本刊讯(通讯员张国锋)晋能控股集团潞阳李阳煤业公司坚持“学以致用、岗位成才”的培训理念，落实“注重实效抓培训，提升素质保安全”的培训目标，着眼于长远发展，提升公司全员素质，为安全生产保驾护航。

　　开展“三违”人员强训与员工警示教育。联合安监处开设“三违”培训班，分析“三违”原因、反思“三违”后果及教训，并对学习情况进行考核，考核合格后上岗。达到提高个人安全意识、养成良好操作习惯，减少“三违”现象发生的目的。

　　该公司成立安全警示教育服务团，开展警示教育“上门服务”，警示教育全覆盖。警示教育服务团收集煤矿典型事故案例，利用班前会、周安全活动日在各队组中进行警示教育，深入各单位组织职工观看安全警示片，全面营造学习警示氛围;通过事故原因分析、事故教训反思等方式，提升职工安全意识与队组安全管理水平。

　　开展员工安全技能提升培训。组织了管理人员、关键岗位人员素质提升活动，班组长安全技能提升培训、“七新培训”(包括智能化综采综掘设备操作维护知识、矿井智能化建设理论和应用、井下挖掘式装载机、锚杆钻车设备等)岗位工种及专业技能培训活动，工程技术人员技术水平提升培训以及其他专项培训(包括、年度风险辨识评估技能及隐患排查治理、一规程三细则、应急处置技术等)，通过培训提升管理人员及岗位人员业务素质与安全管理水平。

　　开展实操培训，培养技术骨干。该公司在职工培训中心安装、调试、并网了山西省安全宣教平台，在平台上遴选适合公司实际的安全警示教育、安全宣讲、安全技能培训视频，利用“周四活动日”组织各单位观看学习，了解最新安全动态，学习安全技能，吸取事故教训，提高职工安全意识与安全技能水平，减少安全责任事故发生。

　　为提高员工专业技能水平，培训中心利用电气实操室、液压实操室、综合实操室3个实操室，同时重点加强了更新厂、机修厂、选煤厂3个实践基地实训功能的完善，实现了理论学习与实践操作的有机结合。开办了电工实操培训、液压实操培训、风筒安装维护、瓦检仪使用实操培训等培训，由科队实践经验丰富的专业技术人员及外聘高水平教师对专业技术骨干进行实际操作、故障处理、现场应急模拟处理等实践技能培训，提高了员工操作维护水平与事故应急处置能力，为公司安全生产任务的顺利完成提供人才和技术保障。

　　开展以“每班一讲”“每日一题”“每周一学”“每月一考”为主题的“四个一”特色安全培训活动。井下一二线队组班前会上由一名员工进行安全宣讲，宣讲内容包括岗位作业标准化作业流程、各工种应知应会知识、各岗位安全风险点辨识及安全风险管控措施，通过宣讲活动极大地提高了职工的安全意识与整体素质;井下一二线队组每天在李阳煤业微信公众号上学习各专业应知应会知识，安全监察处井口值班人员在职工下井前进行抽查，提高员工安全业务素质;警示教育服务团收集典型煤矿事故案例视频，每周五利用队组安全活动日组织员工收看警示教育片，教育员工深刻吸取事故教训，增强员工安全生产意识;队组副队长、班组长、技术员每月学习煤矿安全生产管理知识，特种作业人员每月学习特殊工种应知应会知识，每月定期组织考试，通过学习考核提高关键岗位人员业务与技术水平。

　　开展各类安全实操演练活动。开展辅助运输事故专项应急演练、顶板事故专项应急演练、主排水事故专项应急演练与现场处置方案演练、井下水灾事故专项应急演练、雨季“三防”应急演练、大面积停电与主扇停风事故综合应急演练等系列活动，有针对性地培训和演练，以培促练、以练代培，全面检验矿井应急水平和事故应急预案的可操作性，人员定位系统、井下通讯系统等信息平台的可靠性，应急避灾线路的科学性。增强矿井应对和防范生产安全事故风险和事故灾难的应急处置能力，增强职工的安全意识和自救互救能力。

　　“培训是对职工最大的红利”。秉承“按需施教、靶向培训”理念，李阳煤业本着“用什么、学什么”原则，在完成既定学习内容后由各部门的负责人针对本单位职工在工作中的安全盲点、技术弱点制定了学习计划，进行专项培训，真正实现“工作学习化、学习工作化”，从而提高员工的安全素质与业务水平。同时，针对性开展各类培训活动，点面结合、精确定位，全方位、多角度、深层次提高职工专业技能，坚持以强化安全基础技能培训、强化“干部上讲台、培训到现场”、强化关键岗位培训、强化事故防范措施跟踪落实、强化随机抽考和检查考核为依托，科学制定了《李阳煤业2023年员工培训计划》，重点完成了安管、特种、其他从业人员安全培训工作，扎实开展好关键岗位技术技能培训、素质提升等工作，持续推进培训档案的规范化、信息化管理，全面完善“一人一档”精准培训，实现培训数据动态同步更新。创新开展素质提升工作，变过程监督为“以考促学”，变集中培训为“网络培训”，加强井下实训监督、岗标检查等，推进员工综合素质提升工作。

　　今年以来，李阳煤业推进安全培训工作出实效，切实通过有效、有用、有质的培训，进一步促进职工安全素质提升，为矿井安全生产保驾护航。