这里地处吕梁山山腰，东倚关帝山，地势险峻，让我们不禁感叹天工巧夺的壮观；

 

　　这里自然条件优越，气候多样，光照充足，让我们无限感恩年丰岁稔的喜悦；

 

　　这里矿藏资源丰富，行业多样，名声在外，让我们庆幸畅享大自然优渥的馈赠；

 

　　在火热的塞上大地，山西方山金晖瑞隆煤业有限公司正乘着新征程的发展雄风，腾风破浪，傲然前行。

 

“安全生产月”启动仪式上矿党委书记、矿长作动员讲话


全体干部职工在“安全生产月”活动主题条幅上进行承诺签字


“安全宣传咨询日”活动现场党委副书记、安全副矿长作重要讲话


“安全宣传咨询日”活动现场职工咨询火热


“安康杯”拔河比赛

 

　　安全是煤矿企业的头等大事，是生产工作中的重中之重，抓好安全生产就是抓好企业效益。瑞隆煤业始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，坚持安全第一、预防为主，持续树牢安全红线意识，推动安全生产责任制的全面落实，切实提高安全质量达标和“双重预防机制”的“三位一体”安全生产标准化体系，较好的保证了全矿井的安全生产，为安全绿色发展夯实了坚实基础。

 

　　强管理真履职筑牢安全“防火墙”

 

　　煤矿安全生产是煤炭行业的生命线，是煤矿企业永恒的主题，事关职工群众的生命和财产安全，关系到企业的全面发展和经济效益，是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件，也是政治稳定、构建和谐煤矿的必要保证。要时刻把安全工作作为煤矿生产管理的头等大事来抓，认真履行职责，把安全管理工作切实抓细抓好，确保煤矿安全生产的平稳发展。

 

　　“安全抓不好一切等于零。”这是瑞隆矿铁一般的安全管理法则。基于此认识，瑞隆矿党政领导立足矿井生产实际，创新安全管理，始终强化内部管理与素质提升，保证安全生产动态达标。

 

　　“要将班组长、特殊作业人员、新员工等人作为培训重点，班组安全工作的好坏主要取决于这些人……”瑞隆煤业深知人才是企业创新和进展的基石，积极开展从业人员素质提升工作。该公司安全培训科结合集团公司2023年年度培训计划，推出矿长安全课，每周日采取集中培训方式，由分管副矿长亲自进行讲解授课；在线上培训与线下培训相结合、集中培训和分类培训相结合、理论培训与实操培训相结合的基础上，利用班前、班后会，采取每日一题、每周一课、每月一考的三位一体方式，强化班组安全培训机制建设；同时鼓励区队、班组人员相互交流学习，着力打造“优带差、老带新”的师带徒模式，将培训活动渗透到日常工作中，不断巩固和深化培训效果。

 

　　“一定要牢记安全第一，遵章守纪，严守三大规程，杜绝‘三违’行为……”这是6月12日在瑞隆煤业综采队学习室，班组长为一线职工讲安全小常识现场的一幕。该公司持续加大反“三违”、反事故力度，围绕杜绝违法违规生产行为，消除重大事故隐患，实现“双零”的安全目标，年初研究制定了《三违查处考核奖惩制度》，通过实践开展，进一步调动了全体干部职工安全工作的积极性，强化了作业现场安全管理，最大限度的降低了“三违”行为，杜绝了安全事故，一般隐患整改率达到了100%。

 

　　瑞隆煤业坚持重投入、抓现场、强管理，进一步提高安全管控能力，最大程度地消除不安全因素，确保安全生产。该公司制定了周检查、月验收、季推进、常态化达标工作机制，推进井上下全面达标，分管矿领导每周、矿长每月组织不少于一次安全生产标准化专项检查，通过检查，对现场存在的安全生产质量隐患一律按“五定”原则进行整改并严格考核，促使现场安全、行为规范；严抓管线达标、轨道达标、运输达标、设备达标、硐室达标，矿井中央变电所、主排水泵房、绞车房、地面主扇等场所设备整齐干净，实现了电缆平直化、巷道明亮化、硐室整洁化。此外，该矿还开展了整洁化、文明化建设活动，投入资金维修粉刷办公场所、重新装修两堂一舍，矿容矿貌得到明显改善，进一步提升了员工群众的舒适度、幸福感。

 

　　定制度严考核织就安全“铁布衫”

 

　　习近平总书记曾在《之江新语》中说道：“各项制度制定了，就要立说立行、严格执行，不能说在嘴上，挂在墙上，写在纸上，把制度当“稻草人”摆设，而应落实在实际行动上，体现在具体工作中。”

 

　　瑞隆煤业根据年初修订的《安全管理制度》《岗位责任制》《“三违”查处考核奖惩制度》等文件要求严格进行落实，积极开展各项安全检查，完善安全风险分级管控、事故隐患排查双重预防机制；认真组织开展周循环、旬检、月检安全检查，不断完善安全检查制度，并结合每个时段的重点工作，开展专项检查和干部跟班作业，及时消除各类安全隐患，严格按照五定原则进行落实，实现闭环管理。

 

　　安全从基础抓起，基础从班组抓起。为了使班组管理工作上台阶、严制度、形规范，瑞隆煤业持续在强化班组建设上发力。该公司加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力，强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务安保能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理能力；开展班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力；严格落实自保互保联保制度，以个人保班组、班组保区队、区队保矿井，杜绝各类事故发生，通过不断提高班组安全生产能力，实现安全生产。

