晋能控股煤业集团白洞矿业公司以全面预算管理为抓手，坚持向管理要效率、向经营要效益，扎实推进“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理措施落地落实，进一步强化回收、维修、复用等各环节的全过程管控，不断激发企业内在发展活力，促进矿井内涵式高质量发展。图为该公司机修队职工维修乳化液泵。

 

　　■通讯员兰培德张东伟摄影报道