本刊讯(通讯员李莎)产业多元、项目分部散是公司当前产业特点，给企业的安全管理也带来了前所未有的难度。企业发展，安全为先。晋能控股装备制造集团晟泰公司紧盯安全底线不放松，抓住主线、现场、落实3个关键点，切实夯实安全基础，实现企业本质安全。

　　纲举目张精布局。古书院矿结合当前晟泰公司项目布局和发展实际，清晰界定各层级安全责任，切实构建起各负其责、相互补位、共保安全的安全管理格局。该公司作为安全生产的管理主体，总领整体工作，协调解决安全生产中的重大问题，对各子分公司的安全责任落实情况进行监督考核。各子分公司作为本单位的安全生产责任主体，严格执行相关法律法规，自觉完善规章制度体系，加强日常安全管理。该公司与各子分公司密不可分，又各具管理职责，形成了责任清晰、职责明确的安全管理体系，确保了安全责任落到实处。

　　卡住关键抓现场。安全生产的第一道防线永远在现场，该公司结合当前项目布局，切实抓好工作落实，强化各子分公司的现场管理。各驻外作业项目妥善处理好项目进度与安全生产的关系，杜绝违章指挥、冒险蛮干等行为，守牢安全底线，确保安全有序组织生产;地面单位紧密结合自身实际，切实抓好人员密集场所、密闭空间、食品安全等区域的安全管理，开展应急演练，坚决杜绝群体性安全事件发生。各经营单位认真落实地面安全巡查，做好场区安全保卫、治安消防、雨季“三防”等工作，确保现场安全有序。

　　始终如一严标准。该公司始终将安全质量标准化工作视为“生命工程”，持续扎实开展安全质量标准化达标竞赛活动，创新亮点工程建设，加大检查频次，严格奖惩考核。要求现场安检工充分发挥监督把关作用，对安全质量标准化不达标的头面采取立即停产整治的措施，力争实现动态达标，不断提高本质安全水平，守住安全生产底线。