本刊讯(通讯员商勇)重点工程是华阳集团公司做强做大煤炭产业的重要保证。为推动矿井高质量发展，近日，华阳一矿经过前期论证、多方会谈、研究部署，在广泛讨论、统筹谋划的基础上，按照时间节点倒排工期，明确责任人，着力解决挡手问题，加快阎家庄风井项目和选煤厂技改等重点工程进度，确保工程质量，高标准建设好重点项目。

　　抓安全管控。一矿要求施工单位必须牢固树立“安全第一”的施工理念，加强现场安全管理工作，保障安全施工。施工过程中，针对重点部位设立集中监控室，进行有效监控。对于重点关键环节和部位的安全措施、专项措施落实和治理，监理单位纳入重点工作。加大施工现场巡查力度，发现问题及时整改，明确负责人和整改任务，确保重点工程建设项目“事前、事中、事后”有效管控。

　　抓质量管理。一矿坚持高起点谋划、高标准推进，严格执行施工工艺、工序、质量标准和验收要求，严把质量关，把重点工程打造成精品工程。选煤厂技改工程采用EPC建设模式，本着“百年大计、质量为本”的理念进行施工，成品工程发热量达到高标准，破碎能力满足设计高要求，实现精准配比高精度。相关设计充分考虑职工工作环境，优化设计方案，提高设计适应性，保证质量，减少工作环境粉尘，有效降低对工人身体的伤害。提高设备安全稳定性和工艺要求，降低噪音，提升职工工作舒适度。对回风立井、马头门及阎家庄风井场地部分地面相关配套设施施工质量加强管理，保质保量完成重点工程。

　　抓进度推进。一矿强化“工期就是生命、工期就是效益”的理念，在保证质量的前提下，与施工单位进行深度沟通合作，按照既定的时间节点，倒排工期，明确责任，有序实施，加快工程进度，确保尽快竣工，及早投入使用，增加煤矿生产效益。经营管理部全力组织相关手续办理及招标各项事宜，确保两项重点工程建设项目按计划实施。同时，第一时间协调解决建设过程中出现的各类问题，高效推进建设。

　　抓环保治理。一矿进一步做好施工期间环境保护工作，尤其是扬尘治理、河道水和生活污水处理等。改善管理机制，制定实施相应措施，增强环保意识，减少施工中存在的大气、水、噪音等污染。采取合理照明，选用合适的柔度光源和亮度，保护工人视力，减少强光照射。

　　作为华阳集团公司主力矿井之一的一矿，随着矿井战线向西部拓展延伸，辅助运输距离远、人员效率不高、通风和洗选能力不足等问题成为制约高质量发展的瓶颈。一矿重点做好“安全、工期、质量、造价、环保”管理工作，明确工程建设进度的时间节点、考核等内容，采取多项措施解决挡手问题，加快各项工程进度，为高质量发展作出新的更大贡献。