大潮涌动，矿井高质量发展逐浪前行；破立之间，新旧动能加速转换时不我待。

 

　　党旗高扬，把舵定航，提升党建工作成效，引领企业高质量发展；与安相伴，向安而行，“严”态度“实”功夫，以安全生产稳定局面保障高质量发展；改革赋能，创新引领，以“管理提效、资产提质”为目标，强措施，抓创新，降成本、创效益，管理创新支撑高质量发展……山西阳城阳泰集团屯城煤业有限公司（以下简称屯城煤业）的高质量发展底色更足、成色更亮。

 

 

 

　　成绩的取得，彰显了真抓实干、求真务实、勇担重任的“屯城精神”，显现了对发展同心、同力、同向的“屯城气魄”。这背后，凝聚的是精神，团结的是力量，激发的是干劲，结出的是硕果，屯城人全面奏响了安全、高质量、可持续发展的时代强音！

 

　　党建引领聚人气

 

　　毫不动摇坚持党的领导，是一切事业的根基和前提。屯城煤业党总支坚持党建引领，瞄准“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”目标，服务群众、凝聚人心，全面推进党建与生产经营深度融合，同标同向、同步同力，为企业高质量发展注入强劲动力。

 

　　“我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义为引领，深入贯彻党的二十大精神，把二十大提出的新观点、新论断、新思想完整准确地落实到党的建设、安全生产、煤炭保供等工作中，科学把握形势变化，精准识别现象本质，清晰明辨行为是非，有效抵御风险挑战，不断提升党建工作成效，引领企业高质量发展。”这是屯城煤业党总支书记、矿长梁文艺抓党建工作的整体思路。

 

　　过去的2023年，是屯城煤业全面坚持党的领导，加强党的建设，持续抓好党建各项工作，不断提升党建工作水平的一年。

 

　　理论学习有深度。公司广大党员干部持续加强理论武装，通过领导班子示范带头学，全体党员积极主动学，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。把“读原著、学原文、悟原理”落在实处，深入研读必读选读学习书目，持续强化个人自学领会，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉，把握好党的创新理论的世界观、方法论，运用好贯穿其中的立场观点方法，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。

 

　　廉洁教育有常态。公司采取“5加（清廉+安全、+制度、+诚信、+宣传、+监督）”“4进（进书院、进科队、进班组、进家庭）”“3上（班子上讲台、科队上舞台、节目上屏幕）”，推进党风廉政警示教育常态化，坚持用身边事教育身边人，警示党员干部特别是领导人员以案为戒，守住底线，不越红线。为把党员干部喜闻乐见的廉政教育送到身边，公司积极创新廉政文化教育形式，开展“端午送清风·香粽传廉情”“剪纸蕴廉情·巧手生廉风”和清廉研学等主题活动，以廉洁文化孕育新风正气，让清廉之气沁润人心。

 

　　企业文化有特色。公司坚持“以文化人、以德润心”的理念，充分发挥文化的引领、渗透、凝聚作用，着力培育“卓越屯煤人”。每周五雷打不动召开企业文化学习会，创新开办了“屯煤大讲堂”和“安全生产大讲堂”，打造出了“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的“三能”干部职工队伍。积极打造书香企业，建成全县首家企业书院“屯煤书院”，并依托书院健全的功能，开展“荐书讲书、读书品书、思书悟书”等丰富多彩的活动，在全矿上下形成爱读书、读好书、善读书的良好氛围，塑造了屯煤人非凡的书香气质。

 

　　安全护航有底气

 

　　安全第一，安全为天。屯城煤业始终把安全工作摆在高于一切的位置上，强化安全基础管理，持续强化安全宣传教育，深入开展隐患排查治理，切实增强职工安全责任意识，全力以赴打好安全生产主动仗，确保安全生产态势持续向好。

 

　　“我们牢固树立‘安全第一’思想，正确处理安全与生产、安全与稳定发展的关系，坚持严、细、实的工作作风，强化组织领导和责任担当，细化安全措施，坚持深入现场、靠前指挥，加强带班盯岗和安全生产监督管理，不折不扣落实各项规程措施，超前解决影响安全生产的苗头性、潜在性、倾向性问题。”该公司分管安全副矿长秦建兵说。

 

　　风险管控，突出一个“全”。公司以安全管理精细化为抓手，制定完善《安全生产管理制度》《关于加强有限空间作业安全管理工作办法》等40余项安全管理制度，推行“应知应会”“工作落办单”等方法，建章立制细化责任，精准施策管住风险。以危险源辨识和风险评估为基础，狠抓红线管理规定落实，实现对表询查、逐项排查。围绕实现大系统管控零偏差，对照隐蔽性工程管理不规范、重大隐患认知不清等问题，本着“全员参与、全面排查”的原则，认真组织层级排查，层层分析存在问题，逐级抓好责任落实，做到隐患排查全覆盖、安全管理无盲区。

 

