首个薄煤层智能化工作面。智能化工作面包含地面远程集控系统、综采工作面顺槽集控中心、液压支架电液控制系统等9个子系统，可实现支架自动跟机拉架功能、三机皮带远程一键启停功能、采煤机和液压支架的远程控制功能、视频监控系统自动跟机切换功能、人员定位识别等功能。此外，该矿井还对主运系统进行集控改造，实现了“远程监控+集控+巡检”模式，同时井下水泵房、压风机房均已实现无人值守。 

　　人才是最核心的竞争力

　　今年以来，该矿井聚焦职工素质提升，实施“精准”培训，进一步加强培训工作的针对性和时效性，持续打造一支懂技术、善生产、要安全的高素质职工队伍。

　　该矿井结合基层单位安全生产特点与培训工作实际情况，围绕安全管理、专业技术、风险防控、应急处置等内容，分别制定了50多期年度专项培训计划，截至目前，该矿共举办各类培训班26期，各基层单位自主举办培训12期，覆盖职工763人次，培训合格率100%。

　　为弘扬工匠精神，该矿井依托技能大师工作室平台，高度重视技能人才培养，以全脱产或半脱产形式分期分批组织开展实操及理论强化培训，重点加强综掘机司机、机电实操“尖兵”人才培养，着力培养一批各专业方面的高技能人才。同时，以赛促学开展岗位技能竞赛，完善奖励机制，激发广大职工“比学习、练技能、求创新、比贡献”的热情，自2019年以来该矿井在国家级、省级各类大赛中屡获佳绩。前不久，在“华阳杯”第十五届全国煤炭行业职业技能竞赛中，该矿职工荣获综采维修电工一等奖、安全仪器监测工二等奖，再次在国家级舞台上展现了矿井风采。