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力解企业“不想干、不能干、不会干”难题
新闻作者:南希  发布时间:2023年08月08日  查看次数:  放大 缩小 默认

  在此次专项行动中,少数企业人员的表现让人哭笑不得:对上级要求、部署一无所知,在介绍责任、措施落实时谎话连篇,对查出的问题、隐患不认账。笔者认为,出现以上情况,直接原因是企业作为安全生产责任主体,还存在“不想干、不能干、不会干”的问题。

  安全生产是一项需要长期投入且无法直接看到实质效益的工作,一些企业“不想干”,部分企业负责人重效益轻安全的思想还比较严重,说起来安全为天,干起来安全靠边,一旦涉及隐患整改,需要资金投入时,就想蒙混过关,能拖一天是一天。上行下效,主要负责人对安全的态度会直接体现在安全生产的各个环节,比如影响员工的重视程度,导致全员安全生产责任制、员工教育培训出现走过场等等。

  一些企业在安全生产方面“不能干”,主要是因为其法定代表人不是实际控制人。一些企业实际控制人让家里亲戚挂名当法定代表人,自己长期不在岗在位,并直接将安全工作交给安全管理人员,这样就导致“挂名的没权力、有权力的又不干、能干的又没权”的怪象。

  一些企业在安全生产上“不会干”,由于主要负责人和安全管理人员能力水平和安全素养不够,缺乏安全生产专业知识,不具备发现问题和解决问题的能力水平,导致“不会干”的情况出现。面对监管人员执法检查,企业只在乎会不会被处罚。一旦被处罚,这些企业只会找服务机构,企图让中介机构整套材料应付了事,等到了落实这一步,即使拿着现成的整改方案,也不知道从何开始,导致问题迟迟得不到整改。

  此外,企业“不想干、不能干、不会干”,导致安全生产责任落实不到位,还有一些外部原因。比如个别地方,少数安全监管部门检查不到位、监管不作为、标准不统一等。

  笔者认为,相关部门要转变监管重点,盯住整改结果,注重执法效果。推动建立企业主动自查机制,监管部门加强安全检查和明查暗访频次,将检查重点放在企业落实主体责任的效果上,对主要负责人履职情况、应急演练、教育培训、隐患排查内容进行检查追踪,绝对不能将台账建立了、资料齐全了视为工作落实了、措施到位了。同时,严格规范安全生产领域执法,及时纠正生产经营单位违规违章行为,以严格执法压实企业主体责任和措施,鼓励群众深度参与安全生产举报工作,激发企业员工自我保护的安全意识,通过典型执法案例,释放警示威慑“涟漪效应”。在此基础上,加强对执法人员法律法规和业务知识的培训,引导执法人员自觉将理论知识与实际工作相结合,在整改过程中真正做到专业指导,不断提升执法水平。

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