　　现场管理，突出一个“专”。公司坚持以问题为导向，全面加强管理人员下井带班、靠前指挥、走动管理、隐患排查、解决现场实际问题、查处“三违”等现场工作的管理，不断提升管理人员立足现场、侧重一线、服务员工的自觉意识和行动能力。创新实施“一工程一措施”、安全员现场安全检查表、工作面作业实名制、班组长脱产巡检制等工作方法，制定专项工作措施，抓好关键时段、关键人员、关键作业的管理。加大“三违”治理力度，从“反”“治”“教”3方面入手，最大程度地减少“三违”现象的发生。大力推行现场标准化及6S管理办法、手指口述、主动安全汇报、岗位描述等工作法，让员工养成良好的操作习惯和行为习惯。在95个岗位全面推行岗位操作流程和岗位操作模块，并根据不同岗位制作500余份模块操作卡片和风险预控卡片，让职工随身携带，随时学习，做到岗位操作只有规定动作，没有自选动作。

 

　　隐患排查，突出一个“细”。公司采取“五字管控法”：以“找”为起点，集中辨识风险，实现人人知险；以“管”为核心，强化管理基础，实现源头避险；以“育”为载体，提高员工素质，实现全员治险；以“控”为抓手，严格操作流程，实现过程控险；以“治”为重点，加大监督力度，制定“菜单式”排查治理表格，实现岗位、工种、场所、环节全过程、无盲区、无死角、全覆盖。深入开展安全生产风险隐患排查整治“百日攻坚”集中行动、重大事故隐患排查专项整治2023行动、安全生产综合整治、“安全生产月”活动、体检式精查、有限空间作业安全排查整治行动，扎实开展事故隐患大排查、周隐患排查、专项隐患排查，严格按“五定”原则闭环管理。以“调度会议落实卡”促进工作“日清周结”，2023年累计落实调度会议问题816条。以“安全生产专项整治三年行动”“三大战役”活动促进隐患动态清零，2023年累计排查整改各类隐患900余条，并补充重大安全风险管控措施11条，为安全生产工作的有序开展打下了良好的基础。

 

　　改革创新添活气

 

　　改革创新是强企之路，是企业高质量发展的最大红利，也是开创美好未来的关键。屯城煤业将改革创新作为破解难题、推动发展的制胜之举。找准制约企业发展的瓶颈，加快改革步伐，坚持创新驱动，厚植新优势，培育新动能，持续激发矿井发展活力。

 

　　“当前，我们面临许多新情况、新问题、新挑战。能不能以改革创新的精神抓住机遇、直面挑战，变压力为动力，实现高质量发展，是做好当前各项工作的现实要求。我们将进一步坚定全面深化改革的信心和决心，把改革创新作为动力源泉，站在更高起点上谋划和推进改革，为高质量发展注入持久动力。”梁文艺说。

 

　　以改革创新推动管理升级。公司以“管理提效、资产提质”为目标，聘请专家开展企业合规管理、资产确认与管理、培训费及其他费用报销等专项培训，持续厚植合规文化、健全合规体系、提升管理效能。创新推行OA办公系统和后勤管理系统，优化业务工作流程，深化信息互联互通，推进日常管理工作规范化、精细化。加强各类物资全生命周期管理，全面掌控资产动态，实现“零库存”。完善废旧物资处置流程，最大限度降本增效，增收140余万元。深入推进科室工作目标考核，深化激励导向，保证工作落实。创新开展全员积分制管理，把积分亮出来，让全员跑起来。持续推进经营管理目标成本考核，最大限度降本提质增效。充分发挥创新团队作用，依托科技创新平台，大力营造“鼓励创新、宽容失败”的浓厚氛围，调动和激发全员创新的积极性、创造性。

 

　　以改革创新推动智能化建设。公司坚持以科技引领发展，将智能化建设工作纳入重大工程，编制智能化建设总体规划方案，并认真组织实施。目前，智能化排水系统、水文监测系统、顶板监测预警系统、智能化辅助运输系统、智能化掘进工作面已经建设完成，智能化综采工作面正在全力推进。通过建设瓦斯预警分析系统、人员轨迹核对系统、水害感知数据联网系统、地质灾害天眼预警服务、地面形变监测技术服务、三维地理信息系统数据采集、地质保障系统、地质灾害综合防治系统，实现了灾害超前防治。通过建设智能化综采、综掘工作面、全过程视频监控系统、智能综合保障系统、智能安全管控系统，加快“一环、七板块、十八个子系统”的建设，智能化数据中心机房投入运行，生产环节均实现智能化远程控制，大大减少职工劳动强度，提高生产效率和安全系数。

 

　　以改革创新推动项目建设。公司围绕“减人、提效、增安”的目标，积极推动智能化采掘工作面、安全风险智能感知系统、标准化管理系统等建设，确保信息化等级评估顺利通过一级标准验收。全力加快下组煤水平延深项目建设，紧盯各类设计的编制、评审、批复工作，加快证件、手续办理，确保早开工、早建设，实现延长矿井服务年限、确保端牢资源饭碗。全力推动矿井技改项目建设，综采工作面推行沿空留巷技术、充填开采新型采煤技术，从而提高资源回收率，实现低碳绿色发展。

 

　　扬帆起航风正劲，稳舵奋楫再出发。2024年是中华人民共和国成立75周年，也是实施“十四五”规划的关键一年，阳城阳泰集团“12345”奋斗目标正激励屯城人拼博奋斗。新的一年，屯城煤业将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻落实党的二十大精神、集团党代会精神，站位新高度、树起新标杆、勇担新使命，真正以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，努力构建“本质安全型、内涵集约型、循环经济型、环境友好型、文化管理型、创新发展型”矿井，奋力实现企业安全、高效、稳定、健康发展。