盛夏时节，踏上平坦笔直的翰林大道，穿越最能代表中华建筑景观的四座碑坊，仿佛经历了一次精神的洗礼。

 

　　亲临晋中市寿阳县平舒乡，既感叹这里的物产丰富,气候宜人，又自豪三代帝师祁隽藻的卓尔不凡，更加增进了我们对生于斯长于斯的文化沃土的深情。然而，一座现代化矿井正矗立于在这片深厚的文化土壤之上，头顶浩瀚星空，努力成长为能源道路上的一颗参天大树，撑起一树绿荫。

 

　　“安全生产虽然年年讲、天天抓，但一刻也不能放松，必须打好‘预防针’、控好风险点，才能确保矿井长治久安。”该矿矿长说道。

 

　　一直以来，山西寿阳段王集团平安煤业公司（以下简称平安煤业公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主，持续树牢安全红线意识，聚焦“人人讲安全个个会应急”主题，推动安全生产责任落实，切实提高风险隐患排查整改质量，提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，围绕“煤矿安全生产综合整治”“重大事故隐患专项排查整治”“压实双预控责任筑牢双过半基础活动”“安全生产标准化提档升级”等重点工作，持续深入开展有力度、有亮点、有特色、有成效的系列安全生产宣传教育活动，推动全公司上下树牢安全发展理念、压紧压实安全生产责任、提升本质安全水平，筑牢安全基础。
 

 

 

　　党建引领铸安全

 

　　煤矿安全生产关系到企业的利益和生存发展，关系到个人安全及家庭的幸福，更关系到国家经济的发展和社会的稳定。

 

　　平安煤业公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，严格落实上级党委各项决策部署，始终把“安全就是最大效益”作为第一要务，坚持服务生产经营不偏离，将党建工作与安全生产经营中心工作深度融合，压实压紧各级管理人员责任，层层细化安全职责，强化灾害防治、风险预控，强化隐患闭环管理，加强现场监督检查，严格执行领导干部下井带班跟班与盯靠现场制度，确保履职到位、监管到位，着力落实党建主体责任，提升安全发展政治保障力。

 

　　“带思想，共同进步；带安全，共保平安;带技能，共强素质；带作风，共树形象；带学习，共同进步；带业绩，共促发展。”平安煤业公司深入开展党员“一带二”“三违”帮带活动，以此增强党员先锋意识，发挥党员模范作用，进一步提升员工队伍素质，促进公司中心工作，“三违”次数逐年递减；大力开展党员“安全责任区”创建，根据不同岗位、工作性质、活动范围，把需要完成的各种工作及分配的各项任务有机结合在一起，以责任制的形势落实到每个党员身上，从而形成以一定的区域为活动范围的责任区，进一步增强了党员的党性意识、转变了工作作风、提高了能力素质、深化了创先争优，促进党建工作与生产经营深度融合，助推企业高质量发展。

 

　　习近平总书记指出，国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，以高质量党建引领促进企业高质量发展。

 

　　平安煤业公司切实将党建工作融入中心工作，全面深度融合，形成合力，破解党建工作“两张皮”，助力安全生产。该公司从严考核，强化干部安全履职，实行矿领导、中层双带班制度，通过行政问责和经济考核手段，促进了各级管理人员履职到位，特别是在工作面回撤、安装期间制定了专项安全技术措施，实行双跟班，作业现场每班安排2名专职安全管理人员现场盯守，主要干部24小时现场指挥，实现了作业安全，工作面回撤及安装顺利完成。面对生产现场新状况，该公司及早谋划，精心安排，强化督导，班班调度，对生产中存在的问题，及时采取措施加以解决，保障生产的顺利进行。该公司认真开展安全生产标准化建设，夯实安全基础，加强生产现场日常的工程质量和文明生产监督，并执行旬检查月验收制度，促进了各专业开展安全生产标准化工作的积极性，做到了施工现场环境整洁，巷道成型观感良好，锚杆锚索成排成行，确保了巷道工程质量达标，夯实安全基础，实现矿井可持续发展。

 

　　创新管理谋安全

 

　　为适应安全生产形势和提升安全管理水平要求，保障矿井安全生产的健康运行和稳步发展，平安煤业公司以“把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前”为关键点，通过安全双重预防机制的应用和实践，打造本质安全型矿井，为矿井安全生产奠定了坚实的基础。

