本刊讯(通讯员李琼)自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，晋能控股装备制造集团采供分公司严格按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以推动公司高质量发展为目标，把方向、强宣教、求实效，将党建工作与经营任务深度融合，强化党建引领和服务保障，团结带领干部职工解放思想、汇聚合力，为企业发展贡献力量。

　　坚持党建领航，淬炼初心、强根铸魂。利用党总支“第一议题”、党总支理论中心组学习、“三会一课”等学习机会，持续加强理论武装，强化党建统领，牢牢把握高质量发展的“根”和“魂”，教育引导全体党员思想上高度统一、组织上坚强团结、行动上高度一致，增强党的政治领导力、思想引领力。不断加强领导班子建设，强化干部队伍管理，在新闻宣传、文化建设、意识形态管控等工作上持续发力，强化教育引导、思想引领，坚持把党建工作与经营任务深度融合，做到同谋划、同部署、同推进、同考核。鼓励党员干部在保供生产、创新管理中积极展示新作为，充分发挥好党员领导干部示范引领作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，真正把党建融入公司高质量发展的全过程、各方面，提升党建引领发展的大格局。

　　聚焦采供主业，提质增效、强基固本。全面贯彻落实集团公司党建融合新模式，将党建工作与采供经营统筹纳入年度工作要点，深入实施“支部建在供应链上”党建品牌，积极构建党建与生产经营深度融合、同频共振的互动格局。在安全生产、稳健经营、管理调度等方面凝心聚力、攻坚克难。不断细化精益化管理，强化全员成本意识、效益意识，深挖现场管理，切实提升工作质效;紧抓制约安全高效经营的关键节点，通过计划供应、专业化采供团队等，持续在优化采供效率上下功夫;扎实开展“基层服务”工作，充分发挥“服务+”意识，努力提高使用单位满意度。

　　强化责任落实，激励约束、担当作为。不断健全完善全面从严治党主体责任，对工作决策部署落实懈怠、执行力不足等问题严肃问责，确保监督执纪落地有声。坚持反腐倡廉，教育为先的原则，围绕典型案例，持续深化警示教育，组织开展特色鲜明、影响力强的宣教活动，增强领导干部的廉洁自律意识。加强干部队伍、人才队伍建设，锤炼过硬作风，把严管厚爱贯穿干部管理监督全过程，健全完善“日常管理考核、季度专项考核、年度述职考核”干部绩效考核体系，对部门负责人承担的经营指标、工作任务完成情况严格考核，激发干事创业担当作为，努力营造该公司干事创业、风清气正的政治生态。