“近期，全国各类煤矿安全事故频发，为我们再一次敲响安全警钟。如何发挥党组织在安全生产中的‘把方向、管大局、保落实’的领导作用？如何发挥党支部在安全生产中的战斗堡垒作用？怎样进一步加强党员在抓安全、控风险、除隐患等安全工作中的先锋模范带头作用？”这些都是来自晋能控股装备制造集团青洼煤业党支部的思考。

 

　　今年以来，青洼煤业进一步创新管理思路，以“党建+”为载体，以“抓党建必须抓安全”为工作导向，以“党建引领、安全第一”为理念，积极推进“党建”与“安全”双向深度融合，进一步落实党建引领企业安全发展，做到责任同履同担，使命同向同行，工作同心同力，通过阵地整合、力量汇聚，全面实现“一盘棋”管理，把安全生产工作抓牢抓实。

 

召开安全会议
 

 

　　步调一致强化理论学习

 

　　青洼煤业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极动员部署开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引深学习习近平系列讲话精神和党的二十大会议精神，提高党建工作水平，进一步增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力，为融入管理、服务大局，确保全矿安全生产夯实了基础。

 

　　明确重点，规范学习内容方式。今年以来，青洼煤业坚持个人自学和集中学习研讨相结合，以“两学一做”常态化、制度化为抓手，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，以开展中心组学习规范年创建活动为落脚点，召开青洼煤业学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会及青洼煤业主题教育读书班理论辅导会议；组织党员干部、中心组成员开展集中学习、中心组学习、专题研讨，使党员干部深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想理论、学习领会习近平系列讲话精神、党的二十大精神，增强与党、与国、与企荣辱与共的自豪感、责任感和使命感。

 

　　谋在新处，扎实推进调查研究。青洼煤业认真落实晋能控股装备制造集团党委学习安排，积极组织党员干部召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育推进会暨读书班专题研讨会会议；积极查找剖析班子问题、民生问题，明确整改负责人及整改措施、时限，细化青洼煤业主题教育班子成员、民生问题清单；中心组成员学用结合围绕自身分管业务敲定主题教育调研课题，拟定调研方案，深入基层队组领题调研，使党的声音和企业发展前景做到了家喻户晓，为扎实推动主题教育走深走实打下了基础。

 

　　学在深处，凝聚思想磅礴力量。按照晋能控股装备制造集团主题教育下发的提醒卡、工作通知等事项安排，青洼煤业牢牢把握理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制“五个贯穿始终”要求，逐项抓好落实，自上而下形成抓实主题教育的良好氛围，保持定力，做真做实主题教育。同时，依托主题教育，严格按照“大讨论”中的“六个一”活动安排，高质量组织开展好“大讨论”活动，引导党员干部紧密联系各自岗位职责，谈认识、找问题、提建议、定措施、齐行动，确保“大讨论”抓出成效、抓出实效。

 

班前会宣誓
 

 

　　强基固本创建平安支部

 

　　青洼煤业依托“平安支部”党建特色品牌创建，大力实施“教育引导全体员工树牢井上井下都安全”的大安全理念，管好干部和不放心人2个特殊群体，建立“三零”单位创建、网络舆情“网格化”管理和信访维稳工作问责“三个工作机制”的“123”党建工程，聚焦重点、紧盯关键，通过念好“深”“严”“细”“实”四字诀，强化现场安全管理，织好综治维稳安全网，杜绝各类事故和不稳定因素的发生，确保矿井安全生产和谐稳定。

 

　　在“深”上花气力。青洼煤业立足双重安全生产管理、舆情信访维稳方面提出的管理新课题，支部书记张向阳亲自敲定保安全、促稳定课题调研方案，并亲自带队和班子成员、相关业务部室负责人3次深入长平公司安全管理业务部室以及基层队组了解兄弟矿在安全管理上好的经验做法，了解采煤队、综掘队在外作业安全管理、生活起居方面所遇到的困难；同时，6次深入青洼煤业基层井上下队组与职工群众促膝相谈，摸清了职工群众的所思所盼。

 

