吕梁东义集团煤气化有限公司是2008年4月由铁法煤业集团有限责任公司与东义煤电铝集团有限公司合资合作成立的，公司下设鑫岩煤矿分公司和天然气子公司，企业性质为国有控股，铁煤集团持股60%，山西东义煤电铝集团持股40%。

 

 

 

　　鑫岩煤矿矿井核定生产能力240万吨/年，井田面积19.601平方公里，资源储量为20920万吨，可采储量16099万吨。2019年，伴随着国家能源安全新战略的提出，鑫岩煤矿智能化建设得到了省委、省政府，山西省能源局，吕梁市委、市政府和双方股东的大力支持。在矿井智能化推进过程中，鑫岩煤矿本着顶层设计、加大投入、统筹规划、系统优化、减人提效、本质安全六个基本原则，班子成员团结协作，群策群力，锚定智慧矿山建设的目标，大胆探索、先行先试，跑出了鑫岩发展的“加速度”。

 

　　5G通信，构建高速发展之路

 

　　集控改造，5G赋能智慧矿山。2019年，山西省委省政府全面推进5G+工业应用战略，鑫岩煤矿认真落实《山西能源革命综合改革试点行动方案》和《山西省煤矿智能化建设实施意见》的相关要求，从矿井整体发展战略角度出发，紧紧抓住山西省全面推进能源领域改革创新的机遇，因矿施策，全面推进“5G+智慧矿山”建设。先后对煤矿“六大”系统的设备设施进行集控改造，由点到面，逐步实施。联手中国移动率先推广应用5G通讯技术，井上下实现了5G系统全覆盖。语音、视频、数据一网承载，工作面智能化操作系统信息一网传输，实现了设备一键启动、一键倒机、一键自动排水、一键送电等功能。通过技术改造，矿五条主运输皮带、主副井绞车房、中央变电所、中央水泵房、无极绳绞车硐室等多个岗位实现了远程控制和无人值守。2019年，鑫岩煤矿被吕梁市列为智慧矿山建设的标杆企业。2020年1月18日，在“数谷吕梁，智赢未来”第四届吕梁大数据产业发展大会智能矿山展区内，鑫岩煤矿携手中国移动，华为、上海山源就井上井下实时通讯进行了现场展示。2020年10月31日，鑫岩煤矿1001工作面通过中国移动5G专网开始远程控制生产，单班生产原煤11刀，5G网络运行稳定可靠，成为吕梁地区首个应用5G成功组网的新建煤矿。2020年11月25日，鑫岩煤矿被列入国家首批新建智能化示范煤矿。今年1月12日，通过国家首批智能化示范煤矿验收，实现了“减人、提效、增安”目的，成为山西省首批、吕梁市首家、铁法能源公司首个通过国家智能化验收的矿井。

 

　　目前，鑫岩煤矿井下5G基站已安装43座，实现了地面和井下采区全覆盖，成功与2个智能化综采工作面、1个智能化快速掘进系统有效对接，安全管理人员通过5G智能手机可实现井上下实时视频，工作及时沟通。

 

　　智能建设，推动高质量发展

 

　　2020年是鑫岩煤矿智能化建设的冲关之年，鑫岩煤矿在“机械化换人、自动化减人、智能化少人”上下功夫，将“少人巡视，无人操作”智能采煤工作面迈向常态化应用，以辅助运输系统改造，通风与压风系统改造，机械人巡检，智能化采煤等为代表的智能化建设项目取得了实质性的进展。建成了矿井安全生产综合自动化管控平台，实现了对“采、掘、机、运、通”等主要生产环节全流程的实时监控。

 

　　智能采煤，梦想成真。2020年5月，鑫岩煤矿在北一下盘区501工作面，建成了首个薄煤层智能化综采工作面，实现了采煤机记忆截割，支架自动跟机移架推溜，运输机支架自动找直、顺槽皮带自动缩带张紧等功能。如今工作人员只需坐在工作面顺槽控制中心或地面集控中心，通过视频监控系统完成安全确认后按下“一键启动”按钮，集中控制平台就会弹出综采工作面顺序启动提示界面，实现工作面整体协同联动，工作面设备开机率提升至95%以上，单班最大生产能力达到1.3万吨。

 

　　无人值守，机械换人。鑫岩煤矿在井下十煤轨道大巷、1009运回顺等地安装了6部无极绳绞车，实现了绞车硐室和绞车房无人值守。率先应用单轨吊运输，设备、材料一站式服务到迎头，解决了传统运输环节复杂、运输效率低、需要人员多、安全管理难等问题，符合国家“机械化换人，自动化减人”科技强安的战略部署。目前已安装柴油单轨吊1套，气动单轨吊8套。实现主通风机在线监控，调度室远程控制启停，故障自动倒机和“一键”倒机功能。对架空乘人装置的保护功能进行了升级改造，改造后系统的安全运行系数大大提高，年可节约电量9.5万元，实现了减人增效，开启了智能化运人模式。

