翔山脚下，浍水河畔，一座现代化的矿井经历羽化成蝶的过程后，像一颗璀璨明珠，在三晋大地续写着新时代的发展传奇。

 

 

 

　　“先进基层党组织”，蝉联“山西省文明单位标兵”，连续多年获得“首钢先进集体”和“首钢控股模范单位”荣誉，被中国煤炭协会评为安全高效特级矿井，通过国家一级安全生产标准化矿井验收，被中华全国总工会命名为“全国模范职工之家”……

 

　　有多坚定的信念，就有多勇敢的行动；有多强大的意志，就有多光明的未来。

 

　　作为一家集原煤生产、洗选、铁路公路一体化运销的综合性企业，山西翼城首旺煤业有限责任公司（以下简称首旺煤业）成立10余年来，传承敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干，发扬敢担当、敢创新、敢为天下先的首钢精神，团结一心，奋力拼搏，使安全生产标准化建设、精神文明建设、企业文化建设均取得了可喜成绩，连续多年取得经济效益和社会效益双赢，成为首钢控股和翼城县的龙头企业。首旺煤业正以全新的面貌鼓翼腾飞、展翅翱翔，续写高质量发展新篇章。

 

　　党建引领强“根”铸“魂”

 

　　今年以来，首旺煤业立足红色国企定位，围绕“1234”党建工作思路，坚持用党的政治方向引领企业发展，传承红色基因，激发红色动力，弘扬红色精神，全面唱响主题教育“主旋律”，点燃企业高质量发展“红色引擎”，激活企业发展内生动力。

 

　　思想引领方向，使命凝聚力量。

 

　　自主题教育开展以来，首旺煤业把学习好、贯彻好、落实好主题教育作为当前重大政治任务抓紧抓实，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要学习内容，作为“第一议题”内容，定期组织学习研讨，补足精神之“钙”，筑牢信仰之“基”，把稳思想之“舵”，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来、有机融合、一体推进，全力推动主题教育持续升温，确保主题教育取得实实在在的成效。

 

　　新形势下如何激发党建新活力？这是首旺煤业党委一直在思考的问题。

 

　　首旺煤业党委以党建促进业务工作，着力打造党建品牌工程，把党建工作融入安全生产经营等中心工作，做到围绕中心抓创建，抓好党建促发展，构建了企业党建引领、党企共赢的良好局面。

 

　　“一个支部一个特色，一个支部一个品牌。”在首旺煤业党委深化“奋楫争先”党建品牌工程建设的引领下，各基层党支部也积极围绕品牌党支部建设动脑筋、想办法，抓推进、求实效，呈现出“你追我赶，齐头并进”的大好局面。

 

　　机关党支部以“树鲜红旗帜，筑坚强堡垒”党建品牌建设为重点，注重引领发挥党员先锋模范和支部战斗堡垒作用；生产党支部以党建引领聚合力，共助共建谋发展为理念促进“党建生产一盘棋”党建品牌建设；洗煤厂的“领航先锋党支部”党建品牌建设，促使安全生产、工艺创新和节能降耗等成效明显……首旺煤业着力以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，充分发挥企业党委的领导作用，构建出“党建引领、支部搭台、党员唱戏、群众参与”的联动机制，进一步提升基层党组织创造力、凝聚力和战斗力，以党建品牌创建助力企业高质量发展。

 

　　安全生产重于泰山

 

　　“今天公司召开安全专题会议，希望大家立即警醒起来、行动起来，深刻汲取事故教训，迅速采取更加有力措施，全力防范遏制安全事故发生，确保职工生命财产安全和公司的安全稳定生产。”首旺煤业党委书记薛劲松在安全专题会上说道。

 

　　一直以来，首旺煤业以如履薄冰的心态、顽强拼搏的信念、昂扬奋进的斗志，责任上移、重心下移、关口前移……一串串坚实的脚印，印证着矿井在安全生产道路上的稳健步伐。

 

　　抓安全工作来不得半点虚假，首旺煤业坚持“安全+责任”的工作思路，踏踏实实、扎扎实实、求真务实，压紧压实安全责任。

 

　　企业是安全生产的主体责任承担者，首旺煤业切实增强做好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感，提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，深刻认识当前做好安全生产工作的极端重要性和特殊性，严格落实安全责任，以实际行动和良好效果坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

 

　　制度执行是安全措施落地的关键，只有强化制度刚性约束，才能真正把制度优势转化为安全治理效能。首旺煤业坚决落实双重预防机制主体责任和目标责任书签订，制定分级安全检查制度，层层落实安全责任目标，修订安全绩效工资考核办法，从目标与行为管理考核入手，实现风险超前防范，提升整体预控能力；制定《2023年达标规划实施方案》，重新修订《首旺煤业安全生产标准化标准》，对安全生产标准化管理要素进行细化责任分工，通过自查自评，针对问题列出清单、立即整改，实现销号管理，达到有效促进安全生产的目的。

 

　　在隐患整治上，首旺煤业深刻吸取各类事故教训，组织开展了安全生产大检查百日攻坚行动、“安全生产月”、“反三违、除隐患、防事故”行动、“安全大起底”专项整治、安全生产和火灾隐患大排查大整治、“矿山安全大整顿”等一系列活动，通过制定详实方案，成立专项安全生产领导组、强化绩效落实等手段，全面深入开展自查自改，不打折扣、不留死角、不走过场，推动风险清仓见底、隐患动态清零，有效遏制了各类生产安全事故的发生。

