本刊讯(通讯员崔凯)今年以来，潞安化工集团煤基清洁能源公司将安全培训作为压实安全责任、守牢安全底线的重要抓手，通过“线上+线下”培训模式，提高培训针对性、实效性，打造人才成长“加油站”。

　　用好网络载体，抓好线上教育。该公司要求各单位提高政治站位，统筹谋划，把“学规程、抓落实、强管理”活动贯穿工作始终，扎实细致抓好学习培训、普法宣传、对标对表整改、督导检查等环节，全面强化化工安全管理，坚决遏制各类事故发生。顺应网络化、数字化趋势，充分依托网络教育平台，开展政治理论教育、技能提升培训等，有效增强培训的主动性和灵活性。将“学习强国”等纳入网络学习教育阵地，经常性组织党员干部对党的理论知识以及集团公司、公司最新会议精神进行学习，督促党员干部用好网络载体，随时随地学，随心随意学，学出新感悟，学出新成效;充分利用远程教育平台，在线学习化工安全生产法律法规及规程措施，聆听专家学者的深入解读，全面增强员工安全生产意识。与此同时，该公司团委通过微信群、为基层各团支部发放新《安全生产法》小知识，通过将安全生产相关内容发布在群里进行学习，激发员工学习兴趣，有助于员工及时了解自身对相关知识的掌握程度，提高了安全意识和业务能力。

　　坚持学用结合，抓好线下培训。该公司将“线下”培训作为锻炼技能、提升操作水平的重要载体，积极搭建人才成长平台，采取领导干部讲安全、专题培训等形式，用鲜活的事例启发思考，推动安全理念入脑入心。创新培训方式，注重培训质量，抓好班组长、新员工培训，大力开展能力培训、技能比武活动，全面提高员工安全素质。通过“结对子”“师带徒”等方式开展井下实操岗位上的专业技能、操作步骤，提升机电工、钳工、班组长的操作技能。积极适应企业智能化、自动化发展趋势，强化新标准、新技术等方面的学习培训，进行设计性、开发性的探索试验，提升智能化高技能人才的专业水平，让优秀人才在学习中锻炼能力、在岗位上体现价值。

　　同时，该公司严格按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，以各单位为主体，开展自学，制定主要负责人、安全管理人员、其他从业人员、救护队、隐患责任人培训内容，分级、分类学习化工安全法律法规标准，促进员工掌握知识，实现培训学习全员覆盖，推动全员技能水平大提升。