 

　　在新工人管理上，瑞隆煤业严格按照《新工人管理制度》执行。招录新工人时，认真核实其身份信息，并根据年龄、从业年限、原从事工种、岗位技能水平等相关信息进行汇总，并建立健全新工人档案；岗前技术培训时间不少于72学时，促使新工人熟练掌握本岗位的基本安全知识和操作技能；考试合格后，安排有丰富实践经验、责任心强的老工人与新工人签订4个月的“师徒合同”，新工人与其师傅进行互保联保，当师傅不上岗时，各单位值班人员指定跟班管理人员、班组长或临时指定有经验的老师傅与其进行互保联保，做到“谁安排、谁负责、谁落实”；充分利用下井时间对新工人进行分管范围内各工种的岗位作业化标准、岗位危险因素辨识的培训学习，不断提高新工人的安全和操作技能。“‘思则有备，有备无患’，我觉得无论在哪个岗位，进入工作现场要做的第一件事就是要进行安全确认，确认工作现场环境、设备安全以后，再开始工作，只有从细节做起，安全才能有保障。”新员工小张深有感触的说。

 

　　为进一步提升矿井安全生产管理水平和安全保障能力，强化安全生产标准化建设，夯实安全基础管理，促进安全生产，瑞隆煤业狠抓安全生产标准化建设工作，促进矿井安全高效发展。对照国家《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》执行说明，开展全员培训，真正做到学标准、懂标准、用标准；加快推进各专业岗位作业流程标准化，提高安全操作水平，把标准落实到每一个专业、每一个环节，每一道工序；主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员实行100%的专业培训和复训，培训合格方可上岗；加强本专业安全生产标准化管理体系培训学习，每月检查各单位对安全生产标准化管理体系培训学习情况，确保标准化提升工作取得实效。

 

　　抓跟班重生产撑起安全“保护伞”

 

　　有一位队长这样说过：“管理人员跟班带班，不能下井遛一遛，转一转，关键是要盯住现场。解决问题，如果只是混个下井数，为完成下井任务，这就干到家了，早晚都要出事。”一句质朴的话语，既道出一名“兵头将尾”的心声，也切中了一些管理人员软肋。

 

　　因此，瑞隆煤业在作风建设上，始终把矿、区、队管理人员下井跟班带班作为转作风、强管理、保安全的重要措施来抓，对下井次数、时间、班次、内容、质量、要求等都作出了刚性规定，加大了下井跟班带班的考核督查力度，有力推进了管理作风的转变，促进了安全生产平稳运行。

 

　　瑞隆煤业在工作面拆除安装期间每班安排一名安全管理人员现场进行盯班、指导，在运输前严格落实安全技术措施，对绞车、钢丝绳等安全设施进行详细地安全确认验收；强调安全站位，起吊时站在起吊重物上方侧范围外，严禁站在起吊重物坠落、摆动可能波及的范围内；严格执行“行车不行人、行人不行车”制度，大件运输期间严格执行工作票制度；加强运输人员的岗位操作培训工作，强调人员站位，规范使用梯子档、超速档、阻车器、道岔等运输设施。

 

　　瑞隆煤业按期进行矿压观测，严格落实顶板管理小组职责，及时维护加固顶板，做好现场跟班管理；重点做好破碎顶板管理，严禁空顶作业，执行落实敲帮问顶制度，提前做好超前支护，及时打设点锚，确保支护到位；加强综采工作面两端头顶板管理，以两头带中间，做到“三直一平两畅通”；在班前会各单位负责人强调好人员站位、炮头、滚筒溜子等机械操作程序，作业前做好现场安全确认，操作前发出警示信号，确保杜绝机械伤人事故的发生。

 

　　此外，瑞隆煤业严格按照早防范、细排查、严落实的防汛要求，强化汛期责任，加大防汛宣传，着力做实隐患排查，扎实做好雨季“四防”工作。在雨季来临之前，该公司积极组织队伍对井下水仓、水沟、沉淀池及地面水沟、排洪沟进行清挖，保证水仓有足够的蓄水能力，水沟排水畅通；持续做好中央泵房主排水泵联合试、电气预防性试验、防雷电工作；对周边的小井、地表汇水流经区域和其他威胁矿井安全的水体及采空区，特别是可能与本单位联系的小窑采空区积水情况进行调查，做好水害预测预报，严防发生淹井事故；积极开展对防汛抢险队伍的技术培训和雨季“四防”应急救援演习，确保做好雨季“四防”各项工作，保障矿井安全度汛。

 

　　潮涌海天阔，风好正扬帆。时序轮替中，始终不变的是奋进者的身姿，是引领者的步伐。今年正值全国第22个“安全生产月”，瑞隆煤业积极以“人人讲安全、个个会应急”为主题开展各类活动，先后开展了启动仪式、安全学习、知识讲座、安全咨询日等活动，较好的为下步安全生产积累经验和奠定基础。未来征程中，瑞隆煤业将继续以披荆斩棘的勇气、勇往直前的毅力、雷厉风行的作风在安全生产工作中昂首前行，蹄疾步稳，迅捷有力，迈向企业高质量安全发展新征程。