本刊讯(通讯员侯霖)晋能控股装备制造集团赵庄煤业坚持把安全生产标准化达标建设作为提升矿井安全管理水平的重要抓手，对照标准主动找差距，建立健全矿井安全生产标准化管理体系，不断强化员工安全生产标准化意识养成，将安全生产标准化融入到工作流程和行为规范之中，达到知行合一，努力提升矿井本质安全水平。

　　“为进一步加强标准化达标建设，针对个别队组标准化动态达标缓慢的现状，现就相关工作提示如下……”在赵庄煤业每周的标准化例会上，一部分基层队组收到了标准化办公室发出的《提醒函》。

　　为切实提高标准化管理水平，赵庄煤业立足事前提醒、事后跟踪，对井下标准化动态达标工作存在的共性问题、极个别地点标准化动态达标工作推进缓慢、推广项目反弹严重等方面存在的问题，有针对性地向相关单位下发《提醒函》，对其进行书面提醒和警告，并逐项列出整改任务清单、整改标准及整改时间，努力把问题化解在萌芽状态，推动标准化动态达标。

　　据悉，责任单位在接收到《提醒函》后，要立即对检查问题进行整理、分析，并制定整改措施，形成整改报告，相关单位通过随机抽查、集中检查等方式，对指出的问题开展“回头看”，确保工作《提醒函》落地有声。

　　“这样的工作提醒，既能指出问题，也可敲响警钟，防止‘小漏洞’演变成‘大问题’。在《提醒函》下发后，责任单位未按期整改完成，我们将对其进行二次提醒，让标准化达标工作更有痕、有力、有效。”赵庄煤业标准化办公室任海鹏讲到。

　　赵庄煤业牢固树立“干一辈子煤矿、抓一辈子标准化”理念，瞄准生产作业标准化、岗位环境整洁化，编制出涵盖综采、掘进、通风、抽放等九个方面的《标准化动态达标手册》，通过结合各岗位实际情况，将复杂的管理过程分解为一个个标准化动作，使职工易理解易上手，用图文并茂的方式，推动各岗位操作达标，管理达标。

　　标准已经制定，就必须落到实处。赵庄煤业通过理念培育、健全机制、规范管理、考核激励、以点带面，扎实推进安全生产标准化管理体系建设，切实增强员工抓好安全生产标准化工作的自觉性和主动性，让标准执行成为习惯养成，全力打造独具赵庄特色标准化管理体系，为矿井安全生产的持续健康稳定发展保驾护航。