晋能控股煤业集团同忻矿始终坚持文化强企的战略思维，立足矿井实际，不断推进文化创建工作与企业安全生产、经营管理、作风建设等重点工作相融合，把文化建设成果转化为驱动矿井高质量发展的新动能。

 

　　弘扬安全文化筑牢安全防线

 

　　“在井下巷道巡回检查时，要重点清理皮带机运行过程中的障碍物，及时更换损坏的设备部件，防止出现意外事故，要严格按照操作规程上岗作业……”这是同忻矿井下皮带队班前安全小课堂的一幕，也是该矿大力推进安全文化建设的一个缩影。

 

　　为使“生命至上、安全第一”的理念入脑入心，该矿积极组织职工学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，将安全文化建设与教育培训相结合，持续推动安全生产稳定向好。同时，以“安全生产月”为契机，大力开展安全宣传“五进”、应急科普“五个一”宣传活动，将安全宣传教育纳入日常管理，并通过每日一题、每周一例、每月一讲、每季一考等形式，宣传安全法律法规、传播安全理念、普及安全知识，形成“班前讲安全、人人要安全”的常态化机制，持续提升全体职工的安全意识和安全素养。

 

　　“如今，随着安全文化建设的大力推进，‘三违’人员和各类安全隐患问题逐步下降。”该矿安监站站长朱时廷说道。

 

　　强化经营理念助力降本增效

 

　　该矿严格落实集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字30条经营管理措施，持续推进文化创建与经营管理的深度融合，积极做实降本增效“大文章”，营造“人人都是经营者，个个都是效益源”的浓厚氛围。

 

　　该矿以“成本管控零盲区”的经营思路，强化预算管理和绩效考核，将经营预算目标任务进一步细化分解到各部门、区队、班组，并通过目标分解、制定清单、明确节点、严格标准等，层层分解责任，确保人人肩上有任务、人人身上有责任。严格落实“考核到现场，跟踪全过程”要求，对设备、材料的使用进行现场检查和跟踪管理，建立日常动态考核评价体系，并通过和基层单位“一把手”签订责任书，加大考核执行力度，形成重质量、重效益的考核传导机制，进一步提高经营管理水平。

 

　　厚植廉洁文化涵养崇廉风尚

 

　　廉洁文化建设是推动企业发展的“助推器”，该矿充分发挥廉洁文化的教育、引导、激励、浸润和约束功能，教育引导党员干部自觉抵制腐败侵蚀，厚植廉洁文化土壤。通过健全制度、强化监督，充分发挥廉洁文化的示范、导向、渗透作用，使全体党员干部做到自重、自省、自警、自励，夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线，提高拒腐防变的能力，树立起“清风同忻”的良好形象。

 

　　该矿不断完善廉政制度，严格落实党风廉政建设责任制，与基层党支部签订《党风廉政建设目标责任书》，逐级传导压力，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，筑牢党员干部拒腐防变坚实防线；严格落实“一岗双责”制度，深入基层生产一线，摸排廉政风险点，建立廉政档案，将“节”点当作检验干部作风的“考点”，对节日期间的突出问题进行专项督查，持续保持反腐高压态势，营造出风清气正的政治生态。