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发刊日期:2023年12月12日> > 总第202228期 > C8 > 新闻内容
霍州煤电集团河津五星煤业有限责任公司蓄势赋能 奋力开创高质量安全发展新局面
新闻作者:杨玉海 刘占伟  发布时间:2023年12月12日  查看次数:  放大 缩小 默认
   霍州煤电集团河津五星煤业有限责任公司(以下简称五星煤业),由原霍州煤电五星煤业和福星煤业异地减量重组而成,是霍州煤电集团目前唯一的异地减量重组项目,也是运城市、河津市两级政府的重点工程之一。2017年底,在省、市各级政府以及上级公司的正确领导和大力支持下,启动异地减量重组项目申报程序,2020年初取得省、市两级批复,2021年底取得开工报告,2022年11月开工复建。矿井预计2024年12月具备联合试运转条件,2025年6月完成项目竣工验收。

 
 
  顺势而为,借势而进,造势而起,乘势而上。五星煤业持续以习近平总书记关于安全生产重要论述和批示指示精神为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实《安全生产法》及国家、省、市和集团公司有关安全生产工作的决策部署,坚持“人民至上、生命至上”“不安全不生产”,强化红线意识,树牢底线思维,坚持“管理、装备、素质、系统”并重,坚持问题导向、目标导向、结果导向,按照公司“精准组织、正规循环、标准作业、动态达标”的工作要求,以深化杜邦安全体系建设为引领,以安全生产标准化动态达标为切入点,以安全风险分级管控和事故隐患排查治理为抓手,强化全员安全生产责任制落实,推动安全治理模式向事前预防转型,推进安全生产风险专项整治,提升精益化安全管理水平,勠力同心开创矿井高质量安全发展新局面。

 

 
 
  “全盘扫描”夯实安全根基
 
  五星煤业把安全工作作为夯实矿井安全生产的基础和保障,坚持以最严措施确保安全,最大力度强化管理,强化各级人员责任意识,划红线、守底线,认真贯彻落实各级政府和上级公司有关安全工作方面的安排部署,持续深化矿山安全生产百日攻坚行动,扎实开展重大隐患排查整治、百日安全活动、事故案例警示教育、急救药品配备、包保到岗位等工作,始终保持高压态势,下力气、用真功,促进矿井本质安全。
 
  深化学习宣贯。五星煤业以党的二十大精神领航安全生产,将党的二十大报告中“推进安全生产风险专项整治,加强重点行业、重点领域安全监管”等重要部署纳入宣传重点;采取以会代训、辅导讲座、专家解读等形式,对新《安全生产法》进行再认识、再学习、再领会,组织“安全生产法大家讲”专题宣讲,举办“学法规、抓落实、强管理”安全生产普法教育,开展法律法规知识全员大考试活动,推动学习贯彻不断走向深入。
 
  优化体制机制。五星煤业对照新安法规定,构建职责明确、层级清晰、定位准确的“矿—系统—区队—班组—职工”安全管控体系,实施“一岗一清单”管理,推动落实全员安全生产责任;进一步强化细化安全考核工作,严格落实考核办法,以“三违”查处、隐患排查、检查质量等项目为抓手,实现履责程序化、尽责规范化的工作目标,进一步提升干群履职能力;严格值班值守、跟带班制度落实,通过跟踪监督、不定时突查、考核通报等办法,确保各项安全管理工作能有效落实。
 
  深入专项整治。五星煤业紧紧围绕隐患排查整治质量和安全责任落实,持续开展多层次的隐患排查工作,通过矿井井上下小分队、周检月验、日常巡查等方式对矿井井上下全覆盖检查,并于每天下午在矿调度会议室召开隐患排查会,对查出的各类隐患问题进行“五定五落实”,抓紧抓实隐患问题的闭环销号管理。同时大力开展反“三违”活动,重点从违章指挥、违章作业等方面入手,一旦查出违章行为,一律提级考核,从而形成严厉打击“三违”的高压态势。
 
