本刊讯(通讯员贾屹)进入一季度以来，山西寿阳段王煤业集团坚持“党建引领”，安全科技并重发展，在实现首月开门红的基础上，多措并举，助力“首季开门红”顺利实现。

　　持续开展年度会议精神基层宣讲活动。该公司第一时间组织领导率先学、到基层分管领域宣讲，通过中心组、区部室会议开展了第一层级的宣讲。在宣贯系列会议精神的同时，各级领导结合集团公司今年和任务目标谈自己的心得体会，全面分析了工作的实际情况和发展方向，宣讲既有上级公司的工作思路，更有落实的具体举措，让宣讲工作更具全面性、实际性，为全方位推进公司高质量发展提振士气、鼓舞斗志、凝聚合力，为全力奋战首季开门红奠定牢固的思想基础。

　　持续推进党建工作更上新台阶。该公司时刻把党的建设与中心任务紧密结合，同谋划、同部署、同落实，一体化推进党委目标考核体系、党建责任落实体系、党建成果转化体系，做实党建联系点工作，推进党员责任区、党员示范岗等创先争优常态化，引导党员干部发挥“头雁”作用，主动担当，牵头攻关，破解企业发展难题，打造基层党建“精品工程”，提升服务中心能力，以高质量党建引领企业高质量发展。同时，持续落实党管安全责任，健全完善“意识+责任+标准化”安全管理体系，全面落实安全生产标准化管理体系达标规划，扩大精品工程覆盖范围，促进标准化全面、动态、内在达标，进一步完善“双重”预防机制，深化区域动态安全管理法，持续实施“职工互保、互监”机制，严肃安全责任落实，为安全高效生产和首季开门红的顺利实现贡献党员力量。

　　持续推进智能化矿井建设。今年以来，该公司在段王、友众两矿现有智能化建设的基础上，再构建智能化综合管控平台，形成监、管、控一体化管理模式，综合处理和动态跟踪系统运行状态，计划升级改造局部通风机远程在线监测监控、主扇智能切换、瓦斯动态监控和自动标校系统，实现全矿井、全系统的智能化控制，真正让智慧矿井成为现代煤矿安全生产的基础保障。同时，还依托华为智慧矿山军团、浙江中控公司合作平台，加快金能科技公司产业转型升级，提升智能化产品研发步伐，把金能科技公司建成华为公司、中控技术和段王公司智能化矿井建设的桥头堡，形成华为+金能+中控的“华金中”智能化新模式，打造段王、友众两矿智能化示范矿井，引领全国智能化示范矿井建设，真正打响科技强企这张王牌。