本刊讯(通讯员吴若李哲昊)近年来，晋能控股山西电力股份有限公司物资采购公司依托互联网电子商务系统，深入推进“物资管控一体化”战略成果，努力打造高效、精益、阳光的电子商务平台，吸引近3000家来自全国各地的供应商入驻平台，为企业所属各单位提供便捷高效的平台采购服务，大幅提高了采购活动的透明度，创造了公平公正、竞争有序的采购市场环境。自2015年5月电商平台采购工作开展至今，累计完成采购额170000余万元，成本降低率达10.8%。该平台建设项目先后荣获晋能控股集团科技进步二等奖、山西省电力行业管理创新成果三等奖和山西省煤炭企业管理现代化创新成果三等奖。

　　该公司将先进的管理经验与信息化手段深度融合，先后启动了统一晋控电力物资编码体系建设，破除不同软件之间的信息壁垒，彻底贯通了各火电企业MIS系统与晋控电力物资管控系统的对接，实现了各火电企业从需求计划到采购入库、出库全流程线上操作，达到了全公司库存信息共享目标。将部分10万元以内非招标的工程类、加工修理类、技术服务类等采购业务纳入电子商务采购范围，优化工程服务采购流程，提升工程服务采购效率，实现了工程服务采购的全流程透明监管，降低了各火电单位采购成本。建立了统一的物资编码体系，解决了各电厂一物多码及由此导致的重复采购、信息冗余等问题，为进一步降低库存资金占用奠定了坚实基础。应用推广线上物资超市，优化供应商队伍，减少中间环节，降低资金占用，提高采购效率，促进了供应商供货质量和服务水平的大幅提升，为扩大晋控电力的知名度和影响力提供了新平台。一系列创新工作举措，扩大了集约化管理优势，为提升企业物资管控平台效益增添动能。

　　为进一步拓展优化物资信息化管理平台，给晋控电力带来新的盈利增长点，2022年6月，物资采购公司启动了晋控电力电子商务系统的迭代升级工作。此次升级迭代包含平台操作界面美化、硬件服务器更换、供应商会员系统优化、各项业务间操作权限隔离的进一步完善等方面。同时为填补集团公司管理空白，电子商务平台新增了燃料采购功能模块，目前该模块已通过各项测试工作，完全符合采购业务需求，为平台升级换代增添了新的亮点。全新的物资管理信息化平台(电子商务系统)现已实现全领域各专业线上采购，在各项采购相关制度规定的范围内，与集团公司各采购平台实现优势互补，为晋控电力物资信息化管理的高质量发展带来新的突破。

　　下一步，物资采购公司将持续探索物资管理新发展业态，在人工智能、数据创新应用、业务流程交叉整合、与智慧系统融合发展等方面发力，为企业在采购和库存方面的科学决策提供技术支撑，真正实现物资与生产的联动，达到智慧管理的目标，成为晋控电力物资管理的最强大脑。