本刊讯(记者牛建国)潞安化工集团常村煤矿坚持底线思维，增强忧患意识，全面落实安全生产主体责任、业务部门业务保安责任和安全管理部门安全监管责任，实施重大事故隐患专项排查整治行动，全面摸清并动态掌握重大事故隐患底数，系统治理重大事故隐患，综合防控重大安全风险，以高水平安全保障矿井高质量发展。

　　兵团作战，重拳施治。面对严峻的安全生产形势，常村煤矿立足主战场，运筹帷幄，排兵布阵，打响了重大事故隐患专项排查整治的主动仗。从组织保障出发，成立了重大事故隐患专项排查整治2023行动领导组，以及安全、生产、辅助运输、机电、一通三防等15个专项行动领导组，主要围绕落实全员安全生产岗位责任制，动火、受限空间等危险作业，外包、外租等生产经营活动，应急能力以及事故应急救援等6个方面，进行重点排查整治，形成兵团作战、精准打击的效果。

　　该矿组织召开动员部署会议，发出以雷霆之势整治重大事故隐患的动员令，对全员进行《煤矿重大事故隐患判定标准》集中培训，进一步统一思想和行动步调。各专项行动组依据“任务书”“路线图”，从宣传发动、完善制度、警示教育、责任落实等方面完善行动方案，并组织开展了全覆盖、起底式专项事故隐患排查，建立安全生产重大事故隐患台账，对标对表，自查自纠，落实整改并验收销号，形成闭环管理。同时，认真运行常态化隐患分析排查机制，按照“六查”工作方法，查图纸、查制度、查标准，倒查管理和制度上存在的缺陷、漏洞，解决管理问题，完善工作制度，理顺工作流程。该矿进一步完善《风险事故隐患举报奖励制度》，激发干部员工发现报告重大事故隐患和推动重大事故隐患整改的积极性。各专项行动组全面落实安全生产法定职责，建立健全全员安全生产岗位责任制，切实提高了发现问题的强烈意愿和能力水平，为重大事故隐患排查和整改质量提供了保证。

　　风险预控，一叶知秋。“草摇叶响知鹿过，松风一起知虎来”。常村煤矿始终坚持把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，加强风险辨识、预警管控、措施落实、风险化解的全流程管理，不断提升安全风险管控能力。该矿结合生产作业计划，每月组织召开风险预控专题会，进行月度风险研判，制定风险防控措施，对辨识出的安全风险确定管控级别，明确管控责任人，形成《“一企一策”月度风险预判和管控清单》。为保证管控措施落实落地，该矿从分管矿领导到业务科室，再到各生产队组，层层压实责任，逐级传导压力，建立起超前预警、落实分析、现场确认机制。业务科室每周对本专业风险进行预判;各队组每日对作业风险进行预判，并做好岗前安排、填写岗位安全风险辨识台账等工作;各班组每班进行开工前现场安全风险管控措施确认，确保各项管控措施均执行到位后方可开工作业。在作业过程中，针对现场发生的突发变化及时进行风险辨识，措施制定到位且管控有效后方可继续作业，确保现场风险持续受控，从源头上杜绝安全隐患发生。

　　集中火力，聚歼“三违”。常村煤矿主要从完善管理制度、加大查处力度、用好监督手段、营造浓郁氛围4个方面形成打击“三违”的严厉态势。该矿重新梳理反“三违”相关规章制度，对相关条款逐项进行甄别，进一步明确“三违”行为监督管理责任，制定检查和帮教要求。将屡查屡犯、发生“三违”行为频次高的不放心人、不放心队组，作为重点帮教对象，重点解决思想深处和管理机制问题。在“三违”查处方面，统筹利用视频监控和现场监督手段，一方面，利用视频监控和远程生产数据等手段，通过“电子封条”开展重点监控，线上纠察违章作业和超指标操作行为。另一方面，充分发挥安监小分队、现场安全员的现场监督职能，及时纠正现场“三违”行为，严厉处理有令不行、有禁不止的责任人。

　　同时，强化各科室的专业自管主动性，重点围剿专业性违章行为。该矿常态化开展事故警示教育活动，规范案例教育形式和内容，严格执行“一月一案例”制度，增强个人防范事故能力和意识。持续开展“身边人讲身边事”活动，让员工立足岗位“现身说法”，用“身边事来警示身边人”。在此基础上，该矿利用队组“安心奖”工程、“三违”举报奖励机制、“三违”曝光亮相等措施，使“三违”行为与员工的“票子”“面子”挂钩，用“红脸”“出汗”的形式，督促员工形成遵章作业的思想自觉和行动自觉。