本刊讯(通讯员李莎)晋能控股装备制造集团晟泰公司对安全宣传教育工作常抓常新，不断创新载体，采用更易被职工关注和接受的方式，持续不间断强化职工自主安全意识，规范自主安全行为，真正使安全宣传教育入心入行。

　　事故案例由学到讲。身边的事最能教育身边的人，晟泰公司广泛开展岗位案例剖析警示教育活动，在以往组织学习《岗位事故案例汇编》的基础上变换新模式，让每位员工结合自身岗位对每一个案例进行认真剖析讲解，通过不同的角度分析事故发生原因，其他员工就如何避免事故发生进行补充完善消除隐患的措施与办法，通过互动式讲解，让安全宣传教育更具实效。

　　心理疏导由帮到防。晟泰公司对员工违章行为开展深入研究，运用行为学、心理学、经济学知识来研究和分析违章行为产生的深层次原因，坚持将安全心理教育不断线，并且由事后疏导前移至班前防范。在每一次班前会前，由班组长和带班队长对员工进行安全确认，发现情绪变化或者心理不佳的员工，第一时间进行疏导，对严重者进行停工帮扶，决不让员工带着情绪和隐患下井。

　　重点对象由罚到奖。对安全意识较差的重点员工，除紧盯其思想、行为变化外，改变以往过分批评的方式，而是采取鼓励与奖励并重的方式，督促其进行“自我教育”，鼓励其对身边发生的同类违章现象进行收集整理，分析危害和后果，增强其安全意识，同时让其参与队组监督检查，通过发现和制止他人违章进行奖励，进一步激发其安全荣誉感，规范自身安全行为。

　　与此同时，针对安全宣传教育中发现员工中存在的由于技能不精而引起的安全“不自信”现象，晟泰公司积极出招，创新安全培训，特别是对生产一线岗位，将课堂搬到井下，将考场移到现场，直到教会教好为止，让员工“出手即规范”，打造真正的本质安全。