  开展警示教育。五星煤业按照“一周一案例、一周一记录”要求,分区队、分工种常态化开展事故案例警示教育;坚持“警示教育与专项检查”相结合,全国各地每发生一起事故,都要结合事故原因,举一反三开展一次专项安全检查,排查安全管理中存在的问题和管理漏洞;以“有用、实用、管用”为宗旨,重点加强主扇司机、电钳工、瓦检员等特殊工种的业务培训和实操培训,提升人员操作能力水平。

 

 
 
  精益管理注入发展动能
 
  精益管理,精益求精,持续改善,追求卓越,这是每个企业追求的目标。五星煤业秉承精益管理、精益运营的管理理念,结合生产实际,以效益为中心,以专业为基础,以问题为导向,以项目为支撑,厚植精益理念,狠抓精益管理,不断提高精益运营水平,矿山发展迸发出蓬勃生机和活力。
 
  强化管理提升。五星煤业优化管理制度,保证各项管理制度的可行性、可操作性,相关业务科室在学习、借鉴的基础上,加快对现行管理制度的优化和完善;从管理层着手,提高管理者素质,坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的原则,对不能胜任管理岗位的人员及时进行岗位调整,保证管理制度落实的良性循环;做好现场管理,各级管理人员扑下身子、盯在现场,与职工多沟通、交朋友,从施工准备到施工过程到竣工验收,进行全过程管理,保证每一项工程、工作在健全完善的管理制度约束下,安全、高效、高标准的完成。
 
  加强成本管控。五星煤业进一步树立全员参与、协同高效、持续改善的精益管理理念,将精益管理理念运用到矿井建设的各个领域。优化生产组织和施工工艺,最大程度降低生产成本。对井下自然涌水进行回收利用,满足职工洗澡以及部分用水设备设施需要,节约矿井用水成本。开展修旧利废工作,对前期存留旧设备、材料进行修复利用,降低生产投入。
 
  丰富创新阵地。该矿通过班前会收班会日常开展经营理念教育,充分发挥党员引领和党组织战斗堡垒作用,各基层党支部以“抓安全、保质量、降成本、增效益”为抓手,让党员在生产经营中唱主角、担重担。由党员干部带头开展回收复用、修旧利废、挖潜堵漏等活动;在生产中不断降低成本、提高物料复用率,减少材料二次投用,掀起人人抓经营、人人搞回收的热潮。
 
  现场动态达标。五星煤业持续推进动态达标创建,从各采掘面现场工程质量、物料码放、管线吊挂等方面入手,做到规范施工、过程管控;同时提升动态达标水准,以集团公司达标规划为根本点,阶段性开展点、线、面对标提升活动,分系统制定标准化提升项目,制定动态达标日常检查管理办法,保证动态达标持续性。

 

 
 
  用心用情办好民生实事
 
  五星煤业从细微处着眼,瞄准需求,用心用情贴近职工,时刻关注职工冷暖,实实在在地解决职工最关心最直接最现实的问题,全面部署、全层次推进、全员参与,努力提升员工的获得感、自豪感、认同感、幸福感,不断夯实发展基础、凝聚发展力量,助力企业高质量发展。
 
  深入基层。五星煤业班子成员带头,组织党员干部深入基层一线,以多种方式找准查实基层和职工群众的操心事、烦心事、揪心事,畅通诉求渠道,倾听职工心声,采纳职工意见,进一步创新工作方式方法,提升服务质量,将一份份“问题清单”变成“满意清单”,让温暖真正走进职工群众心里,推动主题教育深入基层、深入群众、深入人心。
 