　　在“严”上展拳脚。青洼煤业积极完善各项管理制度，为解决管理中存在的严不起来、落实不下去等现象提供保障，让保安全、促稳定制度与工作实际得以完美“接轨”。同时，关口前移，坚持风险研判分级管控，做到了超前辨识安全风险，防控安全风险，强基固本，为保安全、促稳定打下了基础。

 

　　在“细”上下功夫。青洼煤业以深化“六抓六强六提升”为抓手，突出精准督察、精准考核、精准问责“三精”工作机制；构建领导包线、党员包块的安全管理模式，使全矿上下把“管控触角”延伸到了最基层，把“管控神经”传导到了最末梢，确保事事有人管、件件能落实，从讲政治、讲大局、保安全、保稳定的高度，确保外出队伍作业、矿井内部日常安全生产和谐稳定。

 

　　在“实”上做文章。青洼煤业不断出实招、举实策、务实效，推陈出新，通过完善“层级负责、逐级联责、失职追责、联合惩戒”自主管理考评奖惩体系，以正激励为主，落实自主管理责任，履行一岗双责责任，实现了全矿上下安全管理、舆情维稳综合治理由“制约”向“自觉”转变。同时，在减人增效上求保障，确保职工队伍稳定，为全矿井上下安全生产目标为零的实现夯实了基础。

 

安全大检查
 

 

　　文化引领强化底线思维

 

　　青洼煤业牢固树立“依法办矿、科技兴安、以人为本、生命至上”安全生产理念，充分发挥安全文化引领作用，持续转变工作作风，全面压实安全责任，扎实推进“136”安全管理模式，守牢安全发展底线。

 

　　意识决定行动。青洼煤业狠抓领导班子成员这个“关键少数”、科队级管理人员这个“中流砥柱”以及广大员工这个“战斗核心”，坚决贯彻落实安全生产法律法规、省市县安全生产重要举措、安全生产“红线”管理规定等要求，把依法办矿作为企业信条，坚持不忘初心，坚守红线底线，坚决维护员工最根本的利益，着力提高全员安全意识，激发能动性，在全煤业形成“我要安全、我会安全、我能安全、我保安全”的局面。

 

　　源浚方能流长，根深才能叶茂。青洼煤业在基层队组推行精细化管理，建立健全完善的安全管理制度，推行矿井安全生产长周期、单位星级安全绩效考核，促进自我管理自我约束自我改进机制在基层落地生根；构建安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制和安全生产标准化达标创优竞赛，真正把安全风险管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前，把标准作业变为员工自觉行动；理论培训与实践培训相结合，现场师徒传帮带，既提高员工安全素质和培训的实效性，又营造出浓厚的安全氛围。

 

　　监督是安全生产的重要保证。青洼煤业大力倡导“人人都是安检员”的理念，激发主人翁意识，形成员工群众人人监督、专业部室严密监管、安检人员蹲点盯守、监察专员专职监察的格局；明确从基层队组到矿领导每月安全检查指标，与当月安全绩效奖挂钩考核；对队组日常安全监管要抓出正反典型，表彰先进、鞭策后进，整体推进，对“掉队”的队组“开小灶”“吃偏饭”，专业部室监管从采掘工作面设计开始，过程监督，严禁触碰“红线”；做到矿长每周组织安全活动日，分管领导每半月组织一次全覆盖检查，各类检查“信号”覆盖井上下，不留盲区。 

 

 

安全大检查
 

 

　　丰富载体打造宣传阵地

 

　　青洼煤业坚持“两个至上”，始终树牢安全红线意识，以“时时放心不下”的责任感，强化各级人员安全生产责任落实，通过开展宣传、事故警示教育、“安全宣传咨询日”、应急演练等“安全生产月”系列活动，保持矿井安全生产稳定局面。

 

　　“吃着香甜可口的粽子，欣赏着安全文艺演出和书画展览，还拿到了安全竞猜奖品，这个端午节过的很有意义！”

 

　　“咱们矿的‘安全生产月’活动真是越办越精彩了！”“是啊，我要拍个小视频，让亲人朋友们羡慕羡慕我！”

 

　　……

 

　　6月份以来，青洼煤业送亲情、送温暖、应急知识科普活动、自救器盲戴培训活动、井下避难硐室实操培训活动、心肺复苏知识培训及演示活动……一系列丰富多彩的活动受到了职工们一致好评。6月16日，青洼煤业开展的“安全宣传咨询日”活动，在强化职工安全思想教育的同时，也将安全月氛围推向高潮。

