本刊讯(通讯员张志文荆浩)在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，为落实集团“136”安全管理模式，为倡导班组安全文化，建立激励约束机制，提高班组自主安全管理水平，提升班组安全生产效率，近日，山西寿阳潞阳公司昌泰煤业召开2023年度优秀班组和班组长表彰会，对过去一年在安全生产工作成绩突出的班组和班组长进行了表彰奖励。昌泰煤业班子成员、相关部室负责人及各区队先进班组长参加会议，会议由昌泰煤业党总支委员、机电副总经理熊代榜主持。

　　会上，熊代榜宣布了荣获2023年度优秀班组及优秀班组长的集体和个人。昌泰煤业班子成员分别向安装工系、运搬工区2个优秀班组及张俊强、崔阳2位优秀班组长颁授牌匾、流动红旗以及荣誉证书。昌泰煤业班子成员对他们的付出和取得的成绩给予充分肯定，并对他们获此荣誉表示了衷心的祝贺，同时激励他们在以后的工作中再接再厉、努力工作、开拓进取，随后，优秀班组及优秀班组长分别进行了合影留念。

　　安装工区班组长张俊强、运搬工区班组长崔阳分别进行了交流发言，他们结合自身工作实际，分享安全生产管理理念和班组管理好的经验做法。崔阳说：“在安全管理工作中，我们要具备过硬的专业知识、良好的管理技能、严谨的工作作风，抓牢抓实安全生产，不断夯实班组管理，创新推动企业健康发展。”

　　最后，昌泰煤业党总支书记、总经理马新占对受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，并通过他们向公司全体班组长致以崇高的敬意和衷心的感谢。他提出五点要求：一是切实夯实班组管理基础，不断增强班组的凝聚力、向心力和战斗力;二是班组长要加强自身学习，当好班组领头雁，不断提高自身文化素养、工作技能、班组管理等方面的能力水平;三是切实发挥率先垂范作用，班组长作为“兵头将尾”，要坚持做到超前管理，要带头执行各项规章制度，发挥好班组主心骨作用;四是切实选优配强班组长，公司将逐步健全完善班组长选拔培养机制，真正把思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志提拔到班组长岗位上来，充分激发班组长的工作干劲和激情;五是切实加强安全生产质量标准化建设，在薄弱环节上，要找不足、促整改，决不能以安全周期长而沾沾自喜、骄傲自满，针对上级检查发现的问题，扎扎实实进行整改，确保按期、保质、保量完成整改工作。