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发刊日期:2023年12月19日> > 总第202229期 > C8 > 新闻内容
攻坚克难求突破 砥砺奋进勇争先
新闻作者:刘占伟  发布时间:2023年12月19日  查看次数:  放大 缩小 默认
   开创高质量发展新局面,必须抢抓机遇、攻坚克难。在这个“凤凰涅槃”的过程中,要以解放思想践行守正创新,用创新的思路和举措,把心思集中在“想干事”上,把本领体现在“会干事”上,把目标锁定在“干成事”上。
 
  走进潞安化工阜生煤业公司(以下简称阜生煤业),现代化矿井的气息迎面扑来。从矿区内外、井上井下、每一项制度、每一个员工的精神状态乃至每一台设备的采用上,似乎诉说着这里发生的一切。
 
  全年原煤产量计划90万吨,截至目前累计完成100.7万吨,完成全年计划的111.89%;
 
  全年进尺计划4036米,截至目前累计完成4082米,完成全年计划的101.14%;
 
  全年计划销售63万吨(其中保供煤30万吨),截至目前累计完成66.2万吨(其中保供煤24.77万吨),完成全年计划的105.08%;
 
  ……
 
  一项项成绩,凝聚着阜生煤业非凡的力量;一串串数字,变成了阜生煤业发展的方向标。阜生煤业知责于心、担责于身、履责于行,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,积极贯彻落实新发展理念,构建新发展格局,企业高质量发展迈出了坚实步伐,正从稳下来、走出来向好起来、强起来稳健迈进。

 



 
 
  坚持党建引领做强红色引擎
 
  进入新发展阶段,党建工作也应与时俱进。要创新党建工作思路,激发党建活力,不断凝聚正能量,焕发新气象。
 
  阜生煤业以创新永远在路上为发展动力,围绕集团“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的党建工作新思路,积极开展组织建设、安全文化建设和职工队伍建设等工作,进一步统一职工思想,增强凝聚力,提高执行力,切实发挥党建的引领作用、激发党建工作活力,凝聚起推动党建工作稳定有序进行的合力,为公司安全生产提供了有力保障。
 
  一个支部就是一个堡垒。阜生煤业党总支在“强融合”上持续发力,创新推行“一拖三”党建工作新模式,突出融合、服务、特色的主旨,充分体现党建工作核心理念,体现本公司、本支部特点。
 
  何为“一拖三”?笔者带着疑问走进阜生煤业。
 
  “‘一’就是每个党支部一个月根据本支部职能至少确定一项由党支部推动的具体中心工作项目,此项目必须有本支部所辖部门主要负责人和党员牵头实施。‘三’就是此项目一要列入支部委员会、党员大会等组织生活会重点工作内容并进行跟踪落实;二要此项目必须是根据本党支部所辖业务部门职能,围绕中心开展的具体业务工作;三是围绕此项目,本支部必须撰写一篇高质量的通讯稿件。”阜生煤业党群部负责人刘建国说道。
 
  思路有创新、内容有特色、机制有突破。“一拖三”项目通过政治引领、思想引领加强全体领导党员干部职工思想觉悟,提高政治站位。截至目前,阜生煤业主动融入推动重点工作60余项,切实将党建“软实力”转化为生产经营“硬支撑”;扎实开展学习习近平新时代中国特色社会主义主题教育,形成调研成果27项,17项调研成果转化为长效机制;开展“亮身份见行动强引领创价值”“百区争先、千岗示范”岗位竞赛等活动,设立党员包保责任区22个,党员先锋示范岗15个,党员干部发挥示范引领作用明显增强。
 
  党建工作抓实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是战斗力。阜生煤业坚持以创新的思路、创新的理念、创新的举措,大力推进党建工作与生产经营工作深度融合,实现党建工作质量和工作效能“双提升”。
 
  在阜生煤业全面推进6S管理方面,综采队作为试行点、排头兵,充分发挥“以点带面”的重要作用,围绕中心工作、在安全、生产、经营、管理提升等方面充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
 
  将井下各工种岗位标准操作要求融入《6S管理考评细则》;依托6S管理充分掌握和运用“六查”工作法,剔除影响安全生产的不利因素;依托6S管理体系实行项目化管理,确保工程项目不超预算、不超工时;全面推行6S管理中的“以分计资”项,真正实现技高者、劳动者多得;全面实行6S管理中的定置管理项,并根据制定的管理条款,完成各地点的文明生产及安全生产标准化……一系列行之有效的措施落地生根,阜生煤业切实把党建工作成效转化为企业发展动能。

 



 
 
  强化安全意识筑牢安全防线
 
  安全生产是企业发展的头等大事,是企业的生命线,也是生产经营的筑基石。
 
  阜生煤业秉承“安全是最大的效益”理念,按照“13566”安全工作总体思路,扎实开展重大事故隐患排查治理2023行动、体检式精查、隐蔽致灾因素普查以及各类安全专项整治,全面推行“六查”清单工作法,建立矿科队三级视频“反三违”机制、“三不放心”管控机制,深化“安全生产月”、事故警示教育月等各项活动,全员重点开展《黑色三分钟生死一瞬间》安全警示教育、受限空间作业培训,设立安全孝心(爱心)奖,创新推行“停工强训、现身说法、亲情帮教”等安全管理新模式,员工安全素质明显提升,矿井安全管理基础显著提高,安全生产形势稳定向好。
 
  吕梁离石永聚煤业火灾事故,伤亡惨痛、教训深刻。正如海恩法则所言,每一次事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
 
  古语有云“曲突徙薪”,我们只有未雨绸缪,加强安全培训,提高安全意识,加强安全隐患排查,及时消除事故隐患,才能防范于未然,避免悲剧反复发生。阜生煤业是这样想的,也是这样做的。
 
  “安全为主,生命至上”。走进阜生煤业办公楼,电子屏上循环播放着消防安全知识宣传标语。这是阜生公司消防宣传的一个缩影。
 
  “报告指挥部,澡堂更衣区因线路老化、短路,发现火情,请指示!”
 
