“进入西藏工作,首先要面对的难题就是高原反应。尽管已经做了充足准备,但仍然难以避免。”晋能控股集团劳动模范、晋控电力山西新能源公司(下称“新能源公司”)西藏光伏电站站长兰治敏如是说。 2017年6月,时任晋控电力蒲洲热电公司安全环保部安全督察的兰治敏接到公司委派后,他不顾家人反对,毫不犹豫地就去了西藏,这一去,就是6年。 “在拉萨休息了几天,刚适应了高原反应,就到了昌都昌信20MW光伏电站。”兰治敏说,到了电站后,没一个月就下了一场40cm厚的大雪,次年才消融。 昌都昌信20MW光伏电站,地处西藏昌都市八宿县益庆乡索拉村,距离市区120公里,海拔4380米,在邦达大草原内,人烟稀少。 在过去的6年里,无论是在除夕还是中秋,他都始终坚守在工作岗位上。每次进藏最少得三四个月才能回一次家,最长的一次17个月才休假了一次,不到两周便又返回电站。 “我曾一度想要逃离这里,在家孝敬父母、陪伴妻子和孩子。”兰治敏说,“但这里有公司赋予我的重要使命,必须做出取舍,我选择后者!” 自2014年以来,新能源公司在完成山阴织女泉风电三期项目和新疆阿克陶一期光伏发电项目的并网发电后,进一步加大了发展布局。2015年,该公司启动了西藏昌都昌信光伏电站、曲松协信光伏电站和曲松科能光伏电站的建设,并成功于2017年上半年先后并网发电。 到西藏后,兰治敏从基层运维人员做起,从解决难题开始,成为一名见证新能源公司西藏光伏电站建设发展历程的“元老”。 在真正参与到光伏电站的运维后,他深刻地认识到自身业务能力的不足。为了掌握光伏发电、维护的基础知识,他刻苦学习。 “每天上班前,下班后,只要有点时间,他就在看书,是我们这里的学霸。”兰治敏的同事说道。凭借着不懈的努力和坚持,兰治敏很快便在运维人员中脱颖而出,成为他们的“领头羊”。 “在海拔4380米的草原上建设和运维规模巨大的光伏电站不是一件容易的事情。”兰治敏说,曾经有外国专家这样断言,在海拔4000米以上的高度修建运行电站,无异于为自己修造坟墓。 根据科学测定,整个高原的年平均气温在零摄氏度以下。每年6月是春天,而9月份则开始下雪。冬季早晚温差高达20℃,最低温度可达零下45℃。此外,这里的紫外线强度比内地高出6倍,平均每年有120天刮8级以上大风,还有8个月会下雪、冰雹。 为了确保光伏项目的顺利,作为运维负责人的兰治敏,始终坚守在现场,对设备进行检查、验收,确保设备性能达到最佳状态。他不能容忍任何瑕疵,一丝不苟地守护着光伏电站的安全和质量。在过去的4年多里,兰治敏始终奔波在光伏巡检的最前沿,穿梭在光伏板间,及时发现并消除各类隐患,处理突发状况,确保了光伏电站的安全和高质量运行。 2021年初,兰治敏被调任到新能源公司,并被任命为昌都昌信光伏电站的负责人。同年11月,该公司又指派他负责管理西藏地区的三个电站。 曲松协信光伏电站和曲松科能光伏电站在同一区域,然而,它们与昌都昌信光伏电站相隔甚远,直线距离达到600公里,而公路行程更是达到1000公里。 由于没有火车通行,兰治敏只能轮流前往每个电站,每个电站各停留一个月。他到岗后,仅用三天时间,便将曲松两个光伏电站35台箱变、逆变器、电缆沟全部排查完。 “他工作起来就像不要命一样。”谈起兰治敏,同事都异口同声地说,他办公室的灯,晚上12点前从未熄灭过,熬夜到晚上两三点更是家常便饭。有时,他甚至要忙到早上五六点。然而,即使这样,他白天还要正常上班。 就是这样夜以继日工作,西藏光伏电站各方面工作都上了新台阶。2022年,完成发电量6863.79万千瓦时,同比增加1178.01万千瓦时;完成营业收入6192.9万元,同比增加1207.3万元。 同时,兰治敏还引领团队进行艰苦实验,成功发现了曲松光伏下网电费高的原因,并采取了有效的整改措施,成功减少了31.78万元的电费。对于废旧设备,他倡导员工开展维修再利用,此举共节约了16.8万元的费用。 3个电站共有20多名同事,经过几年来的并肩作战,已经变成了家人。谈及自己的团队,兰治敏充满自豪。他赞扬团队成员们以“缺氧不缺精神”的毅力,夜以继日地坚守在电站值守、现场操作、设备检修和安全守护等岗位上。他们对每一个设备都倾注了无尽的细心与关爱,如同对待自己的孩子一般。 一分耕耘,一分收获。兰治敏一路走来有许多不易,但他始终以踏实的工作作风、谦逊的工作态度,在西藏光伏电站的工作道路上留下了一串串坚实的脚印。关于未来,兰治敏说:“我要做的更多更好,为集团的新能源事业奋勇向前!” |