他，干一行、爱一行，钻一行、精一行，积极探索科学管理的新思路、新方法，凭着自身过硬的业务技能和管理能力，攻克了一道又一道难关。他先后荣获中国煤炭教育协会“全国煤炭企业优秀毕业生”，山西省共青团国资委“青年岗位能手”，太原市“新时代向上向善好青年”，山西焦煤“优秀共产党员”“一级功勋团队”项目带头人，西山煤电“十大杰出青年”“劳动模范”“先进工作者”等称号。他就是山西焦煤集团西山煤电官地矿副总工程师张晋。

 

 

 

　　扎根煤海爱岗敬业

 

　　“张晋这个后生爱学习，一下班就钻进书里，要么在看矿井资料、图纸，要么就是在看专业书籍。”这是刚上班时综采三队工友眼中的张晋。

 

　　自踏入矿山那天起，张晋就决定把自己的青春奉献于此，把工作当事业去干。他始终秉承严谨、细致、真诚的态度去工作，无论平时工作多忙，都会挤出时间储备新知识，提升分析问题、解决问题的综合能力。他清楚，只有这样才能适应时代的发展需要，跟上时代发展的步伐，更好地建设智慧矿山。

 

　　采煤技术看似容易，实则难。张晋不仅学习理论知识，还尽可能多地深入井下，观察工作面地质情况，由于他的努力奋斗和拼搏进取，张晋很快成长为技术管理人才。

 

　　2020年，官地矿在全矿推进精益化管理工作，张晋牵头担负起了这项工作。他从精益化管理理念宣贯、基层调研、方案制定、方法指导，再到全过程的督促落实，每一步都认真严谨，按照时间节点有序推进，特别是对生产工艺、工序、流程的优化改进，他经常到基层队组与干部员工深入交流、分析现状、查摆问题，并要针对问题及时深入井下进行现场核实，确保精益化管理方案的可行性。

 

　　在推进精益化管理工作过程中，张晋把劳动定额制定得更加切合实际。设计“以量计分、以分计资”模块时，他根据井下不同的作业条件，把基层调研收集到的3000多项定额资料进行认真仔细地分类和梳理，结合自己多年来的井下工作经验和所学专业知识，制定出7大类别390多个岗位的计分定额，为契约化信息管理平台建设奠定了扎实基础。

 

　　勇于挑战带头担当

 

　　去年，官地矿开采的18502工作面为大采高、自动化工作面，回采的8#煤为含夹矸厚煤层，夹矸是炭质泥岩，厚度约2~2.5米，原煤含矸率高达30%~40%。夹矸岩性软弱，在回采割煤时容易随采随落，导致回采工作难度高、效率低，严重影响矿井产能释放。为解决这些难题，官地矿专门组建以张晋为负责人的项目团队。

 

　　团队成立后，张晋抽调专业技术骨干，进行大量调研、现场办公、岩性测试等前期准备工作，在综合考虑液压支架性能和顶板控制难度的基础上，通过制定详细工艺调整方案、顶板管控措施和安全技术措施，将2米多厚的夹矸分层分段分步托住，使工作面实现了托夹矸回采，彻底解决了原煤含矸率高的问题。

 

　　工艺调整期间，张晋和团队骨干成员24小时轮流跟班在现场，实时动态掌控工艺调整情况。最终，托夹矸回采工艺在官地矿成功应用，解决了制约生产的实际难题，实现了效率、效益双提升，为矿井高质量发展蹚出一条新路。张晋就是这样一位敢于担当、善于作为、重于实干的90后青年干部。岳巧艳