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山西方山汇丰新星煤业有限公司 多措并举 稳步推进企业安全生产发展
新闻作者:孟斐 王栋栋 豆勤所  发布时间:2023年06月20日  查看次数:  放大 缩小 默认
   山西方山汇丰新星煤业有限公司(简称“新星煤业”)位于吕梁市方山县峪口镇郝家墕村。距方山县城24公里,距吕梁市40公里,交通便利。该矿是晋煤重组办发【2009】10号文批复的兼并重组单独保留矿井。主体企业为山西汇丰兴业焦煤集团有限公司,井田面积8.7690km2,批准开采煤层4-8#、10#,设计生产规模120万吨/年,为证照齐全的生产矿井,现开采8#煤层,矿井地质和水文地质类型均为中等,低瓦斯矿井,煤尘具有爆炸性,自燃倾向性等级II级,属自燃煤层。
 
  该矿为国家一级安全生产标准化矿井,2020年被吕梁市评定为煤矿信息化二级标准矿井,2022年被中国煤炭工业协会评为特级安全高效矿井,2023年被列为山西省68座A类矿井之一。
 
  新星煤业始终秉承着“树牢红线、坚守底线。以人为本、生命至上。科技兴安、实现四化。提升职工幸福感,增强职工凝聚力”安全理念积极开展安全生产管理工作。今年以来,新星煤业缜密部署,强抓落实,深化责任考核,全力以赴抓好安全生产工作,筑牢了矿井安全生产防线。

 

煤矿全景图
 
  树牢红线、坚守底线
 
  安全生产本身是对人生命权益的维护,人的生命是最宝贵的,新星煤业始终将“树牢红线、坚守底线”作为第一目标,采取多种手段,付诸实践。
 
  在现场安全管理方面,一是每月矿长组织一次由各专业分管副矿长、副总工程师及安全管理人员和技术人员参加的全覆盖隐患排查治理活动,对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果进行分析。二是每半月由采掘、机电、运输、通风、地测防治水主管矿领导组织有关区队、科室管理人员和技术人员参加对分管专业管辖范围内的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及事故隐患进行排查。三是坚持中夜班突击检查,严反“三违”行为。由安全科成立了突击检查小分队,每周开展1次的突击检查,以中、夜班为主,深入采掘头面现场,追踪单岗作业人员,排查边远盲区,在职工思想意识上树立时时保安全、处处不违章的高压意识,从而起到了很好的警示作用。

 

专项技术研讨

无人值守
 
 
  以人为本、生命至上
 
  该矿一直树立着安全至尊、生命至上的思想,以人的安全为第一目的,坚持“以人为本、生命至上”的基本准则,发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性,实现企业本质安全。
 
  在职工教育培训方面,由矿长组织制定并落实安全培训管理制度、安全培训计划,按规定投入并使用安全培训经费对从业人员进行了全员培训,逐步提升从业人员安全素质。除了保证3项人员培训合格率100%以外,其他从业人员通过内部培训具备了必要的安全生产知识和安全操作技能,通过积极开展安全培训,保证了培训合格率和持证上岗率达到“双100%”。同时,该矿在发挥基层单位的能动性方面,下足功夫,自2021年开始组织各区队每月利用周二、周五安全会针对1~2个工种进行培训,并由安全科监督进行考试。通过考试形式每月抽查一次上个月培训人员的情况。通过培训活动,整体提高了职工素质水平。
 
  在全员素质提升方面,推行实施了“1+N”培训模式。“周三、周六”大讲堂、岗位练兵、技术比武、“小而专”实践操作等。培训形式多样,内容丰富,采取“请进来”讲前沿知识、“走出去”学先进经验、“沉下去”实践锻炼、“聚起来”分享交流、“扶起来”重点培养等措施,着力提升全员的综合素质。
 
  班组是安全生产的基石,各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组,各项规章制度、管理标准要靠班组来贯彻实施,新星煤业十分重视班组的安全管理工作,因此制定了严格且全面的班前会管理制度,从点名,到值班区队长点评,到人员状态排查,到生产任务分工,到班前会小课堂,到互保联保确认,再到进行安全宣誓,最后井口进行送人安全确认,将制度扎扎实实落实到位。
 
  在“三违”管理方面,建立了系统化和体系化的“三违”帮教与考核制度,根据“三违”行为的严重程度针对性的开展区队说服教育、停班帮教并考试、开除、留用察看、降低工资待遇等处分方式,有效地制止了“三违”行为的再发生。
 
  该矿将岗位流程标准化作业作为现场安全管理的第一道屏障,严格推行了“岗位流程标准化”工作管理。完成重点岗位职工的培训考核工作,重点开展了岗位流程标准化现场落实情况。对不在现场严格落实人员,开展了脱产培训,考核合格后方能上岗。通过一系列措施,做深做实了考核工作,严抓了正反两面典型,并在大会上进行了表彰或通报。
 
