本刊讯(通讯员吴若)近日，晋控电力首批12个“党建+”特色品牌推广项目新鲜出炉，进一步促进了基层各单位在党建经济融合方面的交流互通，推动党建工作更加符合企业发展需要。

　　“党建+”特色品牌创建聚焦本单位主责主业、结合本单位性质特点、行业专业，通过总结整合本单位务实管用、行之有效、党员群众普遍认可、操作性强的党建推动企业发展的长效举措、工作项目，形成本单位“党建+”特色品牌项目，并进行系统化的管理和实施，全面加强党的先进性建设，不断提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力，深入推进本单位党建经济融合发展。自今年7月晋控电力启动“党建+”特色品牌项目创建工作以来，公司各级党组织立足企业实际，精心选题，有序推进，共设立了“党建+”特色品牌项目35个。

　　在晋控电力首批“党建+”特色品牌推广项目中，12个项目各有特色。其中，河津发电分公司党委将“党建+班组建设”“党建+年度重点项目建设”“党建+志愿服务建设”作为党建工作与生产、经营和安全等各项业务工作结合点，提升党建工作质量和效能;长治发电公司党委以“提高管理水平、加强过程控制、降低发电损耗、提升盈利能力”为目的，以值际竞赛为载体，通过强化生产指标管理和考核，充分调动员工积极性，实现效益最大化;同华发电公司党委以“党建+N”模式为推手，把党建融入经营管理的核心，用党建推动发展，靠发展检验党建，实现党建与经营管理融合并进、互促共赢;蒲洲热电公司党委将“党建+”融入检修现场，通过设立2个“党员先锋岗”，划分2个“党员示范区”，激励引导广大党员高标准、高质量、高效率完成各项检修任务;临汾热电公司党委引领党员及技术骨干带头积极开展科技攻关、技术创新，带动和培养青年员工提升技术素养，为青年员工的成才发展创造有利条件，切实解决现场“疑难杂症”，保证机组安全、稳定、高效运行;王坪发电公司党委推行“党建+提质增效”精益管理模式，推动党建与生产经营工作深入融合，助力公司完成全年目标任务。

　　按照“成熟一批、推广一批”的原则，对于尚在实践过程中、需要进行进一步完善提升的项目，晋控电力将于下一批进行推广发布。2024年，晋控电力各单位将继续常态化推进“党建+”特色品牌项目，不断丰富本单位的“党建+”特色品牌项目的内涵、拓展外延，使本单位的党建特色更加鲜明、更加与本单位发展实际合拍;践行群众路线，广泛征求基层党组织和党员群众对于本单位“党建+”特色品牌项目在开展过程中的意见建议，使项目更接地气、更有群众基础、更富有生命力，真正把企业党建做细、做好、做出实效。