 

　　平安煤业公司进一步落实安全管理主体责任，细化安全生产责任制，不断完善安全管理制度。通过深入开展各项安全活动，有效预防和遏制了安全生产事故；大力开展精品工程的创建和安全生产标准化体系活动，狠抓现场工程质量、文明生产，不断提高矿井标准化水平；严格落实安全监察专员制度，强化安全监察专员职责在现场的履行，狠抓措施规程在生产现场的执行，加强“零星工程、平行交叉作业、爆破施工、顶板支护”等薄弱环节管理，以管控过程、降低风险、排除隐患等措施保证现场按章作业、正规操作。

 

　　加强重点地段的安全管理。平安煤业公司在工作面向中部切眼和辅助切眼两处地点搬家倒面期间，安排专职安全员进行监督，督促落实回撤期间三角区顶板支护、装车捆绑安全确认、运输“行车不行人”等各项安全措施，圆满完成了搬家倒面工作顺利完成，实现了作业安全。在揭露断层构造作业期间，加强构造段顶板支护和两巷端头支护安全措施落实，推采期间及时移架接顶、护帮，坚持煤矸分出，大块矸石及时破碎处理，每班检测支架、支柱初撑力，掌握顶板压力变化情况，确保支护强度，确保构造段顺利通过。

 

　　加强重点时段的安全管理。平安煤业公司下发了《2022年度“雨季三防”活动实施方案》，做到早布置、早准备、早排查、早落实，定人员、定工作任务、定完成时间、定防范措施、定质量标准，重点加强汛期巡查及隐患排查处理；针对井口防汛防洪、工业广场防汛防洪、井下涌水量观测、水仓水沟清挖等工作内容建立台账，已全部落实完成；针对地面塌陷区每旬进行专项巡查；针对井上工业广场、地面塌陷区、河流和职工生活区进行全面摸底排查，截至目前共查出问题15条，已全部整改落实，确保了汛期工作落到实处。

 

　　此外，平安煤业公司组织开展了“矿长上讲台”活动，有效提升了从业人员安全知识水平、管理能力和安全意识；强化隐患排查治理，通过领导干部带班，区队科室中层干部跟班，班组长现场安全生产盯班，齐抓共管，认真落实隐患排查治理，并严格按照“五落实原则”隐患整改率达到100%，实现了安全闭合管理；按照“三专两探一撤”规定，认真做好探放水工作，严格执行“探掘分离、审核确认”的探放水程序及钻探工程验收制度，夯实了探放水管理；强化顶板管理，根据煤层顶底板岩性和矿压显现情况进行顶板支护专项设计，合理选择支护方式和参数，严格落实工程质量验收制度和顶板支护作业程序，按规定开展对锚杆（索）支护质量的检测，保证顶板支护安全。

 

　　经营管控保安全

 

　　平安煤业公司建立全面预算管理机制，从物资采购、合同管理、法律风险预防、经营审计等各个环节入手，强化财务管理，堵塞漏洞，努力提高经济效益。

 

　　做好月度经营分析。该公司定期召开经营分析会，按照综合分析与坚持问题导向的原则，查找存在的问题，制定解决措施，促进月度各项生产经营指标的完成，为完成全年各项生产经营指标奠定基础。

 

　　加强资金管理。该公司以全面预算管理为平台，以资金预算管理为抓手，严格按照预算项目和顺序拨付资金，提高了资金的使用率，确保了内控制度的贯彻落实，杜绝了资金体外循环，实现资金良性循环。

 

　　严控采购成本费用。该公司严格物资供应的计划管理，积极组织清仓查库，变物资供应静态管理为动态管理，有效降低了库存积压。同时加强物资采购成本管理，在采购中做到公开、公平、公正的办法进行采购，做到同等质量比价格，同等价格比服务、同等服务比信誉，能维修的设备、材料能修则修，努力降低采购成本和生产成本，截至目前节约采购成本21万元。

 

　　加强销售管理。该公司及时调研煤炭市场、为煤炭价格提供依据，合理定价，集体审批销售；加强原煤生产、运输等环节煤质管理，保障原煤销售，适应市场需求；工作面过构造期间，执行分采、分运、分装的“三分”措施，确保煤质的稳定，提高经济效益。

