习近平总书记在党的二十大报告中指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。2023年，晋能控股装备制造集团金驹煤电化公司全面贯彻落实党的二十大精神，积极应对疫情防控转段后经济恢复发展的严峻形势，逆势而上、顺势而为，瓦斯发电以安全双重预防机制、生产经营挖潜增效、全级次瓦斯利用、高新科技应用、创新文化供给为切入点，全方位、全过程内涵式赋能，持续呈现出特色电力高质量发展的“蝶变效应”。

 

　　安全双重预防机制赋能

 

　　双重预防机制是构筑防范生产安全事故的防火墙，不仅管风险，还能治隐患。近年来，金驹煤电化公司成立了“双重预防机制”工作领导组，主动对标全省电力企业安全标准，多次修订完善本公司安全制度体系。2023年，该公司坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神，以“时时放心不下”的责任感履职尽责，严守安全生产底线，筑牢高质量发展基石，持续深化成庄热电分公司等瓦斯发电厂站安全风险分级管控和隐患排查治理工作，率先创建了山西双重预防机制建设试点单位。并积极应对气源不足严峻形势，多方协调气源保障，切实做到方气必发，全年瓦斯发电量突破18亿度，连续15年引领全国瓦斯发电行业。

 

　　全级次瓦斯利用赋能

 

　　党的二十大报告提出，推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。随着瓦斯气量的逐年衰减和环保口径的收紧，金驹煤电化公司现有的瓦斯利用形式已不能满足公司内涵式高质量发展需求，全级次瓦斯利用顺应“双碳”政策、势在必行。2023年，金驹煤电化公司聚焦“双碳”目标，强化温室气体核查员培训，竭力推进2个分布式瓦斯发电项目开工建设，加快筹备6个分布式瓦斯发电项目规划项目。广泛开展了周边生产矿井和基建矿井气源调研和方案论证，按照就近利用原则，为全级次瓦斯综合利用蓄势赋能，进一步拓展了瓦斯发电高质量发展生存空间。

 

　　生产经营挖潜增效赋能

 

　　2023年，金驹煤电化开展“形势怎么看我们怎么办”大讨论活动，聚焦“降成本、增效益”，深入贯彻落实晋能控股集团“十五字”30条经营管理措施，转变生产经营观念，结合实际制定13条细化举措，建立完善工作责任、目标考核、过程跟踪、结果反馈闭环工作体系。通过争取政策红利，大力开展自主检修，成功实现了济柴机组整机、曼海姆机组短缸体的自主化大修。自主研制燃机检修专用工器具，加速实施进口配件国产化，累计完成燃机自主大修77台，节约委外维修成本110万元；修复缸盖748个以及计量阀、速关阀等多种零部件，节约成本259万元。

 

　　高新科技应用赋能

 

　　科技创新是打造高质量发展新动能和新机制的关键，是应对、解决实现高质量发展进程中的风险和挑战、矛盾和问题的法宝。过去一年，金驹煤电化公司党政深知，强化企业科技创新主体地位，是深化科技体制改革、推动实现高水平科技自立自强的关键举措。在省级企业技术中心、高新技术企业的基础上，不断强化技术人员素质，壮大技术人员队伍，完善创新激励机制，做实科技研发项目，助力科技更好地融入生产，继续加大技术创新力度，参与编写地方标准《瓦斯发电智慧平台建设技术规范》，成功开发生产数字智慧化平台，累计获得国家实用新型专利62项，软件著作权24项，发明专利3项。该公司和所辖的沁水寺河瓦斯发电公司通过山西省、晋城市两级“专精特新”中小企业认定，瓦斯发电专业化、精细化、特色化和创新能力指标大幅提升。

 

　　创新文化供给赋能

 

　　过去一年，金驹煤电化公司党委精心组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干；扎实推进以案促改和清廉国企建设，持续巩固“简单诚实、风清气正”良好环境；认真践行“44566”工作理念，通过职工文艺汇演、“双先”表彰和榜样事迹讲述“三结合”的颁奖典礼，创新打造“礼赞劳动、红花送你”特色文化宣传品牌，不断丰富创新文化载体，优化提升了创新文化供给能力，全面激发干部职工永远跟党走、建功新时代的磅礴正能量。并全力解决职工新能源汽车停车充电、改进食堂饭菜质量、增设文体活动场所等“急愁难盼”问题，相继创建“山西省文明单位”和“省属企业红旗党委”，不断提升职工群众的获得感、幸福感和归属感。

 

　　内涵式赋能呈现蝶变，高质量发展抢占先机。金驹煤电化正以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在晋能控股集团和装备制造集团党政的坚强领导下，坚定内涵式高质量发展之路，奋力谱写中国式现代化瓦斯发电篇章。