本刊讯(通讯员李旋)晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井始终把以案促改作为提升“三不腐”体制机制的有力抓手，坚持加强教育、查办案件、完善制度、推动治理有机贯通，以更多制度性成果和更大治理成效不断推动全面从严治党向纵深发展。

　　“责”自先行，强化政治引领。寺河煤矿二号井党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的引导作用，按照项目任务化、任务清单化、清单具体化的工作思路，督促以案促改责任单位主动扛起主体责任，以协调配合、信息交流为抓手，加强单位内部联动和系统上下联动，形成同题共答、同向发力、同频共振的工作合力。同时，对照整治重点全面深入自查自纠，深刻剖析问题原因，制定整改措施，建立整改台账，对账销号，全面构建并运行自查自纠、督导检查、整改完善的责任落实体系。

　　“实”字着力，提升整改成效。寺河煤矿二号井将以案促改与强化政治监督、做实日常监督、净化政治生态等结合起来，既主动对标对表，步调一致抓落实，又结合不同部门的业务特点深入研判、对症施策。紧盯“关键少数”，全周期加强对班子成员和“一把手”的监督，以事前报备审核、事中参与监督、事后跟踪问效为切入点，进一步规范党委会和“三重一大”会议程序和内容，有效降低了决策风险。紧盯重点领域，以关键环节、重要岗位为核心，全面排查权力行使、业务流程、制度机制等方面存在的廉洁风险点783条，制定防控措施779项，以点带面实现事后处理向事前预防的转变。做好监督执纪和审查调查的“后半篇文章”，聚焦案件暴露出的深层次问题，在深入调研基础上，深挖此类案件共性特征，并针对性开展专项治理，通过纪法学习、警示教育、监督检查等方式，让党员干部受震慑、明底线、知敬畏，打好“惩治”和“预防”组合拳。

　　“制”字打底，建立长效机制。该矿注重发挥以案促改治本功效，综合运用外部巡视巡察、审计监督、专业检查、法律监管等监督成果，收集整理各专业存在的突出问题形成“负面清单”，并以此为切入点对现有制度进行全面梳理和评估，根据有关职责权限的变更以及实际需要，动态调整权力清单、责任清单，细化完善工作流程，消除管理盲区和职能交叉，推动相关制度的完善128项，进一步用制度固化整改成效。