  强化保障。五星煤业充分发挥薪酬分配导向作用,坚持向奋斗者倾斜导向,让奋斗者得实惠,提高一线职工收入;发挥工会帮扶阵地的作用,对困难家庭、困难职工提供帮助,让职工感受企业这个大家庭的温暖,增强企业的凝聚力和吸引力;加强矿区环境的绿化、美化、亮化的整治工作,营造文明和谐、环境清洁的工作场所,为职工生产生活创造便利条件;加快建设文体活动中心,适时开展职工喜闻乐见的文化娱乐活动,丰富职工生活,提高企业活力和凝聚力。
 
  食有所味。为了确保广大职工每天吃上新鲜、卫生的饭菜,五星煤业按照早餐有营养、午餐更丰盛、晚餐讲养生的科学饮食原则,根据气候节令、职工饮食习惯,及时调整菜谱,每天根据时间阶段推出荤、素、凉菜和特色小吃,供职工选择,切实做到每天不重样,餐餐有特色,确保让职工吃的放心。
 
  洗有所适。“上井后舒舒服服地洗个热水澡,能卸下一身的疲惫、缓解疲劳,改造升级后的澡堂整洁又暖和,真是太好了!”五星煤业对员工澡堂进行了集中整治,加大对更衣室、浴室、卫生间的卫生检查力度,确保日常冷热水供应充足,环境干净、整洁。针对以往照明不足、通风不良、地面打滑等问题,对老旧设施进行集中修缮,大大改善了员工的洗浴环境。

 

 
 
  安全环保两手抓两手硬
 
  五星煤业认真贯彻国家和地方人民政府有关生态环境保护的政策、法律、法规、标准及制度,合理利用各种资源、能源,依靠科技进步,控制和防治环境污染与生态破坏,保护和改善矿区生产、生活环境质量,确保环境安全,实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。
 
  五星煤业从严落实《安全生产法》《煤矿重大事故隐患判定标准》《山西省加强煤矿安全生产工作特别规定》等安全生产政策、法规与文件精神,接照“清、废、改、立”的程序和原则,结合各类规范、标准以及文件要求,整章建制,完善标准。严格变化因素与非正常作业管控,落实变化因素超前分析管控规定,保障正常生产秩序;落实非正常作业管理规定,进一步明确调度系统、业务系统、施工单位三方职责。强化系统与环节治理,高度重视各大系统安全保障能力建设,强化日常专业会诊管理,切实解决生产系统关键部位、要害部位存在的突出矛盾和问题;坚持双重预防,强化源头治理,采取有效管控措施,实现源头预防与治理目标;加强顶板、一通三防、防治水、机电运输管理,狠抓瓦斯、水害、顶板、运输等重大灾害防治,打造安全生产格局;全面开展煤矿隐蔽致灾因素普查治理,落实隐蔽致灾因素治理措施;强化矿井各级防排水系统能力建设,满足正常和应急排水需要;深化防治水“三区”管理,积极推进长距离定向钻机等新技术应用;严格落实“三专两探一撤”措施及老空水防治“查全、探清、放净、验准”四步工作法,坚决遏制各类水害事故发生。
 
  此外,五星煤业高度重视省、市各级安全生产工作要求,扎实做好安全生产大检查百日攻坚行动,持之以恒开展好9项安全管理,切合实际开展好井上下安全管理。重点做好雨季“三防”、山体安全监测、交通安全等,确保矿井安全无事故;持续开展五星煤业环保风险源辨识,建立健全各类环保管理体制,结合基建期实际情况重点加强地下水环境保护、落实地表水环境保护措施、做好固体废物处理处置、落实隔声降噪措施,切实把环保工作落到实处、细处,实现全年环境保护“零事故”的目标。
 
  新蓝图开启新征程,新使命呼唤新作为。五星煤业以更加振奋的精神、更加顽强的斗志、更加务实的作风,先人一步谋发展,快人一拍抢机遇,胜人一筹抓落实,不负韶华,砥砺前行,奋勇争先,确保高质量完成全年各项目标任务,实现矿井高质量安全发展新跨越。
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