本刊讯(通讯员史芳)机电设备是企业生产活动的基础，为减少因机电设备对企业生产效率造成影响，使其安全、可靠、高效运行，晋能控股装备制造集团赵庄煤业持续加强对机电设备管理力度，大力推行设备日检台账，以更为精准、细腻的检修模式，进一步降低设备故障率的发生，为企业内涵式高质量发展筑牢基石。

　　走进赵庄煤业机电管理部，一张张来自基层队组的设备日检台账表引起了笔者的注意，只见各队组的设备日检台账中详细罗列出设备名称、检修项目以及检查情况，以表格化清单，令机电检修项目更为直观、精准。

　　“‘表格化’日检清单是设备日常检修表的升级版，针对检修项目进行了更细腻的分类，如各类机电设备检修部件名称，以及链轮润滑情况、螺栓紧固情况、运转情况、检修的项目、检修标准等，都详细记录在日检台账中，使检修不再走过场，确保检修真抓实干。”赵庄煤业机电管理部相关负责人介绍道。

　　为抓牢机电设备管理，提高设备使用寿命，赵庄煤业从加强设备日常管理上下功夫，认真梳理以往的设备检修台账，总结经验剖析原因，积极对标先进矿井的检修台账，制定新的“表格化”日检清单使其检修项目分类列项，并有针对性地安排检修，对存在的隐患和问题及时安排处理，坚持做到边检查、边整改、边处理，确保日检无死角、全覆盖、更精准。

　　为确保检修项目更具有针对性，赵庄煤业机电管理部组织部门内有资深机电经验的副队长，结合矿井以往发生的机电事故情况及规律，详细列出每一个检修的项目和内容，使检修内容更明了、更精细。大力实施“表格化”日检清单，让检修人员依照清单对其进行检修，并及时掌握每台设备的实时状态和运行规律，把设备检修项目及运行情况详细登记在检修清单里，让检修人员和岗位人员能够及时掌握每台设备的实时状态和运行规律。

　　在此基础上，赵庄煤业为确保检修精准有效，各队组要求检修人员每天按照日检表所登记的检修内容进行逐条逐项检修，再由验收员、跟班干部、安检工验收合格签字，形成三联制检修监督模式;检修清单经队里统一收全交至机电管理部，机电管理部会根进前一天的检修清单进一步落实检修情况，通过打电话询问、定期组织人员根据日检表上面的检修情况开展检修回头看活动，对照清单查看机电设备是否出现异常现象，针对检修中出现的走马观花式行为进行通报考核，避免队组“轻检修，重生产”的现象，最大限度避免了机电事故的发生。

　　在强化考核的同时，赵庄煤业还全力推行帮扶作用，针对过构造特殊时期设备出现的异常情况、事故频发、有问题的单位，机电管理部组织相关业务部室对其进行专业性帮扶，通过优化设备检修流程，细化检修部位等相应举措，推动公司机电设备管理水平再上新台阶。