本刊讯(通讯员原振中)今年以来，潞安化工集团新元公司以“四无”班组创建为抓手，紧盯关键点、抓好关键人，采取“三个严抓”狠抓班组安全管理不松懈。

　　严抓教育不松懈。充分利用班前班后会、“二五”安全活动等时段，创新开展“现身说法”“岗位自剖”“安全应知应会抽查”等活动，全力营造“人人讲安全、人人懂安全、人人会安全”的良好氛围，切实增强员工安全意识，提升安全素养。

　　严抓培训不松懈。采取“日常培训+现场检查”的方式，扎实推进岗位流程标准化作业，同时各级管理人员深入基层进行现场讲解、示范、指导、监督，进一步强化岗位员工的安全操作习惯，将遵章操作变成自觉行动，实现全员岗位作业标准动态达标。

　　严抓管理不松懈。在严格班前会制度、交接班制度、隐患排查治理、反“三违”等各项班组管理工作落实执行的同时，采取定期全覆盖检查和现场随机抽查的方式，确保基层班组将各工作落到实处、取得实效，为安全生产任务目标的完成充分发挥出班组的战斗堡垒作用。