 

　　为营造浓厚的安全月氛围，青洼煤业多方位拓展宣传渠道，充分利用报纸、电视、网络、微信、条幅、海报、电子屏等宣传载体，促进矿井全员尊法、学法、守法，督促各单位主要负责人自觉把安全放在第一位，切实担起安全生产“第一责任人”称号。同时多渠道、多角度宣传报道在“安全生产月”中涌现的好做法、好典型、好经验，组织开展了形式多样的“人人讲安全个个会应急”的主题宣讲活动，引领活动不断向纵深发展。

 

　　“安全生产月”期间，青洼煤业利用晨会、专题会分批次组织全员学习《煤矿重大事故隐患判定标准》并进行了考试；印刷《煤矿重大事故隐患判定标准》手册500本、制作《煤矿重大事故隐患判定标准》牌板，方便职工熟记；与安全生产综合整治活动相结合，利用周四安全大检查，对照整治重点及《煤矿重大事故隐患判定标准》组织开展井上、下自查自纠活动，全面排查各系统、各环节、各作业地点存在的重大安全风险和重大事故隐患。各项活动有序推进，为企业安全生产、持续平稳运行奠定了坚实基础。

 

 

 

　　“软硬”兼施筑牢安全防线

 

　　青洼煤业始终把安全工作摆在首位，坚持安全第一、预防为主的原则，严格落实安全生产责任，切实守好守住安全生产底线，不断强化风险意识和底线思维，以过硬举措切实加强四季度安全管理工作，确保实现全年安全奋斗目标。

 

　　定制度，抓管理。青洼煤业结合矿井实际，修订反“三违”管理办法、生产安全事故报告和调查处理规定等23项；对现有194个岗位重新修订了安全生产责任制，重点在考核标准方面增加了对“三违”、隐患、安全培训等方面的考核规定，严格执行“4·3·3”安全绩效工资分配，实现了各岗位安全生产责任制执行、落实情况与个人月度安全绩效挂钩考核。

 

　　定计划，有跟踪。青洼煤业将集团公司下达的安全指标进行细化和分解，由矿和各单位签订了安全生产稳定目标责任书，同时人人写出安全保证书，形成“人人头上有指标、人人肩上扛责任”的良好生产氛围；制定下发2023年安全一号文件及年度安全考核办法，修订完善矿井安全生产责任制及各项安全管理制度共计23项，在“春节、元宵节”“五一”“中秋国庆”等特殊节日制定下发安全保障措施，其中对各项工作列出任务清单，明确牵头部室、完成时间及考核要求，跟踪落实各项工作完成情况，有效推进各项工作落实落细。

 

　　定考核，重预防。青洼煤业每月下发各单位安全绩效考核，同时对上级及矿各类安全检查主要问题每月分上半月、下半月进行通报考核；四季度重新修订下发矿井“三违”管理办法、安全监督检查量化考核办法、生产安全事故报告和调查处理规定等安全管理制度，监督严格执行，坚决杜绝安全生产事故，同时根据《青洼煤业2023年安全考核办法》相关规定，对在四季度安全重点工程管理中作出贡献的人员予以适当奖励。认真组织开展安全生产大检查百日攻坚活动、安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查整治2023行动及开展“体检式”精查工作等安全检查活动，针对性制定、下发了实施方案，全部列出了重点工作任务，明确了分管领导、牵头科室和完成时间等；组织全员学习培训《2023年度矿井灾害预防和处理计划》《生产安全事故应急预案》，开展矿井水害事故专项应急预案、雨季“三防”事故专项应急预案等演练活动，切实提高职工安全防范意识和应对突发事故时自救互救的能力和水平。

 

　　奋斗中送走岁月，实干中铸就辉煌。青洼煤业将继续以党建工作为统领，将党建工作与安全生产融合互促，建强堡垒、强化担当，构建“党建+安全”大格局，切实将党的思想理论、党建工作的方式方法与企业生产经营管理工作紧密结合，以强大的“红色动力”筑牢安全生产防线，持续推进企业安全生产形势持续稳定向好。