本刊讯(通讯员张建华)地面现场管理是实现煤炭企业健康、稳定、可持续发展，提高煤矿安全生产管理水平及市场综合竞争力，塑建良好的现代化企业形象的重要内容，近年来，晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井以建设煤矿安全生产标准化管理体系为落脚点，进一步提高矿井地面现场管理水平，改善矿区环境，建立良好的现代化企业形象，增强全矿干部职工的幸福指数，构建环境优美的办公生活场所。

　　加强组织领导，压实各方责任。该矿党政领导高度重视，成立了以矿长、党委书记为组长的安全生产标准化管理体系领导机构，按照“统一领导、归口管理、分工负责”的原则，矿井对标准化管理体系15项管理要素，明确了要素牵头部室、具体负责人，制定了《安全生产标准化管理体系管理考核办法》《安全生产标准化管理体系持续改进工作管理办法》等规章制度，通过实施地面环境“三化”、井下亮点工程实施等工作，构建出一套体系建设与安全管理有机融合的安全生产标准化管理体系模式。

　　抓实地面“三化”管理，提升服务群众效能。该矿坚持走绿色发展道路，按照“美化、亮化、净化”的总体思路，开展全面整治，提升地面设施标准化管理水平，营造安全、文明、整洁、有序的生活环境，塑造现代化品牌矿井新形象。今年以来，矿井因地制宜、科学布局，矿区道路实现“六无六净”，即道路无废弃堆积物、无果皮纸屑和树叶、无砖瓦沙石、无泼洒物、无淤泥、无积水和人行道净、沟眼净、树穴净、沙井盖净、侧石净、墙根净。此外，为提供职工舒适的居住环境，矿井为职工宿舍全部配齐了空调、电视、洗衣机、晾衣架、WiFi覆盖等必要设施设备;公共区域行道树整齐划一、各类绿植养护到位，长势良好，无病虫害，矿区整体绿化覆盖率达到36%;职工宿舍、餐厅、办公楼等场所内墙外墙全部重新粉刷;在矿区职工宿舍楼前正施工建设占地120m2的职工休闲场所，场地内有塑胶跑道、单(双)杠、凉亭等休闲运动设施，切实提升职工的幸福感、获得感，助推企业实现高质量发展。

　　倾力打造“亮点工程”，助推标准化矿井建设。为推动井下标准化达标建设，该矿以动态达标、工程质量、文明生产为重点，在每周组织小分队活动检查、标准化动态达标评判、标准化竞赛等工作的基础上，还大力实施“亮点工程”打造工作，对井下南胶带大巷、97103巷等胶带运输巷道新铺设照明设备1300盏，井下行人巷道实现全线照明;对井下变电所、水仓等主要硐室进行铺砖硬化、墙体刷白、电缆(管路)改造整理等工作，各主要硐室实现规范、整洁;对井下各类牌板进行梳理、汇总，今年共加工制作各类牌板24000余块，井下各类牌板实现整齐划一、无缺失、无破损，进一步提升矿井标准化水平，创优安全作业环境，推动全矿井标准化工作整体提高，实现矿井安全生产标准化向精细化管理迈进。