 

　　智能巡检，智能减人。鑫岩煤矿率先在主斜井及五煤材料上山、主副井绞车房、中央变电所和中央水泵房安装了智能巡检机器人，实现了高频次、大范围、无死角的全天候智能巡检，减轻了运维人员的巡视压力，提高了巡视效率以及对设备缺陷、故障查找的准确性和及时性，实现了真正意义上的关键岗位机器人替代和生产过程自动化控制，为煤矿“机械化换人，自动化减人”创造了良好条件。

 

　　精细管理，为企业注入活力

 

　　科技和管理是企业腾飞的双翼。鑫岩煤矿在推进科技创新的同时，将矿井精细管理与安全生产和经营管理有机融合，积极拓展智能化应用范围，在吕梁地区首创智能化销售系统，减少了车辆进场、称重装车人为干预，提高了地磅作业的效率，实现了无人自动化销售。2021年，为扎实推进“一优三减”工作，鑫岩煤矿在外出考察和中国矿大多方论证的基础上，成立了攻关小组，在北一上盘区502工作面运顺积极推广“110”工法，经过反复研究和探索，成功留巷576米，减少掘进量661米，多回收煤炭资源1.65万吨，创效1600万元。2022年成功投入使用首套快速掘进智能装备，实现了“掘、支、锚、运”平行作业、快速掘进、连续运输的安全高效智能化控制模式，降低工人的劳动强度，安全系数显著提升，日最高进尺可达21米，效率比现有综掘提升1倍多，有效缓解了接续紧张的局面。矿井实施智能化改造后，经济效益明显提升，提质增效效果凸显，吨煤成本降低15元/吨，年节约人力成本3000万元。

 

　　今年以来，鑫岩煤矿把加强掘进生产管理、保障矿井生产接续列为一项重点工作来抓，在配齐配强掘进队伍、加强综掘设备维护、应用小机具、优化采场设计和劳动组织、坚持正规循环作业，减少外围影响、加强工程质量和技术管理、完善激励措施等方面进行了研究探索。通过使用侧卸式装岩机、巷道修复机、远距离喷浆机及和单轨吊等措施，既节省了人力，又提高了掘进效率。聚焦安全生产中的“卡脖子”问题，自主研发了掘进临时支护装置，缩短临时支护作业时间，解决了工作面掘进机切割后临时支护作业时间长的问题，保证了作业安全。

 

　　鑫岩煤矿以“提质增效高质量年”活动为抓手，强化管理、健全制度、严格管控，在开源节流上下足功夫，制定《“提质增效高质量年”活动实施方案》，做到考核有标准、回收有比例、节约有奖励、超支有处罚、计划有依据、投入有定额。按照清仓利库、平衡调剂、物尽其用的原则，加强基层二级仓库管理，组织相关人员对基层仓库进行清点。发挥地面现场管理检查小组监管作用，加强规范建账、出入库手续、账卡物相符等管理。

 

　　年初以来，鑫岩煤矿面对焦煤市场价格持续下行的严重趋势，加大市场调研力度，跟踪汇总各平台交易价格，实地走访周边煤矿企业，根据市场行情，灵活调整销售价格，合理安排生产计划，实现了稳健经营；将北一上、下盘区南翼水仓清理出的煤泥，装袋过滤，副井中央水仓通过压滤机将煤泥与水分离，然后送入系统入洗，上半年累计回收煤泥1673吨，折合精煤669吨，可创效100.90万元。

 

　　党建引领，聚力赋能促振兴

 

　　在推动矿井发展进程中，东义公司党委坚持以党的二十大精神为指导，全面加强党建及思想政治工作，公司党委严格落实组织生活制度，积极运用“三会一课”、主题党日和中心组学习等党建法宝，积极在基层各单位间开展创先争优活动。

 

　　鑫岩煤矿严格落实“三会一课”、组织生活会、民主生活会、主题党日和党员培训等制度，组织开展了管理人员年度考核、党支部书记抓基层党建述职评议和基层支部换届选举工作，同时充分发挥“学习强国”等信息化平台作用，推进党员学习教育常态化，提升了党员的政治素养。下发了《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，严格落实“第一议题”制度，认真执行“三重一大”决策实施细则和党委会议事规则，加强“阳光国企”平台管理，做到依法依规公开。围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等工作贯穿起来，边学习、边对照、边检视、边整改，班子成员围绕企业发展和自身分管工作，聚焦重点难点问题，精心选择调研课题，确保主题教育走深走实。针对重点岗位和关键环节，认真开展了“靠企吃企”和强化“微腐败”大清扫等专项整治。

