这是一项必须完成的任务：坚守安全底线，抓管理、强举措，为高质量发展夯石筑基。

 

　　这是一条不能退缩的道路：稳定安全生产基本盘，探索走出适合企业高质量发展新路。

 

　　这是一份令人振奋的答卷：安全生产形式稳定向好，谱写出安全为本的高质量发展篇章。

 

　　安全生产是发展之基、民生之本、和谐之源。在实现安全事故“零发生”的背后，是潞安化工集团五阳煤矿（以下简称五阳煤矿）拉开的一张“平安网”，是全矿上下每一个人的责任与担当，是毅然向“零”奋斗的勇气与智慧。

 

　　安全生产工作是一道不可逾越的红线。一直以来，五阳煤矿都把安全生产工作作为推进各项工作的“总阀门”，置于高质量发展大局的重要位置。“效益看的是真金白银，安全靠的是真抓实干。我们要树牢‘安全发展是高质量发展必由之路’的安全发展理念，坚守底线红线，扣紧责任链条，夯实基层基础，强化体系支撑，全面建设更高水平的平安五阳。”1月3日，五阳煤矿矿长赵光荣在今年安全工作会议上吹响了安全攻坚号角。
 

 

 

 

 

 

　　安全源于责

 

　　抓安全生产，关键就是明确责任、落实责任、追究责任。

 

　　五阳煤矿将作风纪律专项行动作为工作落实的重要抓手，树牢“安全发展是高质量发展必由之路”理念，强化“企业的竞争力首先是安全上的执行力”思想，始终以“时时放心不下”的责任感，增强忧患意识，坚持底线思维，扣紧压实安全责任链条，将安全责任落实到每个环节，以责任落实推动工作落实，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。

 

　　压实干部第一责任。各级干部自觉对照新风正气标准自我革新，将值班带班、“三走到、三必到”等管理制度落实落地、见行见效，深入一线发现问题、研究问题、解决问题成为常态，定期督办，跟踪问效，将破解落实难的关键放在干部履职尽责上。

 

　　压实业务保安责任。业务科室牢固树立系统思维、大局观念、超前意识，立足本岗位、本专业、本领域，着眼大衔接、大系统、大布局，坚持问题导向，深入现场调研，划出安全生产的底线红线，祛除影响安全生产的因素，确保源头安全、本质安全，为基层队组正规有序作业提供强有力的业务支撑和技术保障。

 

　　压实基层主体责任。队长书记肩负安全第一责任，跟班队干扛起现场管理责任，班组长履行现场执行责任、员工落实岗位操作责任。人人知责明责，个个履责尽责，落细落小落实队组安全生产主体责任，做到现场管理不失控、信息不失真、措施不失效、操作不失误。

 

　　压实安全监管责任。安监人员实行“零容忍”监管、“服务型”监管，紧盯特殊时段、薄弱环节、关键部位、重点人群，对现场人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，履行好“吹哨人”的职责，担当好“裁判员”的角色，敢于说不、坚决喊停，切实做到问题早发现、早处置、早解决，以高效能安全监管保证高水平安全、促进高质量发展。

 

　　安全严于查

 

　　“为之于未有，治之于未乱。”安全生产容不得一丝松懈大意，必须警钟长鸣，精细抓、长效抓，常念“紧箍咒”，绷紧“安全弦”，防患于未然。走过67年建设发展历程的五阳煤矿，始终将预防重大事故作为矿井安全生产的重中之重，牢牢守住不发生颠覆性事故的底线。

 

　　在瓦斯治理上，始终坚持“以岩保煤”区域瓦斯治理新模式，全力推动由局部治理向区域治理、生产过程治理向超前治理、管理措施型治理向工程措施型治理转变。树立“以时间换安全生产空间，以技术换安全生产空间，以工作量换安全生产空间”的理念，把岩巷掘进、瓦斯抽采工程作为天字一号工程，确保矿井掘抽采衔接平衡。

 

　　在水害防治上，严格按照“物探先行、钻探验证、化探跟进”综合化超前探原则，扎实开展隐蔽致灾因素普查工作，划定地表水、顶板水、底板水、老空水、构造水威胁区域，确保探测超前、预报准确、防治达效、管理到位。以时为令，闻汛而动，超前做好防洪工程、汛期安全隐患排查，精准发布预警信息，遇到极端天气、出现透水征兆，第一时间果断撤人，“宁可十防九空，不可失防万一”，确保矿井安全度汛。