 

　　精益管理激发活力

 

　　首旺煤业持续树立正确的经营观，不断提高经营管理水平，结合矿井经营成本实际，健全完善经营管理各项制度，强化精细管理，实现降本增效。

 

　　切实转变观念，提高全员经营管理意识和素质。首旺煤业通过班前会收班会日常开展经营理念教育，充分发挥党员引领和党组织战斗堡垒作用，各基层党支部以“抓安全、保质量、降成本、增效益”为抓手，让党员在生产经营中唱主角、担重任。由党员干部带头开展回收复用、修旧利废、挖潜堵漏等活动；在生产中不断抓降低成本、提高物料复用率，减少材料二次投用，教育引导广大干部认真践行“节约光荣，浪费可耻”经营理念，在实际工作中把主攻方向放在降成本、增效益上。

 

　　深入对标提升管理，降本增效效果显著。根据首控公司相关工作要求，首旺煤业制定了《2023年深化开展对标提升工作的实施方案》，对2023年对标提升和极低成本管理7个重点领域进行对标清单工作安排；与山西福山资源集团有限公司、长钢公司等开展对标交流学习，总结对标交流工作中的成果收获，持续改进和全方位提升综合管理水平，为该矿开展此项工作提供了新思路。

 

　　人人精打细算，个个当家理财。首旺煤业科学制定材料计划，加强物资采购领用关键环节跟踪管理，定期对各部门购置材料进行跟踪考核，考核其消耗金额等，并将材料利用率纳入工资绩效考核，有效提高了材料计划利用率和材料消耗降成本；同时加强采购管理，对单价较高、使用量较多的材料进行多方询价比价，尽量减少中间商环节。截至10月份，该矿采购成本降幅3%，首旺煤业的每位员工都在成本、效益上精打细算，积极由“生产者”向“经营者”转变。

 

　　技术“妙手”让精益管理“如虎添翼”。科学技术是第一生产力，是先进生产力的集中体现和主要标志。首旺煤业聚焦采掘一线生产，强化新技术、新设备和新工艺的应用引进，目前，累计推进8项创新研发项目，对17项实用新型专利提出了专利申请，且已由国家知识产权局受理，1~10月共归集研发费1288万元，预计全年归集研发费1800万元。

 

　　此外，在洗煤工艺改造方面，首旺煤业扩大精煤料箱空间，减缓精煤物料前进速度，从而提高带煤量降低介耗，同时节约弧形筛消耗，由2个月消耗10块延长为3月消耗10块，每年节省约7万元左右；减少旋流器维修频次，每年节省约5万元左右，总体降低材料消耗和维修费用12万元以上；更换弧形筛筛缝，由筛缝0.7mm提高到1mm，提高了弧形筛透筛率，精煤回收率提高1%以上。

 

　　绿色矿山和谐共赢

 

　　保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力。在践行“绿水青山就是金山银山”理论的过程中，首旺煤业持续推进生态保护和治理，坚持“生产与生态并重、治理与开发一体”的发展思路，把绿色发展作为服务社会、奉献社会的最重要途径，不断助推企业绿色高效发展，用实际行动彰显了企业的环保担当。

 

　　走进首旺煤业，路在绿中、楼在园中、人在景中，喷泉、六角亭、文化牌板相映成趣，选煤厂、工业广场、办公区和生活区风格各异，俨然是一座“三季赏花、四季常青”的花园式煤矿。

 

　　为了让矿山“绿起来、美起来”，首旺煤业加大矿容矿貌整治力度，进行全方位“净化、硬化、绿化、美化、香化、亮化”建设。在废水治理方面，投资112万元对矿井污水处理站超滤系统超滤膜更换维修，满足矿井污水处理需求，保证矿井污水达标排放；投资60万元实施了污泥处理系统改造，改造后污泥能够直接在矿井污水处理站合理有效进行压滤处理，使“三水”得以有效处理，实现稳定达标。在固废治理方面，对精煤储存场进行全封闭，对煤矸石实行定点堆放，分层覆土，砌筑护坡，建设绿化带，绿化面积达25%以上。

 

　　认真贯彻落实环保法律、法规，强化环保目标责任制；入河排污口位置变更项目通过水利、环保、审批部门竣工验收；投资68万元实施矿区环境在线监测系统建设；生态修复和地质灾害治理工作稳步推进……出则繁华，入则自然。蓝天碧水绿树正逐渐成为首旺煤业鲜明的发展底色。

 

　　“我们将继续严守安全、环保两条红线，积极探索绿色发展，提高资源综合利用率，保护生态环境，与自然和谐发展，努力打造环境友好型、可持续发展型现代化矿井。”首旺煤业党委副书记乔永胜的话语掷地有声。

 

　　未来总是充满期待。首旺煤业将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，用更加坚定的理想信念、铿锵有力的脚步，埋头苦干，奋勇争先，在新时代的坐标下，奋力书写矿山建设的“新样本”，为企业高质量转型发展贡献首旺煤业的智慧和力量。