 

　　鑫岩煤矿将群众关注关心的热点与主题教育相结合，切实为群众解决“急难愁盼”问题，真正把主题教育成果转化为推动矿井高质量发展的实际效果，让职工们享有看得见、摸得着的获得到和幸福感。从关心职工生活细微之处入手，开展了井口送温暖活动，更换了职工餐厅、综合楼、洗煤厂窗户，设立了矿靴烘干室、新建气膜文体活动中心。在辅助水平南翼机轨合一巷和主水平南翼皮带中巷安设2套架空乘人装置，减轻员工体力消耗。持续抓好“两堂一舍”管理，为职工餐厅配齐餐具保管箱，方便职工餐具存放，扩容职工更衣室面积，增加更衣箱数量，使职工的生活品质与公司发展相得益彰。为丰富业余文化生活，举办了“安康杯”职工拔河比赛和气排球比赛，切实把主题教育成果转化成为民办实事、解难事的实际行动。

 

　　在智能化建设和企业管理中，鑫岩煤矿以党支部为战斗堡垒，针对工作中存在的难点、痛点问题，积极开展党员“五为”先锋工程建设，充分发挥“党员示范岗”“党员责任区”作用，让党建工作为企业腾飞保驾护航。

 

　　夯基固本，时刻绷紧安全弦

 

　　高擎安全发展旗帜，鑫岩煤矿始终秉持着“安全第一”的发展理念，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，把安全生产深深根植于“以人民为中心”的发展理念中，深刻把握新形势新阶段赋予安全生产工作的时代内涵，全方位梳理安全工作，层层压实管理责任，实现安全稳固发展。

 

　　鑫岩煤矿配齐配强“六长”，健全完善了安全管理机构和相关管理制度，严格落实矿领导带班下井和煤矿安全监察专员制度，扎实开展了安全生产百日攻坚行动、安全生产月等活动，充分利用视频监控手段，严格查处典型问题和严重“三违”行为。上半年开展月度矿长专项隐患排查治理6次，水害、火灾、顶板事故应急演练4次。以瓦斯、顶板、机电运输为重点，强化了采面瓦斯治理，采用“以孔代巷”瓦斯综合治理技术，提高了采面抽采能力，瓦斯治理效果显着。强化了工作面过断层、收尾、回撤期间和工作面受动压影响区域的顶板管理，采取支护技术、质量管控、现场管理和矿压观测相结合的综合管控措施。强化机电运输管理，严格斜巷拉放车管控，做到现场无安检员和管理干部不作业。以创建一级安全生产标准化煤矿为抓手，对标对表，完善内业资料和现场管理，每月组织一次现场考核，聘请专家对矿井双重预防机制建设进行梳理完善，做好迎接一级安全生产标准化验收的各项准备工作。

 

　　鑫岩煤矿以“六五”创建活动为抓手，扎实开展“三无”区队班组建设，使各生产单位的区队班组建设制度更加健全，体系更加完善，区队长、班组长的综合素质显着提升，职工的学习能力、创新能力、实践能力稳步增强，不断把区队、班组建设打造成“安全文明高效、培养凝聚人才”的企业基层组织和职工成长成才的平台，努力培养和造就一大批讲政治、懂技术、会管理的优秀区队长、班组长和有特色、有影响、有战斗力的先进区队班组。

 

　　该矿以“安全生产月”为契机，紧密围绕“人人讲安全个个会应急”主题组织开展活动，营造浓厚安全氛围，强化职工安全意识，提振职工士气，实现安全与生产同步和谐发展。“我宣誓，时刻牢记安全、坚决按章作业、消除事故隐患、筑牢安全防线……”6月1日，“安全生产月”活动启动仪式现场，全体干部职工郑重宣誓，安全誓言句句铿锵有力，字字掷地有声，充分表达出安全生产的坚定信心和决心；鲜亮醒目的安全条幅标语、LED大屏幕上播放《生命重于泰山》电教片以及安全生产警示教育片，渲染出浓郁的安全生产氛围；安全宣讲、安全签名、安全咨询、安全知识有奖竞答、应急救援（心肺复苏）现场演练、自救器佩戴操作竞赛、应急演练等主题鲜明的安全文化活动，既温馨提醒、警示鞭策，又生动形象、喜闻乐见，切实把活动主题思想落实到安全生产工作当中。

 

　　扬帆再启航，奋进新征程。鑫岩煤矿从合资合作到建成投产十余年，经历了创业的艰辛、“智能化”的成长，励精图治，逐梦前行。新一代鑫岩人将在公司的正确领导下，不负厚望，砥砺奋进，坚持以人为本、科技兴安，继续深入推进矿山智能化建设，持续提升本质安全水平，共同谱写鑫岩煤矿高质量发展的新篇章。