 

　　在顶板管理上，紧盯现场，分级管控，实行专人监管、专人检测、专人落实，实时掌握工作面支架初撑力达标率和采动影响范围运动规律，推动过断层构造带由被动支护向主动探查与超前治理相结合转变，确保顶板管理现场达标。坚持“一面一策”“一巷一策”“一段一策”，加大边远地带巷道巡查力度，强化高应力及应力叠加区域地质、瓦斯、顶板“三位一体”管控措施，确保变化全过程受控，管理全方位闭合。

 

　　在系统优化上，始终坚持“抓大系统、治大灾害、控大风险、除大隐患、防大事故、保大安全”的原则，扎实开展全系统、各环节重大风险隐患专项排查治理。进一步优化简化矿井通风系统；调整优化供电系统，从根本上消除供电安全隐患；改造升级辅助运输系统；扎实推进智能化矿井建设，以系统安全保证本质安全。

 

　　安全持于恒

 

　　安全生产路上，创新不可少，创新不可缺。五阳煤矿把创新驱动的引擎全速发动起来，在全面对标、精准找差上做文章，在深度挖潜、系统提升上下功夫，让创新因子高效释放强劲发展动能，有力推动矿井全方位高质量可持续发展的车轮滚滚向前。

 

　　人才是企业创新和发展的关键。五阳煤矿坚持人才强企战略，通过搭平台、拓渠道、建载体、育人才，全力打造高素质的人才队伍，汇聚人才活力，筑牢创新之基，赋能高质量发展。围绕打造“安全意识强、业务能力精、工作效率高的员工队伍”目标，实施素质提升工程，面向基层一线、面向员工群众、面向现场实践，在全矿开展百余工种大练兵大比武活动。进一步拓展人才培养渠道和载体，健全完善师徒制培养、集中式培养、联系点培养等机制，采取“集中培训+自主培训”“理论培训+实操培训”“线上+线下”三角式培训有机融合，充分发挥安全、通风、电力等专业技能人才的技术优势，积极开展多元化培训，培育技术能手、工匠大师。建立保障激励机制，对在各类赛事中获得奖项的员工进行奖励，让有一技之长的技术人才得实惠、受尊崇，形成尊重人才、支持人才、服务人才的良好生态氛围。发挥管理创新、技术创新、“五小”创新、党建创新四大平台优势，鼓励全员聚焦安全生产、经营管理等难题，开展创新活动，定期对创新项目进行“把脉会诊”和验收评审定级，构建全覆盖、多层次、立体化全员对标创新体系，厚植创新沃土，激发创新活力，让“价值成就你我”成为全员的行动自觉。

 

　　技术创新是企业发展的原动力。五阳煤矿广大干部员工深入践行“价值成就你我”的企业核心价值观，立足工作实际，坚持问题导向，变难题为课题，变课题为项目，有效解决了一系列制约矿井全方位高质量可持续发展的技术难题和瓶颈问题。针对“主斜井皮带机尾底架刚性差、传送带和履带跑偏严重、平辊及平辊座经常损坏、调节丝杆调节跑偏效果差”的技术难题，实施给煤机转载皮带技术革新改造，改进给煤机转载皮带底座的底架，在转载皮带两侧加装深槽皮带约束轮，调整调节丝杆的结构和位置，使问题得到了迎刃而解。自行设计制作掘进机转载皮带自移式拖揽装置，实现了电缆自动跟机移动和防拖拽，提高了工时利用率，延长了电缆使用寿命。

 

　　惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。五阳煤矿坚持以智能化矿井建设引领创新、驱动发展，围绕高效低耗、人少安全目标，依托智能化改造项目，减人提效、降本增效、提质增效。该矿投入运行智能化管网监测监控系统，为井下管网安上了“千里眼”，实时监测井下供风供水管道的流量、压力等运行参数，不仅可以随时查询管网运行情况，还可通过对采集的管网流量、压力等参数分析，科学合理调配资源，优化管网运行方案，最大限度节省资源，降低运行成本，尤其是在井下管网出现跑冒滴漏或水压不足、管路破裂等情况时，可根据采集数据快速准确定位故障点，缩短管网故障排除时间。

 

　　安全生产只有进行时，没有完成时。在矿井全方位高质量可持续发展进程中，五阳人牢记底线就是安全线，坚定必胜信念，强化使命担当，以竞争者的志气、赶考者的勇气、决胜者的锐气，全面建设更高水平的平安五阳。