为进一步推进各级领导干部思想再提升、执行再提速、落实再提效，中煤平朔集团纪委制定下发了《关于强化安全生产领域作风问题监督的通知》，以作风建设为抓手，持续纠治干部作风问题，以严的基调、严的措施、严的氛围，推动各级干部担当作为、履职尽责。同时，在安全生产领域建立“红黄牌”问责机制，不断强化对安全生产领域工作常态化、近距离、可视化的日常监督，进一步提升监督效果。

 

　　精准发力创新安全监督理念

 

　　加强干部作风建设是认真贯彻落实中煤集团《关于开展安全生产领域形式主义官僚主义突出问题专项整治的通知》和《中煤平朔集团干部作风专项整治工作方案》的现实需求，是推动解决当前公司干部队伍作风建设突出问题的迫切需要。

 

　　今年以来，该公司纪委采取“四不两直”方式，落实对安全生产领域各项工作重点督查、挂牌督办的要求，坚持查问题看作风，以下看上，全面检查、量化考核、重点抽查、综合评价、分色预警，综合运用红、黄“亮牌”方式，为保持公司安全稳定的生产环境、持续向好的发展环境、风清气正的工作环境提供坚强保障。

 

　　在安全领域建立“红黄牌”警示问责制。推行亮牌警示，监督中第1次发现领导干部存在作风问题给予口头提醒，第2次给予“黄牌”警示，第3次给予“红牌”警告，累计2次受到“红牌”警告，或明知故犯、顶风违纪，甚至出现涉险问题的领导干部，给予岗位调整、免职、降职等组织处理或纪律处分。

 

　　安全生产领域干部作风“红黄牌”警示问责制，既是公司纪委做实做细日常监督、激发干部担当作为的创新举措，也是在干部担当作为上先行示范号召的具体行动，同时还填补了在党纪政务处分前的相关管理规定空白，做到全过程监督，全方位警示。

 

　　靶向纠治做深做实日常监督

 

　　为精准有效发现问题，该公司纪委建立联动督查机制，联合业务主管部门对各单位安全生产责任落实等情况，不定期开展“量化性”监督检查，强化信息互通，掌握了解问题，加强分析研判，重点围绕工作计划、目标任务、工作举措和完成时间节点等，做到实地检查看成效、重点督查看落实、定期抽查看进度，不断完善问题发现、交办督办、跟踪落实、整改反馈的工作机制。

 

　　强化安全生产领域作风监督。今年以来，针对安全责任落实、保障措施落实、风险排查治理、职工培训教育、外包队伍管理、安全文化建设等突出问题，围绕各级管理人员履职和干部作风开展监督检查。把外委队伍管理作为安全领域作风监督切入点，组织召开公司安全监督协调会议，牵头成立联合监督检查组，对井工矿外委队伍管理开展专项监督检查，针对检查发现的管理不健全、准入把关不严、以包代管、安全培训走过场等方面作风问题，提出监督建议。

 

　　开展重要时间节点干部作风专项检查。节假日期间成立检查小组对各单位党员干部遵守纪律要求、安全生产工作、干部在岗履职等情况开展监督检查34次，现场检查170余人次，发现问题现场反馈、及时处理、会议通报。

 

　　常态化开展调研督导检查。紧盯基层单位安全管理、生产组织、智能化建设、外包外委队伍管理等重点内容，通过现场调研、安全检查、党建联系点座谈交流等方式，累计深入基层开展调研督导检查28次、基层单位19家。

 

　　系统施治全面提升监督效能

 

　　重视现场亮红牌，对违规问题“说不”、对存疑事项“叫停”，这是平朔集团纪委积极强化靠前监督意识，主动探索事前监督的一个缩影。

 

　　该公司纪委以作风建设为抓手，坚持问题导向，提升安全管理水平，对值班期间不在岗、落实安全生产责任不到位，现场存在安全风险的问题进行严肃纠治，运用安全生产领域“红黄牌”亮牌问责机制，及时对在落实安全责任中犯了轻微错误、尚未造成重大风险隐患事故的干部予以提醒警示，推动各级干部更好履职尽责，激励干部干事创业、担当作为。

 

　　中煤平朔集团纪委将精准聚焦问题持续发力，不断强化责任单位“不进是退、慢进也是退”警醒意识，发扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，切实提升干部执行力，推动公司上下形成“你追我赶”的干事创业新局面，为实现“再建一个新平朔”奋斗目标，为集团公司建设世界一流能源企业提供坚强的纪律保障。