 

　　深入开展“增节降”活动。该公司坚守安全生产红线意识，聚焦“降本、提质、增效”完善内控体系，强化过程管控，积极开展创新创效、修旧利废活动。申报了“优化掘进工作面断面布局降本增效项目”，节约人工费用约10万元；巷道断面增宽0.1m，增收煤炭资源约220吨，按吨煤单价980元/吨计算，可创造价值21.56万元。圆钢加工钢筋钢带替代“W”型钢带节约资金25万元；避峰填谷、错时排水，空压机余热利用节约资金35.2万元；强化污水处理系统管理，节省费用约13.52万元；强化办公、生活区用电管理节约用电6万余度，节约电费3.56万元。

 

　　在保证安全的前提下，平安煤业公司从管控细节入手，全面降低成本，激发内生动力，小处着手，大处着眼，既保证了效益增长，经营管控成效明显，又着力打响生产经营新秩序的管理提升攻坚战，为公司高质量发展赋能增效。

 

　　特色活动促安全

 

　　为深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神，自6月“安全生产月”活动启动以来，平安煤业公司大力开展以“人人讲安全个个会应急”为主题的“安全生产月”宣传活动，层层传递安全压力，持续推进习近平总书记关于安全生产重要论述入脑入心、见行见效。

 

　　“安全意识的淡化、薄弱是导致事故发生的首要原因，每一次事故的发生，都让人追悔莫及，但在事故发生之前，隐患排除了吗？防范措施到位了吗？还记得那个阳光灿烂的午后，一阵急促的电话铃声……”

 

　　“安全生产月”期间，该矿除利用广播、电视、LED屏等进行广泛宣传，还采取温馨提醒、教育引导、警示鞭策等形式开展安全知识咨询、千人安全签名、“安全生产大家谈”“以案说法”等活动，除生动形象地向职工宣传安全生产重要性外，还深入开展安全生产标准化管理体系建设工作，加大对各专业的考核力度，重点抓好作业现场工程质量和文明生产的考核验收，严格奖惩制度，激励各部门开展安全生产标准化管理体系建设的积极性，积极创建“精品工程”，夯实矿井安全基础，提档升级安全生产标准化体系建设水平。

 

　　平安煤业公司紧紧依托公司开展的安全生产培训活动，各生产区队、辅助科室以习近平总书记关于安全生产工作重要论述、“一规程、四细则”、15条硬措施、重大隐患判定标准、公司安全有关规章制度、安全生产岗位责任制、安全基本常识、岗位应知应会、操作技能、自救互救技能、特种作业要求等为主要学习内容，制定本单位安全培训计划，利用班前会组织本部门人员开展培训，持续开展警示教育进区队，深入开展“无三违班组”创建活动，切实以班组工作水平提升保障岗位安全、班组安全、区队安全，使广大干部职工在浓厚的学习氛围中切实提高安全意识和安全技能，确保公司安全生产形势持续稳定健康发展，维护好企业发展来之不易的成果。

 

　　此外，平安煤业公司以“安全生产月”活动为契机，认真组织进行专项安全大检查活动，持续把“一通三防”、防治水、机电运输、顶板管理等作为重点排查内容，查找现场存在的安全隐患，健全隐患排查台账，认真研究制定整改方案和措施，严格按照“五落实”原则进行整改落实，及时消除各类安全隐患，夯实矿井安全基础。组织开展顶板事故应急演练活动，贴近实战、注重实效，进一步积累演练经验，为以后的演练活动提供有益借鉴，通过演练进一步提升全员安全意识和矿井应急处置能力。

 

　　山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。时光荏苒，一年的光阴已过半。在这半年中，平安煤业公司持续强化安全管理，筑牢安全防线，将安全与生产同步和谐发展。“安全生产月”活动的开展，将平安煤业公司的安全防范预警等级又提高了一个层级，管理强度不减，学习力度不减，在安全生产这条没有终点的道路上，平安煤业公司将每天当作一个新起点，从“零”开始至“零”结束，周而复始，全力奔跑，用脚踏实地的坚韧勇立企业高质量发展的潮头。