本刊讯　7月初，在山西焦煤集团西山煤电马兰矿，该矿所安装的智能化综采应用系统使用一段时间后，取得了良好效果。“智能化综采应用系统实现了井下顺槽集控仓和地面分控中心远程操控割煤，平均单班作业可以减少5到7人，效率提高了30%。”山西焦煤能源集团股份有限公司机电部副部长张云文介绍，近年来山西焦煤集团以“自动化减人迈向智能化无人”为路径，累计建成7座智能化煤矿、178处智能化采掘工作面，降本增效的同时，提高矿井安全生产水平。

　　主题教育开展以来，山西焦煤集团党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以系统谋划开篇布局，以理论学习夯实基础，以调查研究破解难题，以推动发展检验成效，持续将学习工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，在坚持和加强党对企业全面领导上、在提升管理水平和内涵发展质量上、在转型升级和数字化建设上、在深化改革全面变革上实现四个“见成效”，以新气象、新作为推动新焦煤高质量发展取得更大成效。

　　山西焦煤集团党委抓住理论学习这一首要任务，采取干部聚焦专题集中学、书记登台讲课辅导学、党员分级分批学、员工灵活方式跟进学等方式方法，深入推动习近平新时代中国特色社会主义思想进头脑、进班组、进课堂，更好运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，切实把学习成效转化为加速建设世界一流炼焦煤企业的实际行动。目前，所属各党委开展专题学习450余次，各级党(总)支部开展学习1万余次，各级党组织书记完成专题党课讲授3338人次，组织普通党员就近到属地党校培训2.7万余人次，主题教育工作率先在理论学习中走深走实。

　　山西焦煤集团党委始终坚持用好党的“传家宝”，不断锤炼“基本功”，领导班子扑下身子，沉到一线，以“带着问题来，奔着问题去”的态度，以调研开路，向问题开刀，聚焦企业改革发展的堵点淤点难点问题，深入开展问题大梳理、难题大排查，科学“选题”，精准“破题”，实干“答题”，着力以高质量调查研究推动新焦煤高质量发展。进一步强化选题的针对性和有效性，通过领导班子选题、集团研究定题、班子成员领题，最终重点梳理出12个调研课题，调研内容涵盖了精益化管理、安全生产、绿色发展、转型升级、改革变革、提质增效、党的建设等7个方面内容，真正用活擦亮调查研究这把“金钥匙”。

　　山西焦煤党委把为员工办实事作为主题教育的重要内容，始终坚持“以奋斗者为本”的核心价值观、“以员工为中心”的发展理念，把实现广大员工对美好生活的向往作为矢志不渝的奋斗目标，持续开展“我为群众办实事”活动，用心用情办好惠及员工的实事好事，持续增进员工福祉，打造高品质生活，把学习成果转化为服务员工群众、加速建设世界一流炼焦煤企业的内在动力。抓住集团与中石化达成战略合作协议的契机，协调推出焦煤职工加油优惠的政策;抓住煤博挂牌“职工家属煤矿知识普及教育基地”的契机，安排万名职工家属参观“煤海探秘”;抓住山西省交响乐团启动“高雅艺术润民心”惠民演出的契机，联系乐团为基层单位争取到5场演出。