  同时在“岗位流程标准化”基础上,制订了岗前安全确认“五分钟”管理办法,有效的规范了现场作业流程,提高了职工自我防范、自主保安意识,遏制了事故发生。所谓岗前安全确认“五分钟”就是以岗位流程标准化为抓手、以班组长安全员双安全确认为前提、以现场监督为手段,以制度落实为目标,针对各岗位工作流程,全方位、全员落实岗前安全确认“五分钟”,从“辨风险—治隐患—定程序—重防范—真落实”五方面实现岗位操作规范化、制度化、程序化,从而实现“岗位保班组、班组保区队、区队保矿井”的三级安全管理模式,全面提升该矿的安全管理水平。
 
  该矿非常重视安全警示教育活动开展,从矿事故警示、事故警示教育活动和本省或外省发生重大事故时的专项警示教育入手,充分发挥周二学习会和周五安全活动会的作用,积极开展安全警示教育活动,同时利用调度楼一楼大厅、井口电子屏滚动播放事故警示教育片,增强了职工的安全意识,规范了职工的操作流程。

 

反“三违”风险研讨会

技术例会
 
 
  科技兴安、实现四化
 
  该矿始终将科技发展作为企业安全发展的重要手段,在多方面采取先进技术手段,稳步提高了安全管理水平。
 
  近期,新星煤业在主通风机、变电所、猴车、空压机、水泵房等各机房硐室安装了智能化监测监控设备;在8105运输顺槽安装了智能化综掘机和配套的自移机尾及视频监控系统,能够在调度室对各机房硐室设备、对综掘机的各种动作进行远程操控,并通过了吕梁市能源局组织的智能化验收工作,得到了上级的认可,为打造本质安全型矿井迈出了第一步,在智能化装备取得阶段性成果。
 
  井下水泵房实现了无人值守,提高了设备运行的准确性和稳定性,减少了人工和能耗。无人值守系统根据工况设定,以及时间、水位、煤矿用电负荷等参数实现了自动开启、停止水泵的运转,并能实现泵阀的联锁起动,对运行中的各种参数进行实时控制,通过接口及时向上传送数据。通过在本机上或地面主机设定每台水泵的运行、备用和检修工作方式,最终实现无人值守的目的。
 
  为了提高回采率,该矿积极推广应用无煤柱沿空留巷,在8108工作面实施了无煤柱自成巷“110工法”。8108运输顺槽无煤柱自成巷“110工法”预计完成留巷长度600米,8108运输顺槽作为第一条采用切顶卸压沿空留巷无煤柱开采技术巷道,与留煤柱护巷开采相比,采用切顶卸压沿空成巷新技术可以少掘一条巷道,掘进600米,节约掘进成本420万元。与煤柱护巷相比,按照30米宽的护巷煤柱计算,采高按照3.5米,长600米,可以多采出8.82万吨煤。
 
  在技术发展上,该矿不但发明、运用,更善于理论总结。近几年,新星煤业发表了数十篇科技成果,在集团公司和河北煤炭协会相关评比活动中取得了多个奖项,如《窄煤柱沿空掘巷开采技术研究与应用》《石灰岩坚硬顶板上下端头强制放顶技术研究》《KJ533煤矿顶板动态监测与分析系统在研究矿压显现规律中的应用》《煤矿钢丝绳芯输送带X射线检测系统的应用与分析》《防爆柴油机单轨吊辅助运输系统的研究与应用》《架空乘人装置自动化监控系统的研究与应用》《自燃煤层自然发火智能监测技术研究与应用》《地面固定式液态二氧化碳远程输送防灭火技术及装备实施与应用》《地质构造复杂型综采工作面瓦斯治理管控技术研究》、《煤矿岗位流程标准化的应用》《复杂地质条件下陷落柱探查技术研究与应用》。
 

岗位流程标准化比赛

全员培训
 
 
  提升职工幸福感增强职工凝聚力
 
  该矿始终坚持企业发展依靠职工、发展成果惠及职工理念,持续将共建幸福企业、共享美好成果紧密结合起来,重点解决职工“急难愁盼”问题,满足职工的物质需求、精神需求、价值需求,提高职工的生活品质,谱写了一首幸福之歌。
 
  该矿职工大部分来自河北和山西,经过广泛调研,从河北和山西本地招募厨师,采用自助和点餐相结合的方式,丰富菜品种类,增添饭菜品种,解决了众口难调的问题。后勤管理部门从原材料的健康关,到烹饪流程的卫生关,再到职工嘴巴的可口关,全程监督,让职工们既吃得可口又吃得放心。
 
  在宿舍管理方面,对宿舍区的用电线路负荷进行改造提升,对宿舍内部进行了重新装修,在职工宿舍配备了公用洗衣机、饮水机等设施,每天进行2次卫生打扫,确保环境整洁。同时利用技术比武、文体活动比赛的契机,与合作方一起组织,为职工发放冰箱、冰柜、微波炉、智能电饭煲等常用家电,让职工既长技能又便捷生活。
 
  该矿在职工公寓一楼,合理利用现有场地,增加了健身设备器材、乒乓球台桌、羽毛球场地。同时阅览室也增添了一批史学、专业、文学、管理等不同类型的书籍,促进喜欢阅读的职工交流体会、互相学习。除此之外,还成立了钓鱼、自驾、徒步、网游等多个“民间协会”,不定期组织集体活动,不断丰富职工的业余文化生活。
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