  “请通知工作人员全部撤离,并设好警戒,立即启动火灾抢险应急处置预案!”
 
  11月23日,一阵急促的电话铃声打破了往日的平静。原来,这是阜生煤业在职工澡堂开展“地面火灾应急救援暨疏散逃生演练”中的一幕。
 
  “捂住口鼻、弯腰前行。”在救援人员有序的指挥下,浴室和联建楼职工迅速安全地撤离到指定地点,现场医疗小组成员早已准备就绪,立即将受伤职工转移到安全地带,并进行急救。最终在应急救援队伍各小组的细心配合下,顺利消灭明火,并在明显火源消灭后,对起火位置周围进行了仔细排查,消除复燃隐患,演练圆满结束。
 
  通过本次演练活动,阜生煤业引导员工充分认清当前安全形势,时刻保持高度清醒的头脑,进一步提高了广大员工的风险防范意识和自救互救能力,全面提升了企业对地面火灾事故的应急处置能力。
 
  安全生产隐患排查治理是企业的一项长效机制,是进行企业风险防控的有效手段之一,是实现企业本质安全建设的基础。
 
  近日,为了坚实有效的推进隐患排查这项工作,阜生煤业分井上、下2个检查组,对各生产单位风险隐患进行全面排查,着重检查生产过程中每个岗位、每个环节的风险点和隐患点,对地面两堂一舍、工房、队组楼、联建楼等场所,以及井下各个掘进面、综放工作面、作业地点的用电情况、消防避灾通道、消防系统和消防器材的运行及配置情况、其他容易引起外因火灾的隐患进行了全面排查整治。
 
  从采掘一线到地面后勤,从矿级领导到科室人员,从区队班组到岗位职工,阜生煤业以高昂的斗志,饱满的热情,吹响了隐患排查专项治理的号角。

 

 
 
  推动科技创新增强发展动能
 
  习近平总书记强调:“科技兴则民族兴,科技强则国家强。”阜生煤业主动适应企业发展的新常态,大力实施“科技兴企”战略,从苦苦探索到破茧成蝶,排难攻坚,逆势而上,奏响了“科技兴企”的最强音。
 
  瓦斯既是威胁煤矿安全生产的气体,又是一种可利用的清洁能源。煤矿企业目前购买昂贵的天然气供热,大量低浓度瓦斯直接排空,造成成本增加、环境污染。煤矿瓦斯中的甲烷的温室效应约是二氧化碳的21倍,直接排入大气,形成严重的环境污染。目前的低浓度瓦斯利用技术已经遇到发展瓶颈,急需寻求更为有效的工业利用途径。
 
  针对这一情况,阜生煤业携手山西高创能源新技术有限公司,共同研发了煤矿低浓度瓦斯多孔介质燃烧制热一体化技术。该科研项目不仅在左权县审批局完成项目审批,取得了山西省企业投资项目备案证,还取得了左权县政府下发的《关于左权县阜生煤矿低浓度瓦斯制热项目污染物区域削减方案》,确定了该项目属于节能环保项目,较之前矿方使用的天然气锅炉,大幅度降低了污染物排放,并将排空瓦斯得以利用。
 
  通过这一技术创新成果的推广应用,每年可为阜生煤业节省天然气采购费用3000万元左右,并减少了矿方锅炉房的检修和运行成本,创造出巨大经济效益的同时,不仅为当地提供了12名员工的就业岗位,而且促进了瓦斯利用前沿技术的科技成果转化,为当地瓦斯利用增加了新的利用方式,促进了当地的经济发展。此外,每年(含夏季洗浴)可利用折纯瓦斯680万立方米折纯瓦斯,相当于减排13.04万吨二氧化碳当量。阜生煤业坚定不移地践行着“绿水青山就是金山银山”的环保理念,主动承担起推动节能低碳、绿色发展的历史使命,坚决扛起生态环保责任。
 
  完成供电系统大分列运行改造,供电系统稳定性和可靠性大幅增加;实施1206高抽巷与1206切眼、1206高回联巷反井钻孔施工,在减少巷道掘进工程量的同时节约施工费、材料费约50万元;创新使用无极绳绞车专用道岔,节约工作面安装工时约260小时,在大幅提升安全系数的同时节省费用约35万元;安装1201工作面后溜过载报警装置,大幅降低后溜压煤事故;安设主副井保护试验模拟平台,主副井保护的安全及可靠性大幅提高;增设“均压环”,创新解决35kV箱变空气湿潮放电问题,提高了供电系统的安全性;改造锚索、锚杆专用运输车辆,运输工效提升约1.5倍……阜生煤业坚持创新引领突破,用实际行动向生产智能化、自动化要效率、要效益,着力提高技术装备水平,为企业高质量发展提供强大的技术支撑。
 
  风正时济,自当破浪前行;任重道远,更需快马加鞭。阜生煤业始终保持奋发有为、蓬勃向上的士气,不畏艰难、攻坚克难的勇气,干事创业、奋勇争先的锐气,众志成城、聚智聚力,以解放思想来破除思想瓶颈,以改革创新谋划转型之路,以情怀担当推进工作向深处难处发力,创造出高质量发展过硬成果。
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